Тест для самопроверки №1
-
Выберете верное утверждение:
-
Гибкость производственной системы означает:
-
Главной обязанностью операционного менеджера является планирование и принятие решения:
-
Исследования в Хоторне были проведены под руководством:
-
Какие иерархические подсистемы на предприятии можно выделить:
-
Какие утверждения верны для социально-психологических методов:
-
Ключевой фигурой в системе управления производством является :
-
Конкретные задания, допускающие минимальную самостоятельность исполнителя, характерны для применения:
-
Концепцию научной организации управления первым разработал:
-
Наличие организационного центра позволяет:
-
Научно-технические разработки и их внедрение являются составной частью операционного менеджмента:
-
Операционная теория и методология применяется к :
-
Операционный менеджмент как самостоятельное ответвление науки стал развиваться:
-
Основой операционного менеджмента является:
-
Под «операционным менеджментом» понимается:
-
При административной системе управления ответственность за принятое решение лежит на:
-
Принцип саморегулирования предполагает:
-
Принятие самостоятельных решений в рамках своей компетенции может осуществлять:
-
Производственные потоки – это:
-
Производственные процессы представляют собой:
-
Технико – экономическое планирование осуществляется:
-
Формирование организационной структуры производства – это прерогатива:
-
Что не входит в понятие «внутренняя среда предприятия":
-
Экономические методы служат прежде всего для:
Тест для самопроверки № 2
-
В качестве основного инструмента управления проектом выступают:
-
В состав программного обеспечения, применяемого при управления проектами, входят:
-
Из факторов внешней среды, напрямую влияющих на работу предприятия, можно выделить:
-
К числу мер, способствующих повышению конкурентоспособности, можно отнести:
-
Миссия производственной организации это:
-
Операционная стратегия:
-
Операционная стратегия:
-
Операционная стратегия в совокупности с корпоративной стратегией охватывает:
-
Основные цели развития производственной стратегии заключаются:
-
Отношения операционной стратегии и миссии предприятия:
-
Понятие фокусирования (направленности) операций и сбытовой политики стало центральным элементом концепции операционной стратегии:
-
Понятие фокусирования (направленности) операций предполагает, что:
-
Приоритеты вырабатываются следующим образом:
-
Продукцией, объемы продаж которой прямо зависят от уровня издержек на ее производство (или ее себестоимости), как правило, являются:
-
Проект в системе операционного менеджмента следует рассматривать как:
-
Среди конкурентных приоритетов в настоящее время на первом плане находятся:
-
Структурой работ проекта определяется:
-
Типами операционных приоритетов являются:
-
Управление проектом – это:
-
Усиление внимания к методам и концепциям управления проектами произошло:
-
Формирование организационной структуры производства – это прерогатива:
-
Цель производственного процесса: