Управление человеческими ресурсами
-
Адаптация - это
-
Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности?
-
В области совершенствования управления персоналом наибольшее распространение получил метод
-
В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на выявление ____________ характеристик
-
В ряде случаев, особенно в периоды экономического спада, организации нуждаются в специфической кадровой программе. Эта программа применяется в тех случаях, когда увольнение не является следствием невыполнения работником своих обязанностей, а связано с процессом реорганизации, сокращения штата или ликвидации предприятия и выполняется, как правило, кадровым агентством по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом. Как называется такая программа?
-
В теории результативности руководства, разработанной американским психологом Ф.Е. Фидлером , применяются четыре переменные:<br />1- упор на задачу или персонал;<br />2- структура поставленной задачи;<br />3- взаимоотношения между руководителем и подчиненными;<br />4-__________ руководителя.<br />Укажите четвертую переменную
-
Выберите способы сокращения работающих в организации, не прибегая к процедуре увольнения:
-
Выберите, что необходимо применить для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом:
-
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры
-
Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам
-
Замысел заложенный в модель соответствия управления человеческими ресурсами состоит в том, что существует цикл человеческих ресурсов, состоящий из четырех основных процессов или функций, характерных для любой организации<br />Это: - отбор — соответствие имеющихся в наличии человеческих ресурсов рабочим местам;<br />- аттестация — управление показателями деятельности;<br />- вознаграждение — «система вознаграждений является тем инструментом управления, который применяется для стимулирования организационных показателей работы зачастую в недостаточной степени и неверно»;<br />- она обязана поощрять как краткосрочные, так и долгосрочные достижения, имея в виду, что «предприятие должно работать сегодня, чтобы преуспеть в будущем»;<br />- ___________ — стремление к наличию высококвалифицированных работников.<br />Назвать ключевое слово, которое определяет суть четвертого и завершающего процесса модели соответствия
-
Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование
-
Зарождение научного и учебного направления «Управление человеческими ресурсами» обосновано
-
____________ инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте
-
Исходя из базовой классификации персонала по категориям должностей поставьте в соответствие с должностной категорией конкретного работника и выберите верный, из предложенных, вариант:
-
Как называется формализованный документ, в котором представлена краткая трудовая биография кандидата?
-
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят
-
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся
-
К преимуществам внутренних источников найма относят:
-
Маркетинг персонала — это
-
Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию
-
Наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала позволяет такой метод, как
-
Наиболее эффективным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, является
-
Основными функциями подсистемы развития персонала являются:
-
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
-
Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на
-
Перечислите наиболее эффективные методы для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):
-
Перечислите основные элементы, входящие в организационную структуру продвинутой службы управления персоналом крупной организации
-
Перечислите элементы относящиеся к обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом:
-
Планы по человеческим ресурсам определяют
-
Под процессом набора персонала понимается
-
Под текучестью персонала следует понимать
-
Под традиционной системой аттестации работника понимается
-
Под трудовым потенциалом принято понимать
-
Показывают ли исследования, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы?
-
Поставьте в соответствие основным методам управления персоналом характерные для них функции, и выбрать верный, из предложенных, вариант:
-
При найме и отборе персонала акцент делается на поиске
-
Принцип комплексности подразумевает
-
Прохождение ряда должностей за определенный период времени с возвращением на прежнюю должность называют ____________ ротацией
-
Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли описанное выше кредо руководителя?
-
Развитие персонала - это
-
Разновидностями гибкого графика работы являются:
-
Разработка должностных инструкций относится к методам управления
-
Согласны ли Вы, что главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале?
-
Согласны ли с тем, что полная и достоверная предварительная информация о предлагаемой работе сокращает текучесть рабочей силы впоследствии?
-
Содержание управления персоналом точнее всего характеризует
-
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации
-
Укажите наиболее эффективные методы обучения персонала поведенческим навыкам (переговоры, совещания, встречи, дискуссии…):
-
Фактором, в наибольшей степени подтверждающим устоявшееся в менеджменте мнение о том, что квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный, является
-
Форма изложения содержания функциональных обязанностей сотрудника на конкретном рабочем месте в определенное время является
-
Формой частичной занятости персонала являются следующие:
Управление человеческими ресурсами (тренировочный)
-
Адаптация - это
-
В области совершенствования управления персоналом наибольшее распространение получил метод
-
Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано
-
В основу _____________ управления заложена концепция интрапренерства, получившая название от двух слов: «антрепренерство» - предпринимательство и «интре» - внутренний. Суть данной концепции заключается в развитии предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов.
-
В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на определение уровня развития _________.
-
В ходе _______ кадров происходит поочередное пребывание сотрудников в различных должностях для освоения смежных специальностей, приобщения к новым функциональным задачам, иногда для смены профессиональной ориентации.
-
Выберите способы сокращения работающих в организации, не прибегая к процедуре увольнения: (более одного правильного ответа)
-
Выберите элементы, не являющиеся элементами подсистемами системы управления персоналом (более одного правильного ответа)
-
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
-
__________ инструктаж проводится при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение или другие специальные документы, а также при проведении в организации массовых мероприятий.
-
__________ инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте.
-
Использование гибких режимов работы в организации позволяет (более одного правильного ответа)
-
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят
-
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся
-
К основным относятся группы методов управления персоналом в организации (более одного правильного ответа)
-
К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа)
-
Маркетинг персонала — это
-
Наиболее распространен в практике организаций подход к управленческому развитию
-
Организационная культура - это отношения
-
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
-
Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на
-
Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа)
-
Перечислите закономерные основания для высвобождения работников в организации (более одного правильного ответа)
-
Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа)
-
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
-
Под процессом набора персонала понимается
-
Под трудовым потенциалом принято понимать
-
Показывают ли исследования, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы?
-
Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли
-
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
-
Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как
-
Работоспособность - параметр, описывающий уровень ресурсов, которые могут быть использованы при выполнении работы. При оценке работоспособности конкретного исполнителя выделяют общую (потенциальную) работоспособность - те ресурсы, которые в принципе могли бы быть использованы при максимальном напряжении всех сил, и фактическую (стандартную) работоспособность - те ресурсы, которые обычно используются. Фактическая работоспособность всегда: _____________, чем потенциальная. (Вставьте пропущенный знак)
-
Развитие персонала - это
-
Разновидностями гибкого графика работы являются (более одного правильного ответа)
-
Разработка должностных инструкций относится к методам управления
-
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть
-
Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа)
-
Система целей управления персоналом является основой определения
-
Содержание управления человеческими ресурсами точнее характеризует задача
-
Социальное партнерство – это отношения
-
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедшим аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигшим положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации, называется
-
Формализованный документ, в котором представлена краткая трудовая биография кандидата, называется
-
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
-
_________ человеческих ресурсов представляет собой систему контроля за соблюдением установленного порядка учета личного состава и надежностью функционирования всей системы работы с персоналом, регламентированной трудовым законодательством РФ и локальными нормативными актами предприятия. Внутренний ________ человеческих ресурсов - один из способов контроля за эффективностью управления персоналом в структурных подразделениях компании.
-
__________ является традиционным методом обучения и в качестве основной цели преследует оперативное вовлечение нового работника в профессиональную сферу деятельности на конкретном рабочем месте в конкретном коллективе.