Планирование и проектирование организаций. Тема 1. Элементы проектирования организаций. Тест для самопроверки
-
Группировка задач проекта выполняется по ...
-
Для выделения задач или ресурсов в текущем плане можно применять ...
-
Назначение ресурсов задачам позволяет ...
-
На этапе предпроектного обследования осуществляется…
-
Обследование организации управления производством охватывает ...
-
Организационная подготовка проекта включает ...
-
Рабочая документация по проектированию организационной системы включает ...
-
Разработка управленческой процедуры включает…
-
Типы временных взаимоотношения между задачами
-
Этап техническое проектирования включает ...
Планирование и проектирование организаций. Тема 2. Система управления организацией. Тест для самопроверки
-
Вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения – это ...
-
В системе управления организацией – объект управления – это ... подсистема.
-
В системе управления организацией – субъект управления – это ... подсистема.
-
Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?
-
Организационная структура управления предназначена для ...
-
Процесс целенаправленного воздействия на объект – это ...
-
Результат деятельности объекта управления
-
Результат деятельности субъекта управления
-
Система управления – это совокупность ...
-
Стиль руководства характеризует ...
-
Структура управления – это совокупность ...
-
Управленческое решение – это:
Планирование и проектирование организаций. Тема 3. Принципы и функции управления. Тест для самопроверки
-
Вознаграждение принято делить на ...
-
Главная цель осуществления функции планирования
-
Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …
-
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ...
-
Контроль является функцией …
-
К содержательным относится теория мотивации …
-
Мотивация является функцией …
-
Организация функции планирования зависит от ...
-
При реализации стратегического планирования требуется определить …
-
Ресурсы, по отношению к которым может осуществляться предварительный контроль
-
Средством реализации предварительного контроля не является ...
-
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ...
-
Функция контроля реализуется ...
-
Функция, при выполнении которой необходимо учитывать психологический аспект
-
Школа, благодаря развитию которой было введено понятие «управленческий цикл»
Планирование и проектирование организаций. Тема 3. Целеполагание как основа организационного планирования и проектирования. Тест для самопроверки
-
Логическая связь производственного процесса:
-
По очередности цели делятся на:
-
Свойство эмерджентности системы заключается в:
-
Составляющие организации:
-
Функция управления, в которую входит процесс целеполагания:
-
Цели должны быть:
-
Цели организации устанавливают:
-
Цель организации – это:
-
Цель относится к:
Планирование и проектирование организаций. Тема 4. Организационные структуры управления. Тест для самопроверки
-
Дивизиональная структура позволяет обеспечить ...
-
Закон, по которому определяется норма управляемости
-
Линейно-функциональная структура не может обеспечить ...
-
Линейные полномочия строятся по принципу …
-
Матричная структура позволяет обеспечить ...
-
На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.
-
На структурных схемах функциональные полномочия ...
-
Норма управляемости зависит от ...
-
Организационная структура современной организации формируется исходя из …
-
Организационная структура – это …
-
Основная особенность матричной структуры связана с ...
-
Проблема определения нормы управляемости возникает при …
-
Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …
-
Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по ...
-
Разделение труда в сфере управления происходит по …
-
Специалисты появились вследствие …
-
Структура, дающая лучший результат в условиях централизованного управления
-
Теория делит все полномочия на …
-
Термин «диапазон контроля» характеризует ...
-
Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что ...
-
Функциональный руководитель …
-
Число подчиненных у руководителя зависит от …
-
Число уровней иерархии в системе управления определяется по …
Планирование и проектирование организаций. Тема 4. Принципы и функции управления. Тест для самопроверки
-
Вознаграждение принято делить на ...
-
Главная цель осуществления функции планирования
-
Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …
-
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы ...
-
Контроль является функцией …
-
К содержательным относится теория мотивации …
-
Мотивация является функцией …
-
Организация функции планирования зависит от ...
-
При реализации стратегического планирования требуется определить …
-
Ресурсы, по отношению к которым может осуществляться предварительный контроль
-
Средством реализации предварительного контроля не является ...
-
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие ...
-
Функция контроля реализуется ...
-
Функция, при выполнении которой необходимо учитывать психологический аспект
-
Школа, благодаря развитию которой было введено понятие «управленческий цикл»
Планирование и проектирование организаций. Тема 5. Организационные структуры управления. Тест для самопроверки
-
Дивизиональная структура позволяет обеспечить ...
-
Закон, по которому определяется норма управляемости
-
Линейно-функциональная структура не может обеспечить ...
-
Линейные полномочия строятся по принципу …
-
Матричная структура позволяет обеспечить ...
-
На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.
-
На структурных схемах функциональные полномочия ...
-
Норма управляемости зависит от ...
-
Организационная структура современной организации формируется исходя из …
-
Организационная структура – это …
-
Основная особенность матричной структуры связана с ...
-
Проблема определения нормы управляемости возникает при …
-
Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …
-
Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по ...
