ФВШГУ Психология управления и организационная психология. Тест для самопроверки
-
Важны ли неосязаемые ресурсы организации для достижения конкурентных преимуществ:
-
В женских коллективах конфликтов больше:
-
Влияние какой из видов власти оказывается больше, чем власть формальных поощрений и наказаний:
-
В мужских коллективах конфликты чаще:
-
В удобном понимании задача менеджмента состоит в том, чтобы:
-
Выберите из перечисленных методов те, которые относятся к косвенным организационным методам управления:
-
Главным положением концепции Г. Тардта была идея, что первичный социальный факт состоит:
-
Если конфликт базируется на предмете, то он называется:
-
Если человек в системе производства и управления рассматривается как «ресурс», «капитал», «ценность», то в качестве основных форм психологического воздействия выступают:
-
Залогом успеха «третейского» судьи является:
-
Идентификация сотрудника с организацией означает, что он:
-
Инновационные конфликты всегда:
-
Инцидент – это:
-
Каждая организация осуществляет свою деятельность в соответствии с теми ценностями, которые имеют существенное значение:
-
Какая и из функций конфликтов обладает свойством универсальности и ее роль особенно велика:
-
Какая модель разрешения конфликта позволяет достичь желаемых результатов при следующих условиях: оппоненты пока еще не испытывают вражды по отношению друг к другу оппоненты не имеют опыта конфликтного противоборства они заинтересованы в сохранении и развитии партнерских отношений:
-
Какая модель разрешения конфликта эффективна в том случае, когда возможно сильное влияние на оппонентов, а сами они не могут усилить свои позиции, к тому же для них важно сохранение партнерских отношений:
-
Какие из качеств являются приоритетными для руководителя среднего звена:
-
Какие из перечисленных видов власти являются атрибутами формального руководителя, имеющего официальный статус
-
Какие из социальных ролей являются высоконфликтными
-
Какие из социальных ролей являются низконфликтными:
-
Какие из социальных ролей являются среднеконфликтными:
-
Какие три составляющие включают в себя неосязаемый ресурс организации:
-
Каким управленческий стиль сотрудничества типом взаимодействия с позиций трансакционного анализа характеризуется:
-
Какой из аспектов организационной культуры создает больше возможностей для нахождения как общего, так и отличного и между организациями:
-
Какой из перечисленных психологических механизмов является механизмом лидерства:
-
Какой из периодов конфликтного противоборства является наиболее благоприятным для разрешения конфликта:
-
Какой из подходов к лидерству, по мнению экспертов, необходим в современных меняющихся условиях:
-
Какой из типов психологического воздействия чаще встречается в реальной практике управления:
-
Какой категорией определяется роль человека в производственных процессах и процессах управления в настоящее время:
-
Какую модель поведения следует применять при разрешении конфликта, в случае, когда оппоненты отказываются от своих вариантов разрешения конфликта и полностью перепоручают это третьей стороне.
-
Какую модель поведения следует применять при разрешении конфликта, когда он не имеет острого и опасного характера и представляет собой откладывание разрешения конфликта на отдаленный период:
-
Кому «по плечу» разрешать конфликты в женских коллективах:
-
Конфликт в организации – это:
-
Конфликтная ситуация или база конфликта – это:
-
Конфликт – это:
-
Критерием проявления лидерства в качестве метода психологического воздействия является:
-
Любое персональное воздействие имеет выраженную психологическую составляющую.
-
Любые организационные изменения необходимо начинать:
-
Можно ли рассматривать применяемый менеджером комплекс методов управления без учета специфики организации, ее внутреннего устройства:
-
На какой из фаз конфликтного противоборства успех в разрешении конфликта наименее вероятен:
-
Нарушения справедливости в оплате труда сильнейшим образом сказывается на психологическом климате организации и удовлетворенности трудом.
-
Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между оппонентами являются:
-
Объект конфликта – это:
-
Определите, какой из перечисленных социально-психологических эффектов коммуникации, можно успешно использовать в управленческом взаимодействии:
-
Опытные руководители:
-
Организационная культура это:
-
Организация — это:
-
«Платиновое» правило эффективного взаимодействия (в рамках гуманистической традиции) состоит в следующем:
-
Предмет конфликта – это:
-
Предназначение психологических методов управления состоит в том, чтобы:
-
Преуспевающие организации с сильной организационной культурой нуждаются в ее постоянном поддержании и развитии:
-
Применение какой модели разрешения конфликта дает положительный результат при следующих условиях: оппоненты обладают практически равными возможностями и резервами усиления ресурсов оппоненты не заинтересованы в разрушительных последствиях конфликта:
-
Пример высказывания: "Если Вам нужно больше времени для выполнения задания, мне хотелось бы знать об этом как можно раньше с тем, чтобы я смог пересмотреть свой график и ресурсы" относится к:
-
Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:
-
Самым действенным методом психологической профилактики конфликтов является:
-
Самым сложным видом конфликта является:
-
Сколько фаз (периодов) преодолевает любой конфликт в своем развитии:
-
То, из-за чего возникает конфликт — это:
-
Центральным, системообразующим фактором организационной культуры являются ценности: