Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
-
Автор «Хоторнских экспериментов»:
-
Высший уровень управления в организации называется:
-
Для чего организация должна взаимодействовать с внешней средой:
-
Заполните пропуск в предложении: Подход, основанный на том, что управление есть серия взаимосвязанных функций – это … подход.
-
Источник воздействия – это:
-
Какая последовательность общих функций наиболее присуща управленческой деятельности:
-
К какой подсистеме относится управляющий по маркетингу:
-
Менеджмент - это:
-
Назовите элементы внутренней среды организации:
-
Основные принципы управления впервые были сформулированы:
-
Последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие:
-
Практика управления возникла:
-
Предметом труда менеджера является:
-
Принцип, сформулированный А.Файолем, при котором работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником, - это … .
-
Принципы бюрократического метода управления сформулировал:
-
Производственный процесс является объектом изучения школы:
-
Родоначальником научного управления является:
-
Тип управления, отвечающий современным требованиям рыночной экономики – это … .
-
Укажите характеристики основных этапов функционирования организации как системы:
-
Укажите элементы внешней среды организации:
-
Чем характеризуется современная организация:
-
Что не является непосредственным объектом деятельности менеджера высшего уровня:
-
Что является результатом горизонтального разделения труда в организации:
-
Элементами инфраструктуры менеджмента являются:
Ресурсы, качество и эффективность управления
-
Без чего невозможны коммуникации:
-
Заполните пропуск в предложении: Профессиональная … – это совокупность определенных обязанностей и норм поведения, поддерживающих моральный престиж профессиональных групп в обществе.
-
Заполните пропуск в предложении: Экономический … – это результат труда человека в процессе производства материальных благ.
-
Инновация (нововведение) — это:
-
Какое основное правило менеджера в коммуникациях:
-
Коммуникации влияют на качество решений следующим образом:
-
К показателям социальной эффективности относятся:
-
Наиболее распространенные организационные структуры управления инновационной деятельностью - это:
-
На совершенствование организации учета, производства и труда, сокращения цикла производства, ремонта и экономии ресурсов направлены:
-
«Невербальная информация» — это:
-
Основными организационными формами инновационной деятельности в России являются:
-
Формула Э = Р/З характеризует:
-
Что не относится к основным элементам процесса коммутаций:
-
Что не относится к преградам на путях обмена информацией в организациях:
-
Что представляют собой инновационные цели:
-
Что такое информация с точки зрения менеджмента:
Системы, процессы и механизмы менеджмента
-
SWOT-анализ применяется для анализа:
-
Без какой функции невозможна реализация функции планирования:
-
Для анализа внешней среды организации могут быть использованы:
-
Заполните пропуск в предложении: … контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем.
-
Какая из формулировок не отражает миссии фирмы:
-
Какая организационная структура требует более высокого уровня корпоративной культуры, навыков и умения работать, более сложного программно-технического обеспечения, информационного обмена, контроля:
-
Какие из нижеперечисленных характеристик присущи линейно-функциональным структурам:
-
Каковы функции миссии предприятия:
-
К какой общей функции относятся функциональные задачи: инструктаж на рабочем месте, обеспечение средствами, согласование работы исполнителя с его руководителем, обслуживание компьютера и пр.:
-
Количественные и качественные показатели (характеристики), отражающие условия функционирования системы, называются:
-
Контроль, осуществляемый до начала работ, называется:
-
К процессуальным теориям мотивации относятся теории:
-
Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть:
-
К социально-психологическим методам управления можно отнести:
-
К стратегическим относят цели:
-
К экономическим методам управления не относится:
-
Основными факторами формирования продуктовой организационной структуры являются:
-
Под организационной структурой управления в менеджменте понимается:
-
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
-
При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели:
-
Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль – это:
-
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это:
-
Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет:
-
Связующими функциями в менеджменте являются:
-
Социально-психологические методы управления закладывают в организации основы формирования:
-
Стратегия — это:
-
Теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому поведение человека:
-
Теория справедливости исходит из концептуального предположения, согласно которому:
-
Укажите последовательность целей фирмы в соответствии с их иерархией:
-
Укажите последовательность этапов процесса контроля:
-
Укажите требования к формулируемым целям:
-
Укажите функции, которые являются конкретными функциями управления:
-
Цели организации формулируются:
-
Что нельзя отнести к функции «мотивация»:
-
Что первично в процессе принятия решения:
-
Что первично для функции планирования:
-
Что является центральным звеном в процессе деятельности менеджера:
Человеческий фактор в менеджменте
-
Атрибутом автократического стиля управления является:
-
Дисфункциональный конфликт ведет к:
-
Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами. Следует также:
-
Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, следует:
-
Если к исполнителю одновременно проявили противоречивые требования линейный и функциональный руководители, то это конфликт:
-
Какое определение соответствует понятию «власть»:
-
Конфликт между руководителем и исполнителем - это конфликт:
-
К понятию конфликт более всего подходит определение:
-
Лидерство — это процесс:
-
Модель руководства П. Херси и К. Бланшарда предполагает зрелость:
-
Можно ли иметь власть, не имея полномочий:
-
Можно ли сказать, что харизматический лидер — это человек, наделенный в глазах его последователей авторитетом, основанным на исключительных качествах его личности — мудрости, героизме, «святости»:
-
Неформальные группы возникают:
-
Ограничение по численности имеет группа:
-
Отсутствие согласия между двумя и более сторонами — это:
-
Понятие «управляемость» характеризует:
-
Представьте в нужной последовательности указанные ниже этапы формирования групп по Б. Такману и Н. Джинсену:
-
Причинами вступления в неформальные группы являются:
-
Согласно Р. Лайкерту консультативно-демократический стиль руководства предполагает:
-
Тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление, с тем чтобы не нарушать гармонию группы, - это:
-
Термин «партнерство» в теории менеджмента обозначает:
-
Функциональные конфликты ведут к:
-
Что в организации чаще всего является причиной конфликта:
-
Что не относится к распространенным стилям разрешения конфликтов: