ЗДО_Организация, управление и администрирование в социальной работе

Организация, управление и администрирование в социальной работе

1. Выделяют следующие виды профессиограмм:
2. Деятельность по деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве –
3. Для кадров системы социальной работы важнейшими требуемыми свойствами являются:
4. Документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата –
5. Документ, содержащий описание конкретной профессии, раскрывающий содержание профессионального труда и требований, которые она предъявляет к человеку –
6. Исполнительно-распорядительная деятельность, предполагающая строго установленные взаимные права и обязанности в отношениях «начальствующий – подчиненный» –
7. К методам повышения эффективности в системе социальной работы относятся:
8. К особенностям менеджмента в системе социальной работы не относятся:
9. Необходимость оптимального соотношения всех полномочий организации продиктовано принципом:
10. Определенная система процедур оценки профессионального уровня работника –
11. По времени применения различаются следующие виды контроля:
12. По длительности планового периода выделяют следующие виды планов:
13. Предприятия и учреждения независимо от форм собственности, предоставляющие социальные услуги, а также граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью по социальному обслуживанию населения без образования юридического лица:
14. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели системы социальной работы –
15. Разработка основных направления деятельности на всех уровнях управления в едином русле – это реализация принципа:
16. Совокупность органов исполнительной власти, учреждений, социальных служб, предоставляющих социальные услуги населению, находящиеся во взаимодействии между собой и с внешней средой:
17. С позиции организационно-процедурного подхода аттестация предполагает следующие компоненты:
18. Существуют следующие виды административных регламентов:
19. Уровни иерархической пирамиды управления, характеризующиеся наличием двузначных статусов:
20. Функции с одного уровня управления передаются на нижестоящий согласно принципу: