Управление персоналом (1 часть/2)

Самопроверочный тест

1. Адаптация персонала – это процесс приспособления членов коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды, в который включаются следующие процедуры:
2. Адаптация – это:
3. Безработные – это:
4. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению (при необходимости указать несколько):
5. Кадровая политика определяет генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу и включает:
6. Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):
7. Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
8. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
9. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
10. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят (выбрать правильные ответы):
11. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
12. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):
13. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
14. Обучение персонала предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления и включает следующие виды:
15. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала, так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов:
16. Оценка персонала – определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности. В оценку включаются:
17. Персонал объединяет составные части трудового коллектива предприятия (организации) и включает:
18. Подбор персонала – формирование резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест (должностей), который включает следующие элементы:
19. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
20. Развитие персонала – это:
21. Расстановка персонала – обеспечение эффективного замещения рабочих мест исходя из результатов комплексной оценки, плановой служебной карьеры, условий и оплаты труда персонала. Какую модель карьеры и рациональный срок занятия должности вы бы рекомендовали для первого руководителя крупного частного предприятия:
22. Система работы с персоналом - совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих в организации. В нее входят следующие подсистемы:
23. Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
24. Что представляет процесс набора персонала:
25. Что следует понимать под категорией «персонал»?