Экономика управления персонала

Экономика управления персоналом. Самопроверка

1. Вершиной «дерева целей» является
2. В затраты на персонал включается
3. В качестве полезного результата могут выступать:
4. Выявление недостатков в управлении тем или иным производственным подразделением проводится на этапе
5. Движение персонала – это
6. Задачи функционально-стоимостного анализа деятельности персонала:
7. Затраты на поиск, приобретение и предварительное обучение работников – это
8. Затраты, необходимые для замены работника на другого, способного выполнять те же функции – это
9. Инвестиционные затраты составляют 650 тыс. руб. Срок окупаемости - 5 лет. Годовая величина чистого денежного потока ожидается в размере
10. Источниками или объектами кадровых рисков выступают:
11. Источниками первично-отчетной информации являются
12. Кадровые риски, возникающие вследствие каких-либо действий конкретного работника предприятия, - это
13. Количественным критерием эффективности производства выступает
14. Косвенные показатели эффективности работы службы управления персоналом:
15. Коэффициент замещения персонала равен
16. Мера воплощенной в человеке способности приносить доход – это
17. Методами прямого нормирования оплаты труда являются установление:
18. Методы оценки степени эффективности мотивирующих воздействий на персонал:
19. Наименьшей точностью характеризуется метод снижения расходов на рабочую силу -
20. Независимая экспертиза эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений – это
21. Объективные признаки оценки эффективности службы управления персоналом предприятия:
22. Основные функции управления персоналом
23. Основными показателями анализа трудовых ресурсов являются
24. Относительный показатель, позволяющий определить величину полученного дохода в расчете на единицу стоимости инвестиций -
25. План проведения аудиторской проверки составляет
26. Показатель производительности труда (выработка) рассчитывается как
27. Последовательность действий на подготовительном этапе:
28. Предельный продукт труда работника, прошедшего специализированное обучение возрастает, если он
29. Предпочтительным является проект, если:
30. Продуктивность труда работника, получившего общее образование, вырастет
31. Процесс делегирования полномочий означает, что
32. Процесс планирования бюджета расходов на персонал, организация затрат, контроль за направлением денежных средств и анализ их расходования – это
33. Процесс составления бюджета предполагает следующую последовательность этапов:
34. Развитие персонала - это
35. Совокупная общественная способность к труду называется
36. Совокупная общественная способность к труду, потенциальная дееспособность общества – это:
37. Создание и поддержание целеориентированной интегрированной базы данных по персоналу реализуется в рамках функции
38. С позиции работодателя капиталовложения в рабочую силу должны окупиться за
39. Степень значимости функций и причины их несоответствия уровню затрат и качества осуществления функций определяются на этапе:
40. Степень использования рабочего времени определяют путем
41. Трудовой потенциал организации – это
42. Трудовой процесс – это:
43. Утверждение проекта системы управления персоналом осуществляется на этапе
44. Функциональный руководитель – это тот, кто:
45. Целью аудита персонала является
46. Число рабочих мест -12 количество рабочих смен – 2, коэффициент приведения явочной численности к списочной - 1,2. Численность вспомогательных рабочих составит
47. Экономическая оценка проекта - это
48. Экономический эффект в сфере производства образуется за счет:
49. Экономический эффект измеряется с помощью показателей
50. Экономический эффект от совершенствования управления организацией образуется в сферах:
51. Этапы управления кадровыми рисками:
52. Эффективность использования трудовых ресурсов определяется на основе