Теория менеджмента (тренировочный)
-
1Корпоративная культура основана на ...
-
Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет
-
Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования
-
Качество продукции или услуг определяется
-
К преимуществам функциональной структуры управления относится
-
Объектом науки об организационном поведении выступают
-
Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы:
-
Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву):
-
Определите последовательность действий по реализации плана, как системы взаимосвязанных решений, направленных на достижение поставленного результата:
-
Определите последовательность действий по целевому управлению:
-
Определите последовательность процесса формирования и развития группы:
-
Определите соответствие между типами и содержанием поведения менеджера с клиентами:
-
Организационная культура есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции ____________, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем.
-
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является
-
Оценить эффективность менеджмента с помощью такого экономического показателя можно
-
Система управления делится на две подсистемы: управляющую и
-
Содержание «Делегирования» как социально-психологической функции менеджмента характеризует определение:
-
Содержание «организации» как функции менеджмента характеризует определение
-
Соотнесите основные понятия организационного поведения и их определения:
-
Стратегические решения в менеджменте дают ответ на вопрос
-
Субъектами менеджмента организации является
-
У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты навыки
-
Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками:
-
Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием:
-
Установите соответствие между основными лидерскими чертами и их содержанием:
-
Установите соответствие между функциями управления и их типологией:
-
Установите соответствие между элементами системы коммуникаций в организации:
-
Установите соответствия между основными типами невербальных (паралингвистических) коммуникаций и их приемами (средствами):
-
Цели деятельности организации — это
Теория менеджмента ч.1
-
Аббревиатура ISO – это название международной организации, занимающейся проблемами
-
Авторитарный стиль руководства – это прежде всего
-
В «генетическом» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
-
В процессе роста мирового производства и расширения вовлечения в хозяйственный оборот природных ресурсов биоты возникает проблема
-
В «субъектном» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
-
В функциональном плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
-
Гипотеза – это
-
Делегирование базируется на
-
Демократический стиль руководства – это прежде всего
-
Законы самосохранения, развития и синергии в теории организации обобщенно именуются
-
«Используя определенный набор ресурсов, каждая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов». Это формулировка закона
-
«Каждая система (организация) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования собственного потенциала (ресурса)». Это формулировка закона
-
Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставить и корректировать краткосрочные задачи, следует определить как
-
К духовным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят факторы
-
Конкретной проблемой, вытекающей из цели и требующей разрешения, является
-
К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе, относится
-
К способам воздействия на человека и коллектив, который выбирается исходя из приоритетов, относится
-
М. Вебер (1864–1920) является основоположником теории
-
Менеджер, связанный с принятием решений, выполняет роль
-
Непрерывная последовательность взаимосвязанных действий по реализации функций планирования, организации и контроля – это процесс
-
Общий принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного) подтверждения концептуальных идей и планов, называется
-
Общий принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества в целом, называется
-
Определение «необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе» входит в состав понятия
-
Определение «общее направление развития какого-либо явления» входит в состав понятия
-
Основатель «Matsushita Electric Industrial Co.» Коносукэ Мацушита сформулировал новую философию бизнеса, нацеленную на
-
Основными разновидностями конфликтов, выделенных на основании оценки его результатов (последствий) для организации, являются
-
Основными разновидностями конфликтов, выделенных по субъектному критерию, являются
-
По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля
-
По мнению британского ученого А. Тойнби, главной движущей силой истории является
-
Понятия «метод» и «методология» соотносятся по объему как
-
Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как
-
Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно
-
Порученная человеку работа, услуга или обязанность называется
-
По субъектному критерию организационные отношения подразделяют на
-
Правила делового общения, а также особенности поведения в определенных ситуациях. принято называть
-
Различными видами воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации, являются отношения
-
Синергетический эффект может быть
-
Согласно доктрине капиталистической благотворительности, описанной Д. Карнеги в работе «Евангелие процветания», прибыльные организации должны передавать часть своих средств
-
Соединение (мысленное или реальное) различных элементов объекта в единое целое называется
-
Способность руководителя управлять, опираясь на мнения, знания и опыт специалистов в какой-либо сфере (отрасли) деятельности, именуют властью
-
Способность управлять поведением людей, используя их желание и стремление быть похожим на руководителя, именуют властью
-
Способность управлять, применяя разнообразные научные методы (анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирования, экстраполяции), именуют властью
-
Схемы взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности фирмы, – это
-
Тактический способ, при котором стороны конфликта проявляют готовность смягчить исходные позиции и найти «золотую середину», называется
-
Управление, основанное на делегировании полномочий для представления организации на различных уровнях, именуют властью
-
Управление, основанное на должностных полномочиях, именуют властью
-
Уровень профессиональной подготовки современного руководителя
-
Физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо называется
-
Ф.Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать
-
Характерной чертой купцов и предпринимателей в XIX и начале XX вв. считается
-
Эффективность управленческой системы определяется как соотношение
Теория менеджмента ч.1 (тренировочный)
-
А. Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы
-
Вместе с единомышленниками вы создаете в своем районе (городе) ООО «Здоровье». Предприятие ориентировано на предоставление услуг в области фитнеса, занятий различными видами спорта. Вам необходимо учесть ряд факторов внешней и внутренней среды для создания и успешного функционирования Вашей организации.<br />Соотнесите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней
-
Главное в принятии управленческого решения, как, собственно, и решения вообще, – это
-
Группа людей, деятельность которых сознательно регулируется для достижения общей цели или целей, называется
-
Делегирование базируется на
-
Желаемым конечным результатом, выраженным в количественных и качественных параметрах, является ___________________ .
