Управление персоналом (2 часть/2)

Самопроверочный тест

1. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):
2. В чем заключается основная идея классической теории мотивации?
3. В чем заключается цель стимулирования персонала?
4. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом (при необходимости указать несколько):
5. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):
6. Для увеличения эффективности труда необходимо:
7. Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал?
8. Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько):
9. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):
10. Какие основные формы стимулов выделяют?
11. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
12. Как условно называют теорию мотивации Виктора Врума?
13. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):
14. К организационным методам воздействия на персонал относится:
15. К представителям какой группы теории мотивации относятся Абрахам Маслоу, Дэвид МакКлеланд, Фредерик Герцберг?
16. К процессуальным теориям мотивации относится:
17. Маслоу расположил потребности в следующей последовательности:
18. На какие две группы подразделяются современные теории мотивации?
19. На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал?
20. Организационная культура - это:
21. Под термином "мотивация" понимают:
22. Процессуальные теории мотивации изучают
23. Система целей управления персоналом является основой определения:
24. Социальное партнерство - это:
25. Суть делегирования состоит:
26. Функциональный руководитель – это тот, кто: