ЗДО_Организационное поведение

Организационное поведение

1. Власть может иметь разнообразные формы:
2. Внутренняя мотивация – это^
3. Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации - это:
4. Классификацию потребностей человека и взаимосвязей между ними, выстроенными в иерархию, в которой высшие запросы не выступают на первый план, пока не удовлетворены потребности низших уровней предложил:
5. К ненасыщаемым потребностям относятся:
6. Конфликт, способствующий улучшению взаимоотношений сотрудников, взаимопонимания, доверия - это:
7. К основным типам темперамента личности по Гиппократу относятся:
8. К поведенческим чертам личности можно отнести:
9. Кто первым открыл тему «Стиль руководства»?
10. Людьми движут:
11. Мотивация и стимулирование – это:
12. Мотивация - это:
13. Мотив – это:
14. Общепризнанные стандарты, которые сложились в группе в результате длительного взаимодействия ее членов - это:
15. Объектами, удовлетворяющими нужду, являются:
16. Организационное поведение - это:
17. Представителями теории бихевиоризма являются:
18. Представителями теории гуманистической психологии являются:
19. Представителями школы психоанализа являются:
20. Причинами объединения людей в группы могут быть:
21. Различают группы:
22. Результативная мотивация означает:
23. Система общественно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведении персонала в организации, стиля руководства, показателей удовлетворенности условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развитии - это:
24. Скелет организации, схема должностей и подразделений, на основе которой строятся формальные отношения между людьми в организации - это:
25. Содержательные теории мотивации:
26. Создателем школы «групповой динамики» является:
27. Способность влиять на индивидов и группы людей и вести их зa собой к достижениям цели - это:
28. Стимул – это:
29. Субъектами организационного поведения являются:
30. Эксперименты на заводе «Вестерн электрик» в Хоторне, в результате которых была сформулирована доктрина человеческих отношений проводил:
31. Элементами невербального общения являются:
32. Эффект группы определяется: