Тест для самопроверки "Основы менеджмента"
-
Деятельность по выявлению и анализу потребностей управляемого объекта в продукции, услугах, образовательном, интеллектуальном или информационном продукте с учетом реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения:
-
Звено и часть системы управления, от которых исходит властное (управляющее) воздействие на другие элементы системы управления, называется:
-
Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:
-
Контроль, который осуществляется директором предприятия или начальником объединения по отношению к предприятию, входящему в состав производственного объединения
-
Контроль, который подразумевает слежение, непрерывное наблюдение в течение всего хода деятельности, действия, операции до достижения требуемого результата:
-
Контроль, основанный на учете подлинных условий действительности, фактов, соответствующий целям практики, оказывающий нужное действие, имеющий силу
-
Метод контроля, который чаще всего используется в стратегической деятельности
-
Метод планирования, который применяется для увязки целей плана с ресурсами на основе целевых программ, являющимися теми инструментами планирования, которые определяют структурные сдвиги и общую динамику развития народного хозяйства
-
Методы управления, которые основаны на директивных указаниях высших управленческих структур, базируются на системе законодательных актов страны, системе нормативных документов вышестоящих структур управления, системе разрабатываемых в организации планов, программ, заданий, системе оперативного управления:
-
Научно обоснованное представление о развитии общественных процессов и отношений, о сроках и характере их изменений, в целях управления ими:
-
Определение сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды):
-
Определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются, друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов в продукцию или услуги:
-
Организационная структура, сущность которой состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы (подразделения), выполняющие узкоспециализированные функции на высоком профессиональном уровне:
-
Организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами
-
Организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами:
-
Подход к выбору цели организации, при котором функционирование и развитие системы в настоящем приспосабливается, ориентируется на некоторое будущее состояние, содержащееся в цели:
-
Подход к управлению, при котором выбор эффективной организационной структуры, методов и механизма управления определяются особенностями ситуации, в которой находится система управления, называется:
-
По методам и технологиям планирование делят на:
-
Приведите в соответствие функции управления и их описание
-
Система контрольной деятельности, направленная на профилактику возможных отклонений от параметров управленческого решения:
-
Система способов и приемов воздействия субъекта управленческой деятельности на управляемый объект для достижения запланированного результата:
-
Совокупность субъекта, объекта и средств контроля, взаимодействующих как единое целое в процессе установления желаемых результатов исполнения, измерения состояния объекта контроля, анализа и оценки данных измерения, выработки корректирующих воздействий:
-
Совокупность устойчивых связей элементов, обеспечивающих целостность и упорядоченность организации:
-
Способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели
-
Стадия организационных изменений, которая предполагает интеграцию новых образцов действий в реальную практику, когда они воспринимаются не только разумом, но и эмоциями:
-
Стиль руководства, при котором руководитель избегает навязывания своей воли подчиненным, предоставляет работникам возможность участия в принятии решений и свободу в выполнении заданий:
-
Управленческая деятельность, заключающаяся в обеспечении взаимосвязи и согласованности субъектов, объектов и процессов труда во времени и в пространстве:
-
Управленческая деятельность, обеспечивающая четкое упорядочение процесса управления в целом, распределение как функций исполнения управленческих решений, так и собственно функций управления:
-
Управленческая деятельность по сбору и обработке информации, организующая обмен информацией и направленная на достижение эффективного информационного взаимодействия как внутри организации, так и между организацией и ее внешней средой - это ...
-
Управляющее воздействие, под влиянием которого поведение управляемой системы (объекта управления) удерживается или изменяется в рамках заданной цели, требований законов, нормативов, стандартов и т.п.:
-
Элемент общей цели, выделяющий организацию среди других и обозначающий масштаб ее деятельности, а также вид продукции или услуг
ФВШГУ Основы менеджмента. Тест для самопроверки
-
Анализ внешней среды фирмы – это ...
-
Большой вклад в разработку идей классической школы внесли ...
-
Большой вклад в разработку идей научной школы внесли
-
Большой вклад в разработку идей современной теории менеджмента внесли
-
Бюджетирование, как метод организации планирования ...
-
Власть – это ...
-
В результате вертикального разделения управленческого труда в системе управления появляются ...
-
Делегирование – это ...
-
Деятельность по выявлению и анализу потребностей управляемого объекта в продукции, услугах, образовательном, интеллектуальном или информационном продукте с учетом реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения:
-
Достоинством группового решения является
-
Звено и часть системы управления, от которых исходит властное (управляющее) воздействие на другие элементы системы управления, называется:
-
Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:
-
Классическая школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации...»
-
Коммуникация – это ...
-
Контроль, который осуществляется директором предприятия или начальником объединения по отношению к предприятию, входящему в состав производственного объединения
-
Контроль, который подразумевает слежение, непрерывное наблюдение в течение всего хода деятельности, действия, операции до достижения требуемого результата:
-
Контроль, основанный на учете подлинных условий действительности, фактов, соответствующий целям практики, оказывающий нужное действие, имеющий силу
-
Линейный руководитель ...
-
Метод контроля, который чаще всего используется в стратегической деятельности
-
Метод планирования, который применяется для увязки целей плана с ресурсами на основе целевых программ, являющимися теми инструментами планирования, которые определяют структурные сдвиги и общую динамику развития народного хозяйства
-
Методы, которые выбирает менеджмент для реализации функции планирования, зависят от ...
-
Методы управления, которые основаны на директивных указаниях высших управленческих структур, базируются на системе законодательных актов страны, системе нормативных документов вышестоящих структур управления, системе разрабатываемых в организации планов, программ, заданий, системе оперативного управления:
-
Миссия нужна для ...
-
Научная школа исходит из следующего постулата: «Залог успеха организации...»
-
Научно обоснованное представление о развитии общественных процессов и отношений, о сроках и характере их изменений, в целях управления ими:
-
Объектом изучения в теории управления является
-
Определение сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды):
-
Определение сильных и слабых сторон организации нужно для ...
-
Определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются, друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов в продукцию или услуги:
-
Организационная структура, сущность которой состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы (подразделения), выполняющие узкоспециализированные функции на высоком профессиональном уровне:
-
Организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами
-
Организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами:
-
Организация функции планирования на успех организации ...
-
Основная задача оперативного планирования состоит в том, чтобы ...
-
Основная задача тактического планирования
-
Основная задача топ – менеджеров состоит в ...
-
Отцом современного рационального менеджмента принято считать ...
-
Подход к выбору цели организации, при котором функционирование и развитие системы в настоящем приспосабливается, ориентируется на некоторое будущее состояние, содержащееся в цели:
-
Подход к управлению, при котором выбор эффективной организационной структуры, методов и механизма управления определяются особенностями ситуации, в которой находится система управления, называется:
-
Полномочия – это ...
-
Получатель информации в процессе коммуникации обозначается термином ...
-
По методам и технологиям планирование делят на:
-
Понятие «жизненный цикл» позволяет объяснить, почему организация ...
-
Правильное утверждение
-
Правильное утверждение
-
Представление об объекте рассмотрения при системном подходе ...
-
Представление об объекте рассмотрения при ситуационном подходе
-
Система контрольной деятельности, направленная на профилактику возможных отклонений от параметров управленческого решения:
-
Система способов и приемов воздействия субъекта управленческой деятельности на управляемый объект для достижения запланированного результата:
-
Системный подход позволил
-
Ситуационный подход позволил:
-
Совокупность способов и приемов, применяемых в процессе конкретных плановых расчетов на разных уровнях народнохозяйственного планирования, позволяющие реализовать его принципы:
-
Совокупность субъекта, объекта и средств контроля, взаимодействующих как единое целое в процессе установления желаемых результатов исполнения, измерения состояния объекта контроля, анализа и оценки данных измерения, выработки корректирующих воздействий:
-
Совокупность устойчивых связей элементов, обеспечивающих целостность и упорядоченность организации:
-
С позиций менеджмента цель существования организации заключается
-
Способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели
-
Стадия организационных изменений, которая предполагает интеграцию новых образцов действий в реальную практику, когда они воспринимаются не только разумом, но и эмоциями:
-
Стиль руководства, при котором руководитель избегает навязывания своей воли подчиненным, предоставляет работникам возможность участия в принятии решений и свободу в выполнении заданий:
-
Стратегическое планирование – это ...
-
Суть концепции школы науки управления (новой школы) состоит в том, что
-
Управленческая деятельность, заключающаяся в обеспечении взаимосвязи и согласованности субъектов, объектов и процессов труда во времени и в пространстве:
-
Управленческая деятельность, обеспечивающая четкое упорядочение процесса управления в целом, распределение как функций исполнения управленческих решений, так и собственно функций управления:
-
Управляющее воздействие, под влиянием которого поведение управляемой системы (объекта управления) удерживается или изменяется в рамках заданной цели, требований законов, нормативов, стандартов и т.п.:
-
Функциональный конфликт – это
-
Цели организации должны быть ...
-
Человек, занимающий руководящую должность в аппарате управления –
-
Школа человеческих отношений исходит из следующего постулата «Залог успеха организации ... »
-
Элемент общей цели, выделяющий организацию среди других и обозначающий масштаб ее деятельности, а также вид продукции или услуг