Управление проектами

Управление проектами (Самопроверка)

1. Активизация – это:
2. Бюджет проекта может составляться в виде:
3. В демократической управленческой форме в качестве рычага управления используется:
4. Виды бюджетов:
5. В качестве финансового результата можно рассматривать:
6. В коллективисткой управленческой форме в качестве рычага управления используется:
7. В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как:
8. В рамках управления стоимостью проекта используются следующие управляющие модели:
9. Время наиболее позднего окончания работы соответствует:
10. Время самого раннего начала работы соответствует:
11. В рыночной управленческой форме в качестве рычага управления используется:
12. Вставьте пропущенное слово: __________ - вероятность потери части ресурсов, недополучения доходов или получения дополнительных расходов и (или) обратное – возможность получения значительной выгоды в результате осуществления определенной целенаправленной деятельности.
13. Вставьте пропущенное слово:____________________ - директивный документ, представляющий собой реестр планируемых расходов с распределением по статьям на соответствующий период времени.
14. Вставьте пропущенное слово: ____________________________ - документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта (контракта), обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен.
15. Вставьте пропущенное слово: _____________________ - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.
16. Вставьте пропущенное слово: ______________ - неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в т.ч. связанных с ними затратах и результатах.
17. Вставьте пропущенное слово:____________________________________ - особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленно на реализацию той модели.
18. Вставьте пропущенное слово:_______________________ - продукты деятельности (работ), воплощающие в себе ранее поставленные цели.
19. Вставьте пропущенное слово: ______________________________ - совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий.
20. Вставьте пропущенное слово:______________________ - трудовые процессы, направленные на достижение результатов и требующие необходимых затрат времени ресурсов.
21. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются:
22. Деятельность по управлению проектом, направленная на достижения соответствия результатов проекта выявленным потребностям и ожиданиям, представляет собой подсистему:
23. Для эффективного управления содержанием работ по проекту, прежде всего, необходимо определить:
24. Задача по управлению комплектацией решается в рамках подсистемы:
25. Инициатором проекта является:
26. К базовым элементам управления проектом относят:
27. К видам управленческой деятельности относятся:
28. К внешним факторам риска относятся:
29. Ключевые участники проекта – это:
30. К методам снижения проектных рисков относятся
31. К методам управления рисками относятся:
32. Команда проекта — это:
33. К подходам формирования команды относят:
34. К техническим факторам риска относятся:
35. Наибольшее влияние на проект оказывают ...
36. На стадии разработки проекта ...
37. Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:
38. Окружающая среда проекта – это:
39. Окружение проекта – это ...
40. Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры
41. Период, на который может быть отложено выполнение конкретной работы без задержки самых ранних времен начала работ, непосредственно следующих за ней, получил название:
42. Планирование – это:
43. Полный перечень базовых элементов управления проектом включает в себя:
44. Полный перечень видов деятельности, обеспечивающих управление проектом, включает в себя:
45. Полный перечень ключевых аспектов качества проекта включает в себя:
46. Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:
47. Предметная область проекта
48. При анализе и оценке рисков проекта используется:
49. При построении сетевого плана-графика используют методы:
50. При управлении продолжительностью проекта используется:
51. Проект можно определить как:
52. Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения
53. Проект – это ...
54. Различают три вида затрат, необходимых для успешной и полной реализации проекта:
55. Руководитель проекта относится к:
56. Самый длинный путь сетевого графика получил название:
57. Снизить риски проекта позволяет:
58. Содержание проекта – это:
59. Среди типов совместной деятельности выделяют:
60. Среди типов управления командой проекта выделяют:
61. Стоимость проекта определяется совокупностью:
62. Субконтрактором явлется:
63. Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом,—это:
64. Управление закупками представляет собой:
65. Управление запасами представляет собой:
66. Управление поставками представляет собой:
67. Управление стоимостью (затратами) проекта включают в себя:
68. Фаза проекта – это ...
69. Функциональная структура – это …