Менеджмент

Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставить и корректировать краткосрочные задачи, следует определить как (ПТК: тема 4, задание 1,5)

Компания, предоставляющая услуги аутсорсинга, называется (ПТК: тема 8, задание 1)

Комплексной функцией менеджмента, включающей в себя функции учета, оценки и анализа, является (ПТК: тема 6, задания 2, 3, 5)

К организационной структуре следует относить (ПТК: тема 5, задания 1, 2)

К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе, относится (ПТК: тема 6, задания 2, 5)

К социальным потребностям рабочего согласно иерархии потребностей по А. Маслоу относят (ПТК: тема 9, задание 4)

Менеджер выполняет информационную роль (ПТК: тема 4, задание 1, 3)

Менеджер выполняет межличностную роль (ПТК: тема 4, задания 1, 5)

Менеджер, связанный с принятием решений, выполняет роль (ПТК: тема 4, задание 1, 4)

Менеджмент — это область человеческих знаний, позволяющих осуществлять функцию _____________ в организации. (ПТК: тема 1, задания 1, 4)

Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения - это_______________ . (ПТК: тема 8, задание 2)

Мотив – это (ПТК: тема 9, задания 1-4)

Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности менеджера, – это ______. (ПТК: тема 4, задание 7)

Непрерывная последовательность взаимосвязанных действий по реализации функций планирования, организации и контроля – это процесс (ПТК: тема 6, задание 5)

Несмотря на многообразие функций управления, они подразделяются на А) общие, Б) социально-психологические и В) технологические. (См. рисунок) Отберите из этого перечня для каждого из блоков соответствующие им функции управления: (Впишите А либо Б, либо В).<img src="/close/store/examRes/%7BC53C74EA-66AD-4196-A0B1-F6A38D2B82C4%7D/%D0%9C%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B5%20%D1%84%D1%83%D0%BD%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B9%20%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F.jpg" />

Область науки, изучающая мораль (нравственность), называется (ПТК: тема 10, задание 1)

Обоснованность, как требование к управленческому решению, означает, что оно должно быть (ПТК: тема 7, задания 1, 3)

Обязательство работника выполнить делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение называется (ПТК: тема 4, задание 6, 7)

Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать (ПТК: тема 2, задание 4)

Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней: А – Внешняя среда Б – Внутренняя среда (Вписать А или Б)

Определите последовательность в «пирамиде» человеческих потребностей А. Маслоу (начиная с базовых) (ПТК: тема 2, задания 2, 5)

Определите последовательность действий по целевому управлению (ПТК: тема 3, задание 3)

Определите последовательность процесса формирования и развития группы: (ПТК: тема 5, задание 1)

Определите последовательность этапов разработки стратегического плана: (ПТК: тема 8, задание 2)

Оптимальное решение – это (ПТК: тема 7, задания 1, 3)

Организационная культура есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции ____________ , правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность в настоящем. (ПТК: тема 10, задание 1)

Организационная структура управления не регулирует (ПТК: тема 5, задания 1, 2)

Организационную структуру управления нельзя характеризовать с помощью (ПТК: тема 5, задания 1, 3)

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей _______. (ПТК: тема 3, задание 3; тема 6, задание 1)

Основная цель менеджмента – (ПТК: тема 1, задание 3)

«Пирамида» А. Маслоу раскрывает виды потребностей (ПТК: тема 2, задание 2, 5)

Подавляющее большинство современных ученых считает, что менеджмент – это (ПТК: тема 1, задание 1)

Под структурой управления организации понимается (ПТК: тема 5, задания 1, 2)

По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля (ПТК: тема 6, задания 2, 3, 5)

По мнению А. Файоля, администрация в своей деятельности должна руководствоваться следующими принципами: Определите и впишите правильный вариант ответа-утверждения. А – правильно Б – неверно (Вписать А или Б)

Правила делового общения, а также особенности поведения в определенных ситуациях. принято называть (ПТК: тема 10, задание 1)

Проблема двойного подчинения характерна для _________________ организационной структуры. (ПТК: тема 5, задание 2, 5)

Процесс формулировки стратегии по этапам, с разъяснением роли каждого члена организации – это (ПТК: тема 8, задание 2)

Роль менеджера в организации — это набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности менеджера. Менеджеры занимают определенные должности в качестве руководителей организационных подразделений, что и обусловливает их служебное поведение. Г. Минцберг удачно обобщил и классифицировал деятельность менеджеров в форме десяти ролей в рамках трех крупных категорий по их целевой направленности (см. рисунок): Определите целевую направленность деятельности менеджеров в соответствии с выполняемыми ими ролями (Впишите либо 1, либо 2, либо 3)<img src="/close/store/examRes/%7BC53C74EA-66AD-4196-A0B1-F6A38D2B82C4%7D/%D0%A0%D0%BE%D0%BB%D1%8C%20%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80%D0%B0%20%D0%B2%20%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D1%81%20%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B8.jpg" />

Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации – это (ПТК: тема 8, задание 2)

Согласно основным теориям мотивации для подчиненных характерно (ПТК: тема 9, задания 2, 4)

Согласно теории ожидания В. Врума валентность вознаграждения – это (ПТК: тема 9, задание 4)

Соотнесите основные понятия организационного поведения и их определения: (ПТК: тема 10, задание 1)

Соотнесите основные понятия организационного поведения и их определения: (ПТК: тема 5, задания 1, 2, 3)

Стимул – это (ПТК: тема 9, задания 1-4)

Управление качеством – это (ПТК: тема 8, задание 3)

Управление, основанное на делегировании полномочий для представления организации на различных уровнях, именуют властью (ПТК: тема 4, задание 6)

Управление, основанное на должностных полномочиях, именуют властью (ПТК: тема 4, задание 6)

Уровням менеджмента в организации соответствуют определенные виды работ (см. рисунок): Расположите их в соответствии с их ответственностью<img src="/close/store/examRes/%7BC53C74EA-66AD-4196-A0B1-F6A38D2B82C4%7D/%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B8%20%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0.jpg" />

Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками: (ПТК: тема 4, задание 5)

Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием: (ПТК: тема 9, задание 4)

Установите соответствие между иерархическими уровнями менеджмента и решаемыми задачами: (ПТК: тема 1, задание 3; тема 4, задание 7)

Установите соответствие между методами управления персоналом и их реализации на практике: (ПТК: тема 9, задание 4)

Установите соответствие между основными лидерскими чертами и их содержанием: (ПТК: тема 4, задание 5)

Установите соответствие между основными этапами стратегического планирования деятельности предприятия: (ПТК: тема 8, задание 2)

Установите соответствие между формами власти и их содержанием: (ПТК: тема 4, задание 6)

Установите соответствие между функциями управления и их типологией: (ПТК: тема 6, задания 2, 3, 4, 5)

Установите соответствия между основными факторами организационной культуры компании и их содержанием: (ПТК: тема 10, задание 1)

Физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо называется (ПТК: тема 2, задание 2, 5)

Ф.Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать (ПТК: тема 2, задание 4, 5)

Цели всех организаций включают преобразование _________ для достижения результатов. (ПТК: тема 3, задание 3; тема 6, задание 1)

Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения (ПТК: тема 7, задания 1, 3)

____________ - это предвидение хода экономического развития на предстоящий период для конкретной организации, разработка плана, определяющего, чего нужно достичь и какими средствами, сообразуясь с пространством и временем. (ПТК: тема 6, задания 3, 4)<br />(Вписать слово с прописной буквы)

Менеджмент

Менеджмент (тренировочный)