ФПК Основы менеджмента

ФПК Основы менеджмента. Тест для самопроверки

1. Анализ внешней среды фирмы – это ...
2. Большой вклад в разработку идей классической школы внесли ...
3. Большой вклад в разработку идей научной школы внесли
4. Большой вклад в разработку идей современной теории менеджмента внесли
5. Бюджетирование, как метод организации планирования ...
6. Власть – это ...
7. В результате вертикального разделения управленческого труда в системе управления появляются ...
8. В цикле управления роль обратной связи выполняет функция
9. Делегирование – это ...
10. Дивизиональная структура позволяет обеспечить ...
11. Достоинством группового решения является
12. Достоинством индивидуального решения является
13. Классическая школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации...»
14. Ключевой термин для понимания функции планорования
15. Коммуникация – это ...
16. Контроль является функцией …
17. Линейно-функциональная структура не может обеспечить ...
18. Линейно-функциональная структура прекрасно приспособлена для движения информации
19. Линейный руководитель ...
20. Матричная структура позволяет обеспечить ...
21. Методы, которые выбирает менеджмент для реализации функции планирования, зависят от ...
22. Миссия нужна для ...
23. Модель «чёрный ящик» доказывает, что изменения технологии производства и системы управления организации есть результат
24. Модель «черный ящик» рассматривает организацию как
25. Наука менеджмент возникла в условиях
26. Научная школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации...»
27. Непрограммируемыми являются решения, которые
28. Объектом изучения в теории управления является
29. Объектом изучения в теории управления является
30. Определение сильных и слабых сторон организации нужно для ...
31. Организационная структура современной организации формируется исходя из …
32. Организационная структура – это ...
33. Организация функции планирования на успех организации ...
34. Основная задача оперативного планирования состоит в том, чтобы ...
35. Основная задача тактического планирования
36. Основная задача топ – менеджеров состоит в ...
37. Основная особенность матричной структуры связана с ...
38. Основным средством реализации предварительного контроля является
39. Отцом современного рационального менеджмента принято считать ...
40. Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ...
41. Полномочия – это ...
42. Получатель информации в процессе коммуникации обозначается термином ...
43. Понятие «жизненный цикл» позволяет объяснить, почему организация ...
44. Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы
45. Правильное утверждение
46. Правильное утверждение
47. Представление об объекте рассмотрения при системном подходе ...
48. Представление об объекте рассмотрения при ситуационном подходе
49. При отладке функций управления современная практика делает акцент на
50. При системном подходе развитие организации трактуется как процесс ...
51. Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по ...
52. Различие между руководителем и лидером связано с наличием в организации
53. Системный подход позволил
54. Ситуационный подход позволил:
55. Скалярная цепь команд это информационный канал между
56. Современная теория считает, что создать организацию с идеальными процессами коммуникации
57. С позиций системного подхода банкротство это
58. Стратегическое планирование – это ...
59. Суть концепции школы науки управления (новой школы) состоит в том, что
60. Теории мотивации принято делить на
61. Устройство современной организации
62. Формальная группа отличается от неформальной тем, что
63. Функциональный конфликт – это
64. Цели организации должны быть ...
65. Цель существования коммерческой организации
66. Человек, занимающий руководящую должность в аппарате управления –
67. Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации ... »