-
Идеальным образом желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации является
-
Известно, что Ф. Тейлор в своей книге «Принципы научного менеджмента» изложил пять принципов повышения производительности труда, каждый из которых имеет своё название: первый принцип, второй принцип, третий и т.д. Расположите эти принципы в правильной последовательности (в соответствии с их названиями):
-
К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления, относится _____________________ .
-
Комплексной функцией менеджмента, включающей в себя функции учета, оценки и анализа, является ____________________.
-
К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе, относится делегирование.
-
Менеджер выполняет информационную роль
-
Менеджер выполняет межличностную роль
-
Необходимое и устойчивое отношение между явлениями, не имеющее альтернативы, называется
-
Обязательство работника выполнить делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение называется _______________________.
-
Определите последовательность управленческих революций по их наименованиям:
-
Определите последовательность этапов разработки и принятия рационального решения:
-
Организационно закрепленное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение поставленных задач определяется как полномочие.
-
Основная цель менеджмента - обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. _____________________ и эффективного функционирования внешних и внутренних элементов организации.
-
Основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения, имеющее альтернативы, называется
-
Ответьте на вопросы (используя простейшие ответы типа «да» или «нет»):
-
«Пирамида» А. Маслоу раскрывает виды потребностей
-
Планирование относится к __________ функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления, относится планирование.
-
Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижений целей организации путем рационального использования имеющихся ______________.
-
По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля: стратегический, тактический и _______________________.
-
Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно
-
Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как
-
Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно
-
Порученная человеку работа, услуга или обязанность называется
-
Правом юридического лица, цели деятельности которого закреплены в учредительных документах, обладает организация
-
Процесс передачи задач и определения компетенции лица или группы лиц, принимающих ответственность за их осуществление, характеризует содержание «_______________» как социально-психологической функции менеджмента
-
Рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в пространстве и во времени характеризует содержание «_________________» как функции менеджмента.
-
Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации – это _____________ менеджмента.
-
С помощью таких экономических показателей как удельный вес __________________персонала в общей численности организации и достижение целей организации можно оценить эффективность менеджмента.
-
Термин «_________» обозначает нормативно заданный, ожидаемый и коллективно одобряемый образец внутригруппового поведения человека.
-
Термины «менеджер», «менеджмент», «менеджеризм» употреблялись в СССР для обозначения управленческих процессов в ______________________странах.
-
Установите соответствие между иерархическими уровнями менеджмента и решаемыми задачами
-
Установите соответствие между методами управления персоналом и их реализации на практике
-
Установите соответствие между функциями управления и их типологией:
-
Физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо называется
-
Ф. Тейлор вошел в историю менеджмента как представитель школы
-
Ф.Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать __________ .
Теория менеджмента ч.2 (тренировочный)
-
Демократический режим управления характеризуется
-
Для того, чтобы создать нормальную психологическую атмосферу взаимоотношений в производственном коллективе, следует
-
Для успешного руководства людьми менеджеру необходимо быть
-
К организационной структуре следует относить
-
К основным условиям, в которых принимает решение любой менеджер, относят
-
К процессу подготовки к деловой беседе относится
-
Лидер — это человек, который представляет
-
«Мозговой центр» – это
-
Наиболее благоприятное влияние на отношения с группой оказывает личный стиль лидера
-
Наиболее эффективной тактикой урегулирования конфликта с целью не оказаться «третьим лишним» считается
-
Под обратными связями при взаимодействии персонала на производстве понимаются
-
Под ролью в организации понимается
-
Под человеческим поведением понимается
-
Принцип Парето может быть положен в основу
-
При передаче работнику части своих полномочий следует руководствоваться
-
Простая модель процесса мотивации включает три элемента –
-
Решение менеджера, который принимает служащего на работу и действует, руководствуясь планом компании, следует относить к типу управленческих решений
-
Термин «внутренняя установка» обозначает
-
Термин «статус» обозначает
-
Традиционное руководство – это