Тест для самопроверки № 1 Введение в специальность
-
Все организации являются открытыми системами?
-
В состав межличностных управленческих ролей (по определению Минцберга) входят:
-
В состав самых общих требований к менеджеру входят:
-
В чем главная задача организационной функции менеджмента?
-
В чем главная задача планирования как функции менеджмента?
-
В чем отличие современного менеджмента от прежних способов организации коллективных действий?
-
В чем отличия современного российского менеджмента от менеджмента в странах с развитой рыночной экономикой?
-
Жизненный цикл организации последовательно складывается из следующих этапов:
-
Как связаны цели и структура организации?
-
К какой области знаний относится менеджмент?
-
Кто был основателем классической (административной) школы в управлении?
-
Кто такой менеджер?
-
К факторам, определяющим конкурентное преимущество на современном рынке труда, относятся:
-
К факторам среды прямого воздействия на организацию относятся:
-
Организацией может считаться группа людей, соответствующая следующим обязательным требованиям:
-
Основным фактором управления любой организации выступает:
-
Разделение труда на компоненты (составляющие общей деятельности организации, например, производство, финансы, маркетинг) выступает как:
-
Сердцевиной современного менеджмента являются:
-
Системный анализ - это:
-
Системный подход к организации это:
-
Целью классической (административной) школы управления было создание:
-
Что из перечисленного не относится к основным функциям менеджмента?
-
Что такое менеджмент?
-
Школа научного управления в основном сформировалась в период:
Тест для самопроверки № 2 Введение в специальность
-
В каких ситуациях возможно либеральное управление?
-
В каких ситуациях требуется демократическое управление персоналом?
-
В каких ситуациях требуется жесткое, авторитарное управление?
-
Во введении выпускной квалификационной работы раскрывается:
-
Все организации являются открытыми системами?
-
В состав межличностных управленческих ролей (по определению Минцберга) входят:
-
В состав самых общих требований к менеджеру входят:
-
В структуру Государственного образовательного стандарта по специальности «Менеджмент организации» входят:
-
В чем главная задача организационной функции менеджмента?
-
В чем главная задача планирования как функции менеджмента?
-
В чем главная цель создания команд?
-
В чем главное отличие коллектива от простой группы?
-
В чем особенности рационального подхода к принятию решений?
-
В чем отличие современного менеджмента от прежних способов организации коллективных действий?
-
В чем отличия руководителя и лидера?
-
В чем отличия современного российского менеджмента от менеджмента в странах с развитой рыночной экономикой?
-
Жизненный цикл организации последовательно складывается из следующих этапов:
-
Какие из этих организаций относятся к некоммерческим?
-
Какие из этих признаков характеризуют менеджера?
-
Какие из этих работ выполняют менеджеры в организации?
-
Какие из этих элементов входят в структуру стратегического менеджмента?
-
Какие из этих элементов относятся к внешней среде организации?
-
Какие из этих элементов относятся к внутренней среде организации?
-
Какие из этих этапов относятся к основным этапам принятия решения?
-
Каковы основные причины конфликтов в организации?
-
Каковы основные типы конфликтов в организации?
-
Как связаны цели и структура организации?
-
К какой области знаний относится менеджмент?
-
Когда началось развитие менеджмента как науки?
-
Когда нужен менеджмент?
-
К факторам, определяющим конкурентное преимущество человека на современном рынке труда, относятся:
-
К факторам среды прямого воздействия на организацию относятся:
-
Линейная организационная структура является:
-
Мотивация в системе управления организацией является:
-
Мотивация — это:
-
Образование – это:
-
Основным субъектом мотивации является:
-
Разделение труда на компоненты (составляющие общей деятельности организации, например, производство, финансы, маркетинг) выступает как:
-
Сердцевиной современного менеджмента являются:
-
Система управления в Японии характеризуется:
-
Системный подход к организации это:
-
Составляющими личной эффективности менеджера являются:
-
Укажите основные подходы к переговорам:
-
Укажите потребности, которые человек может удовлетворить в процессе труда:
-
Что из перечисленного не относится к основным функциям менеджмента?
-
Что такое деловая коммуникация?
-
Что такое переговоры?
-
Что такое управленческое решение?