Современный менеджмент (МН)

Тест самопроверки. Современный менеджмент (ГОС(СО)). Разработчик Смирнова М.Ю.

1. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробной рассмотрение
2. Адаптивные организационные структуры
3. Банки являются факторами
4. Власть - это
5. Главной задачей менеджера является
6. Делегирование полномочий можно определить как
7. Деловые переговоры – это
8. Документ, в котором работник предприятия объясняет причины невыполнения какого-либо распоряжения, инструкции, приказа или нарушения правил – это
9. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
10. Интуитивные решения
11. Исследования неформальных групп начал проводить
12. Кадровая политика - это
13. Какая главная функция управления определяется как принуждение и ограничение
14. Какие события будущего относятся к предсказуемым
15. Как классифицируются управленческие решения по степени предопределенности
16. Какова главная идея школы административного управления
17. Конечной целью менеджмента является
18. Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть
19. Менеджмент это
20. Метод управления – это
21. Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию
22. Организация – это
23. Организация – это:
24. Понятие «культура организации» включает
25. По отношению к внешней среде организационные структуры управления бывают
26. Потребности, НЕ входящие в иерархию потребностей по А. Маслоу
27. Практика управления возникла
28. Продуктом труда менеджера является
29. Производственный процесс является объектом изучения школы:
30. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
31. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это
32. Процесс принятия решений начинается с
33. Процесс принятия решений начинается с:
34. Решение - это
35. Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти. Выделите наиболее приоритетную форму власти для данного руководителя
36. Стресс на рабочем месте требует
37. Суть делегирования состоит
38. Существенные повторяющиеся объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности – это
39. Теории управленческой мысли факторы внешней среды становятся предметом анализа
40. Указать фактор, который способствует выравниванию напряженности в конфликте
41. Управление качеством приоритетная цель деятельности
42. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом
43. Функция «контроль» включает в себя
44. Целью планирования деятельности организации является
45. Что из перечисленного не является причиной конфликта в организациях
46. Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу:
47. Что нового внесла в менеджмент школа человеческих отношений
48. Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через