Основы управленческого консультирования

Основы управленческого консультирования. Бакалавриат. Самопроверка

1. Внушающее воздействие на подчиненных оказывает:
2. В современной рыночной экономике консультирование представляет собой:
3. В управленческом консультировании классификация данных относится к методам
4. В фазу процесса консультирования «Планирование действий» входят:
5. Главная цель управленческого консалтинга заключается в
6. Диагностические способности руководителя:
7. Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?
8. Какая из ролей является основной ролью консультанта:
9. Какие действия выполняются на этапе экспертной оценки основных вариантов управляющих воздействий:
10. Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений относятся к группе методов исследования операций?
11. Какие факторы, снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения:
12. Какие формы может принимать вознаграждение консультанта?
13. Каковы составляющие системы контроля:
14. Какую основную цель преследует консультационная фирма, создавая консультационный продукт для потенциальных клиентов?
15. Консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту теоретическую информацию, когда консультирование
16. Консультант по … организации предлагает изменения процессов
17. Консультирование по разработке стратегии развития относится к консультированию по … управлению
18. Консультирование по распределению функций между отделами и подразделениями относится к консультированию по ____________ управлению
19. К положительным сторонам привлечения зарубежных компаний на российский
20. К свойствам управленческих решений относятся
21. Логика управления в консультировании – это …
22. Назначение консультирования состоит в
23. Общим критерием экономической эффективности функционирования консалтинговой фирмы является …
24. Основными этапами фазы принятия управленческого решения являются … .
25. Основным фактором производства консультационных услуг является:
26. Отличительные особенности принятия решений в организациях:
27. От чего зависит способ представления процесса принятия управленческого решения
28. Помощь в решении задач оценки капитальных вложений относится к консультированию по _____________ управлению
29. Помощь консультанта по улучшению существующей ситуации на предприятии клиента относится к решению ______________ проблемы
30. Последовательность в формулировке проблем:
31. Появление управленческого консалтинга как сферы деятельности было обусловлено …
32. Приведение доводов с целью доказать истинность какого-либо положения, обоснованность какой-нибудь идеи – это:
33. Принятие управленческого решения рассматривается как акт:
34. При окончательном выборе консультанта клиентом учитываются:
35. Продуктом консультационной деятельности является
36. Процесс управленческого консультирования включает в себя … стадии.
37. Разработка рекомендаций по применению компьютеров в бухгалтерском учете, компьютерному аудиту относится к консультированию по
38. Решение - это:
39. Роль диагностики в процессе управления:
40. Стратегия сотрудничества – менеджеры:
41. Управленческое консультирование по стратегическому анализу и стратегическому планированию относится к консультированию по
42. Управленческое консультирование предполагает:
43. Управленческое консультирование - это понятие:
44. Характеризуется четким пониманием своего места в иерархической структуре, стремлением к лидерству и доминированию, нормативностью повеления, желанием получить одобрение руководства, не отстать от других:
45. Целенаправленное словесное или образное воздействие, вызывающее некритическое восприятие и усвоение какой-либо информации – это:
46. Что является предметом труда работников управления?
47. Этические стандарты консультирования:
48. Эффективность консультационных услуг определяется:
49. Эффективность любого подхода консультирования зависит от:
50. Эффективность работы консультанта рассчитывается как: