ФВШГУ Аудит и контроллинг персонала организации

ФВШГУ Аудит и контроллинг персонала организации. Тест для самопроверки

1. Анализ уровня занятости персонала в организации проводится для выполнения одной из функций управления персоналом:
2. Анализ эффективности труда проводится по следующим показателям:
3. Аудит использования рабочего времени направлен на изучение:
4. Аудиторское заключение включает в себя следующие части:
5. Аудит персонала представляет собой анализ:
6. Аудит персонала является:
7. В рамках аудита персонала при оценке эффективности обучения персонала проводится анализ:
8. Для оценки эффективности работы службы управления персоналом используются следующие показатели:
9. Задачами стратегического контроллинга персонала являются:
10. К косвенным показателям эффективности работы службы персонала относятся:
11. Методы измерения производительности труда:
12. Направления кадрового аудита:
13. Направлениями анализа ресурсов труда являются:
14. Оплата неотработанного времени включает в себя:
15. По виду измерения различают следующие виды контроллинга:
16. Позволяет оценить эффект от реализации мероприятий по социальной защите, развитию, стабилизации коллектива:
17. Показатели контроллинга должны соответствовать следующим требованиям:
18. Показатели социальной эффективности затрат на персонал:
19. Показатели, характеризующие эффект от реализации системы мер по управлению персоналом
20. Показателями анализа численности и состава работников предприятия являются:
21. По уровню проведения проверки различают следующие виды аудита:
22. Расходы на рабочую силу на стадии потребления включают:
23. Регулирование аудиторской деятельности осуществляется посредством:
24. Регулирование расходов на персонал можно осуществлять:
25. Согласно методике анализа видами аудита являются:
26. Управленческий аудит заключается в проведении:
27. Факторами, способствующими повышению производительности труда, являются:
28. Функциями контроллинга являются: