Тест самопроверки. Организационное развитие и управление изменениями(БМН). Тьютор Маркова О.В 18.02.2016
-
В каких случаях использование команд более эффективно, чем использование групп
-
В современных условиях важными тремя факторами успеха являются следующие характеристики и качества руководителей
-
Выделяют несколько универсальных методов преодоления сопротивления
-
Для решения проблемы качества в Японии был основан Союз японских ученых и инженеров в
-
Индивидуальный стиль менеджера определяется
-
Какие высказывания относятся к утверждениям о людях, объединенных в организации в рамках концепции организационного развития
-
Какие этические проблемы возникают в связи с упрощением структуры организации путем сокращения персонала с целью повысить шанс долговременного выживания организации
-
Каковы характеристики обучающейся организации
-
К какой группе основных положений концепции организационного развития относится следующее утверждение «Потенциальные возможности большинства работников используются не полностью»
-
К наиболее распространенным трем мероприятиям по организационному развитию относятся
-
Механизм сравнительного анализа эффективности работы одной компании с показателями других, более успешных фирм - это
-
Модель «EASIER» состоит из
-
Модель, предложенная Бекхардом, иллюстрирует влияние согласия или несогласия сотрудников на успешность проведения планового изменения
-
На каком из этапов управления изменениями возникает наибольшее сопротивление переменам
-
Одним из наиболее удачных определений, является определение, предложенное Р.Дафтом «Организационные изменения» определяются как
-
Одним из основных результатов стратегического анализа и планирования является
-
Основные подходы к принятию управленческого решения
-
Основным критерием эффективности организационной структуры является степень
-
Роль стресса
-
Стив Дихтер, Крис Гэньон и Ашок Александер — сотрудники McKinsey — считают, что успех преобразований зависит от основных компонентов процесса преобразований, таких как
-
Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами – это эффективность
-
Факторы эффективной работы команды