Стратегическое планирование (ЭиУ)

Тест самопроверки. Стратегическое планирование (ГОС(Э)). Разработчик Ченцова Н.М.

1. В данную группу попадают, те стратегии, которые связаны с изменением двух элементов- продукта и рынка – и не затрагивают такие элементы, как отрасль, положение предприятия внутри отрасли, технология производства. Что это за стратегии:
2. В случае данного подхода, система целей на всех уровнях иерархии определяется высшим руководством. Это-:
3. Выберите наиболее полное определение методологии стратегического планирования?
4. Выберите правильный алгоритм обоснования целей?
5. Для оценки масштабов бизнеса используют следующие показатели:
6. Какие показатели могут использоваться для оценки масштабов бизнеса:
7. Какие цели охватывают период протяженностью от одного до трех лет:
8. Какой принцип заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств:
9. Какой уровень риска присущ функциональным стратегиям?
10. Конкурентная стратегия также имеет название?
11. Нарушение правил эксплуатации, техники безопасности – это:
12. Объектами стратегического планирования, в зависимости от уровня управления на предприятии, является?
13. Объектами стратегического планирования на предприятии являются:
14. Объекты риска – это:
15. Основная цель деятельности организации, четко выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость – это:
16. Отличительная особенность стратегического плана от других планов предприятия заключается в…
17. Параметры деятельности предприятия, на реализацию которых направлена его хозяйственная деятельность - это:
18. План предприятия, предполагающий деловое развитие предприятия, связанное с освоением новой продукции, выходом на новые рынки –это:
19. Под каким риском принято принимать угрозу, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанных с производством продукции, ее реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, реализацией социально-экономической и научно-технических программ:
20. Подходы структуризации целей (2 варианта ответа):
21. Политика рассматривается как организационно оформленная система интересов, общности людей. На уровне предприятия – это интересы собственников предприятия, которые и формируют политику - это принцип:
22. Потери, выражающиеся в «омертвлении» ресурсов и в запаздывании поступления финансовых результатов – это:
23. Предназначение функции координации и регулирования в стратегическом планировании – это?
24. Предоставление своим филиалам максимально возможной свободы в хозяйственной деятельности и в том числе формирование конкурентных стратегий, но в рамках общей стратегии предприятия – это:
25. При каком методе изучается мнение опытных руководителей и специалистов:
26. Применяемые в планировании показатели, прежде всего, подразделяются на (2 варианта ответа):
27. Приобретенное по лизингу оборудование оказалось ненадежным и постоянно отказывает в работе. Результат - простои в работе, увеличение сроков проекта, затраты на ремонт оборудования, к какому видов рисков можно отнести данную ситуацию:
28. Процесс планирования стратегии включает в себя несколько этапов.
29. Разрабатывается на уровне структурной единицы бизнеса – это:
30. Разработка стратегического планирования на предприятии, связана, в первую очередь, с использованием:
31. Разработку и анализ стратегических альтернатив можно отнести к:
32. Сколькими причинами может быть обусловлен хозяйственный риск:
33. Сколько групп стратегий объединяет в себе экономическая стратегия:
34. Сколько уровней формирования стратегий выделяют крупные предприятия, разрабатывая стратегические планы своего развития?
35. Сложившиеся с точки зрения планирования величина норматива характеризует…?
36. С помощью анализа портфеля продукции могут быть сбалансированы следующие факторы:
37. Стратегический план предприятия – это:
38. Стратегия, к которой прибегают в случае, когда необходима реструктуризация после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности в периоды спада – это?
39. Стратегия может обеспечивать устойчивое конкурентное преимущество, полученное сверхвысокой прибыли и достижение быстрого роста предприятия – это:
40. Стратегия направлена на достижение конкретных преимуществ за счет низких затрат на производство продукции или оказание услуг – это:
41. Стратегия направлена на рост предприятия за счет приобретения или установления контроля над поставщиками – это:
42. Стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, стратегической единицы бизнеса это:
43. Стратегия предотвращения несостоятельности предприятия относится:
44. Стратегия предполагает поиск новых рынков сбыта для уже производимых продуктов – это:
45. Стратегия применяется в случае невозможности дальнейшего развития бизнеса – это:
46. Стратегия реализуется в том случае, если предприятие не могут развиваться на данном рынке, в данной отрасли, с данным продуктом – это:
47. Требование в соответствии, с которым цели должны оставлять возможность для их корректировки в соответствии с теми изменениями, которые могут произойти в окружении:
48. Характеризует состав применяемых на предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, формы, структуру и порядок разработки плана
49. Целевое начало в деятельности предприятия характеризуется двумя составляющими – это:
50. Цели предприятия – это:
51. Что из перечисленного характеризует цель предприятия?
52. Что не является средством защиты конкурентных преимуществ?
53. Что позволяет предприятию преодолевать силы конкуренции и привлекать покупателей?