-
Разделение труда в сфере управления происходит по …
-
Специалисты появились вследствие …
-
Структура, дающая лучший результат в условиях централизованного управления
-
Теория делит все полномочия на …
-
Термин «диапазон контроля» характеризует ...
-
Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что ...
-
Функциональный руководитель …
-
Число подчиненных у руководителя зависит от …
-
Число уровней иерархии в системе управления определяется по …
Планирование и проектирование организаций. Тема 5. Схемы организационных отношений. Тест для самопроверки
-
Важное достоинство группового решения
-
В процессе делегирования психологические проблемы возникают у …
-
В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ...
-
Делегировать можно ту задачу, которая ...
-
Достоинство группового решения
-
Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
-
Конфликт может разворачиваться на уровне ...
-
Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ...
-
Методы, используемые для целей управления конфликтом
-
Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ...
-
Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача,
-
Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ...
-
Полномочия это – …
-
Полномочия – это всегда ограниченное право ...
-
Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве …
-
Программируемыми являются решения, которые …
-
Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
-
Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ...
-
Решение не может приниматься с помощью …
-
Слова с эмоциональной окраской руководитель использует ...
-
Современная теория рассматривает конфликт как ...
-
Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ...
-
Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ...
-
Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ...
-
Умение слушать для руководителя ...
-
Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ...
-
Язык, который менеджер использует в процессе межличностного общения
Планирование и проектирование организаций. Тема 6. Схемы организационных отношений. Тест для самопроверки
-
Важное достоинство группового решения
-
В процессе делегирования психологические проблемы возникают у …
-
В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать ...
-
Делегировать можно ту задачу, которая ...
-
Достоинство группового решения
-
Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
-
Конфликт может разворачиваться на уровне ...
-
Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием ...
-
Методы, используемые для целей управления конфликтом
-
Непрограммируемые (слабоструктурированные) решения принимаются ...
-
Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования – это задача,
-
Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности ...
-
Полномочия это – …
-
Полномочия – это всегда ограниченное право ...
-
Получатель информации в процессе коммуникации выступает в качестве …
-
Программируемыми являются решения, которые …
-
Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
-
Результатом процесса межличностного взаимодействия на неформальной основе является ...
-
Решение не может приниматься с помощью …
-
Слова с эмоциональной окраской руководитель использует ...
-
Современная теория рассматривает конфликт как ...
-
Современная теория считает, что создать организацию с идеально отлаженными процессами коммуникации ...
-
Современный руководитель должен рассматривать конфликт как ...
-
Суть проблемы коммуникации состоит в необходимости сознательно ...
-
Умение слушать для руководителя ...
-
Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку ...
-
Язык, который менеджер использует в процессе межличностного общения
Планирование и проектирование организаций. Тема 6. Формирование организационной культуры организации. Тест для самопроверки
-
Выработанная в организации в процессе совместной деятельности совокупность материальных и духовных ценностей, норм поведения, проявлений, отражающих ее индивидуальность и проявляющаяся в социальной роли и восприятии внешней среды, представляет собой ...
-
Имидж организации подразумевает ...
-
Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется ...
-
Корпоративный климат определяется ...
-
Окружающие организацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены организации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями организации, представляют собой ...
-
Основное свойство организационной (корпоративной) культуры
-
Особенности восприятия сотрудниками приоритетных задач организации представляют собой ...
-
По характеру властных отношений, принятых в организации, не существует ... организационной культуры.
-
Фактор, не влияющий на организационную культуру
Планирование и проектирование организаций. Тема 7. Формирование организационной культуры организации. Тест для самопроверки
-
Выработанная в организации в процессе совместной деятельности совокупность материальных и духовных ценностей, норм поведения, проявлений, отражающих ее индивидуальность и проявляющаяся в социальной роли и восприятии внешней среды, представляет собой ...
-
Имидж организации подразумевает ...
-
Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется ...
-
Корпоративный климат определяется ...
-
Окружающие организацию и находящиеся внутри нее объекты, в отношении которых члены организации занимают позицию оценки в соответствии со своими потребностями и целями организации, представляют собой ...
-
Основное свойство организационной (корпоративной) культуры
-
Особенности восприятия сотрудниками приоритетных задач организации представляют собой ...
-
По характеру властных отношений, принятых в организации, не существует ... организационной культуры.
-
Фактор, не влияющий на организационную культуру
Планирование и проектирование организаций. Тема 8. Бизнес-план организации. Понятие, структура, требования к оформлению. Тест для самопроверки
-
Бизнес-планирование отражает потребность:
-
Бизнес-план представляет собой:
-
Входит ли в структуру бизнес-плана организационной и финансовый план:
-
Метод проведения исследования рынка:
-
Процесс бизнес-планирования должны направлять следующие факторы:
-
Процесс бизнес-планирования предполагает:
-
Раздел бизнес-плана, который составляется в последнюю очередь:
-
Реализация бизнес-плана дает возможность:
-
Составление бизнес-плана позволит: