testhelp.link
глобальная система вопросов и ответов
поиск
|
о проекте
|
плагин
msei.prometeus.ru - МСЭИ
Методы принятия управленческих решений (Очное)
Самопроверочный тест
В каких ситуациях требуется демократическое управление персоналом?
В каких ситуациях требуется жесткое, авторитарное управление?
В каких ситуациях требуется либерально-попустительское управление?
В чем главная задача планирования как функции менеджмента?
В чем главная цель создания команд?
В чем главное отличие коллектива от простой группы?
В чем основное различие между коммерческими и некоммерческими организациями?
В чем особенности адаптационных решений?
В чем особенности взаимодействия организации с конкурентами?
В чем особенности взаимодействия организации с поставщиками?
В чем особенности взаимодействия организации с потребителями?
В чем особенности инновационных решений?
В чем особенности личного решения?
В чем особенности профессионального принятия решений менеджером?
В чем особенности рационального подхода к принятию решений?
В чем особенности решения в условиях определенности?
В чем особенности решения в условиях риска?
В чем особенности рутинных решений?
В чем особенности селективных решений?
В чем особенность делового решения?
В чем особенность метода Дельфы?
В чем особенность решения в условиях неопределенности?
В чем отличие современного менеджмента от прежних способов организации коллективных действий?
В чем отличия формальных групп от неформальных?
В чем преимущества группового решения?
В чем различия экспертных и управленческих решений?
Какие бывают решения по юридическому оформлению?
Какие из этих видов потребностей А. Маслоу включил в свою «иерархию потребностей»?
Какие из этих признаков характеризуют менеджера?
Какие из этих признаков характеризуют предпринимателя?
Какие из этих элементов входят в состав внутренней среды крупной современной организации?
Какие из этих элементов относятся к внешней среде организации?
Какие из этих элементов относятся к внутренней среде организации?
Какие из этих этапов относятся к основным этапам принятия решения?
Какие методы используются для выбора хорошо структурированных решений?
Какие факторы внешней среды влияют на принятие решений в организации?
Какие факторы внутренней среды влияют на принятие решений в организации?
Каковы методы выбора одной цели из нескольких?
Каковы методы контроля при принятии решений?
Как связаны цели и структура организации?
Как соотносятся деловая и внешняя среда организации?
Как соотносятся миссия и цели организации?
Как соотносятся цель организации и цель принятия решения?
К какой области знаний относится менеджмент?
Когда нужен менеджмент?
Когда целесообразно групповое принятие решений?
Кто такой менеджер?
Кто является основоположником теории игр?
С чего начинается процесс постановки целей менеджером?
Чем характеризуется социальная эффективность управленческих решений?
Чем характеризуется экономическая эффективность экономических решений?
Что из перечисленного осуществляется на этапе выбора альтернативы?
Что из перечисленного осуществляется на этапе определения проблемы?
Что из перечисленного осуществляется на этапе постановки цели?
Что из перечисленного осуществляется на этапе разработки альтернатив?
Что из перечисленного относится к методам выбора вариантов решения?
Что из перечисленного относится к методам творческого решения проблем?
Что из перечисленного относится к процедурам организации разработки управленческих решений?
Что из перечисленного относится к элементам внешней среды организации?
Что из перечисленного относится к элементам внутренней среды организации?
Что из перечисленного относится к этапам «мозгового штурма»?
Что из перечисленного относится к этапам планирования при принятии решений?
Что из перечисленного относится к этапам принятия решений?
Что такое "алгоритм рационального принятия решений"?
Что такое менеджмент?
Что такое метод «мозгового штурма» («мозговой атаки»)?
Что такое миссия организации?
Что такое управленческое решение?
Что такое управленческое решение в организации?