Управление человеческими ресурсами (МН)

Тест самопроверки. Управление человеческими ресурсами (БМН). Разработчик Маркова О.В.

1. Высвобождение персонала - это:
2. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это
3. Длину карьеры характеризует
4. Для изложения и передачи большого объема теоретических и методических знаний в сжатые сроки наилучшим образом подходит
5. Для неспециализированной карьеры характерно
6. Для характеристики численности персонала за месяц, квартал, год при планировании и учете определяют
7. К административным методам управления персоналом относятся
8. Кадровый резерв создается
9. К актам организационно-методического инструктирования относятся
10. К внутренним факторам среды организации, учитываемым при проведении персонал -маркетинга, относятся
11. К группе факторов, определяющих условия труда относятся
12. К дополнительным расходам (на основании тарифов и законодательства) на персонал организации по целевому назначению относятся
13. К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят
14. К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что
15. Компактность оргструктуры и отсутствие структурного выделения подсистемы управления характерны для таких организационно-правовых форм организации, как
16. Кооперация в рамках научной организации труда понимается как
17. К преимуществам обучения вне рабочего места относятся:
18. Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется
19. Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает
20. Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом
21. Наем на работу - это:
22. Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются
23. На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется
24. Начальным этапом организации процесса обучения персонала является
25. Необходимым условием карьерной среды является
26. Номенклатура руководителя – это
27. Обучение персонала — это:
28. Общим методом анализа для построения системы управления персоналом организации является
29. Одна из задач научной организации труда состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает рациональное использование живого и овеществленного труда на производство единицы продукции. Это задача
30. Оплата услуг кадрового агентства относится к затратам
31. Организационно - административная адаптация позволяет работнику:
32. Основными структурными подразделениями по управлению персоналом организации являются
33. Оценка деятельности каждого зачисленного в резерв работника и принятие об оставлении или исключении его в составе резерва производится
34. Оценка результатов труда - это
35. Первой проблемой любого планирования является
36. Перечень показателей оценки результатов труда руководителя службы управления персоналом составляют
37. Персонал организации
38. Повышение квалификации кадров это
39. Подбор и расстановка кадров это
40. Подписанный руководителем организации или уполномоченным на это лицом приказ (распоряжение) о приеме на работу
41. Показатель абсентеизма характеризуется
42. Пребывание работника в резерве кадров с учетом необходимого времени его подготовки составляет
43. Принцип непрерывности в развитии карьеры означает:
44. Принципы построения системы управления персоналом отличаются от методов построения системы управления персоналом следующими характеристиками
45. Производственный инструктаж - это
46. Расстановка кадров - это:
47. Результат труда специалистов определяется
48. Скрытая карьера характеризуется
49. Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется
50. Содержание принципа прогрессивности заключается в следующем
51. Сущность кадрового планирования заключается в
52. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется
53. Точечный ориентир карьеры — это:
54. Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются
55. Уровень трудовой дисциплины показывает
56. Философия организации разрабатывается на основе следующих документов
57. Функциональное руководство означает