Управление человеческими ресурсами

<span style="font-size:11.0pt;line-height:115%;
font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:
Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
color:#666666;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:
AR-SA;mso-bidi-font-style:italic" />К факторам внутренней среды, оказывающим влияние на процесс найма, относятся:

<span style="font-size:11.0pt;line-height:115%;
font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:
Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
color:#666666;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:
AR-SA;mso-bidi-font-style:italic" />Полученная при анализе рабочего процесса информация используется для:

<span style="font-size:11.0pt;line-height:115%;
font-family:"Calibri","sans-serif";mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:
Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
color:#666666;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:
AR-SA;mso-bidi-font-style:italic" />Поставщиками человеческих ресурсов являются:

Альтернативой найму является:  <strike/>

К внутренним источникам найма относятся:  <strike/>

К методам обучения относятся:  <strike/>

К методу формирования человеческих ресурсов относится:  <strike/>

К недостаткам внешнего набора относятся:  <strike/>

К преимуществам внутреннего набора относятся:  <strike/>

К проблемам, возникающим при оценочном собеседовании, относятся:  <strike/>

К тестам, представляющим наименее достоверную информацию, относятся:  <strike/>

К целям отборочного интервью, осуществляемого при найме, относятся:  <strike/>

Обучение необходимо:  <strike/>

Одним из методов формирования человеческих ресурсов является:  <strike/>

Одной из функций менеджера по управлению человеческими ресурсами в области обучения является:  <strike/>

При проведении оценочного собеседования всегда обсуждаются:  <strike/>

При проектировании рабочего места бухгалтера применяется:  <strike/>

При проектировании рабочего процесса сотрудника Департамента по управлению персоналом применяется:  <strike/>

Размер индивидуальной ставки оплаты труда зависит от:  <strike/>

Составление списка обязанностей работника, как метод анализа рабочего процесса используется:  <strike/>

Структура и размер заработной платы определяются:  <strike/>

Типом карьеры, позволяющим оказывать воздействие на принятие важных для организации решений, является:  <strike/>

Тренинг - это:  <strike/>

Функцией линейных менеджеров крупной организации в области оценки является:  <strike/>

Функцией по управлению персоналом, позволяющей новому сотруднику быстро достичь заданного уровня производительности и результативности, является:  <strike/>

Элементом материального вознаграждения является:  <strike/>

Квалификация работников — это совокупность:  <strike/>

Документ, включающий основные положения, принципы деятельности организации, правила и нормы поведения работников, их внешнего вида — это:  <strike/>

Назначение работников на должности, рабочие места в соответствии с принятым разделением труда и способностями работников называется:  <strike/>

Обучение, включение, достижение успеха, профессионализм, переоценка ценностей, мастерство, пенсионный период составляют:  <strike/>

Обучение, обусловленное изменениями характера и содержания труда,  моральным старением знаний, называется:  <strike/>

Профессиональный отбор работников в организации включает этапы:  <strike/>

Советы в выборе или перемене профессии с учетом пожеланий работника, его склонностей, компетенций, перспектив трудоустройства есть:    <strike/>

Стремление повышать свою квалификацию, быть уверенным в себе, стремиться к лидерству — это:  <strike/>

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., поступило в учебные заведения 15 чел., ушло на пенсию 25 чел. Коэффициент оборота по выбытию составил:  <strike/>

Метод обучения, основанный на возможности закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях, называется:  <strike/>

На предприятие в отчетном периоде было принято на работу 4 новых сотрудника, что составляет 25 % от общей численности работающих. Выпуск продукции при этом увеличился по сравнению с базисным периодом на 45 %. Изменение выработки, и, соответственно, производительности труда составило:   <strike/>

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 000 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 75 чел., поступило в учебные заведения 15 чел., ушло на пенсию 25 чел. По трудовому договору в этом году на предприятие зачислено 200 чел. Коэффициент стабильности кадров при этом составляет:  <strike/>

__________ инструктаж проводится при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение или другие специальные документы, а также при проведении в организации массовых мероприятий:  <strike/>

__________ инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте:  <strike/>

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами в настоящее время связано:  <strike/>

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:  <strike/>

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:  <strike/>

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:  <strike/>

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:    <strike/>

Под процессом набора персонала понимается:  <strike/>

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:    <strike/>

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:    <strike/>

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:  <strike/>

Развитие персонала – это:  <strike/>

Система управления персоналом включает в себя:  <strike/>

Социальное партнерство – это отношения:  <strike/>

Формами специальной подготовки резерва являются:  <strike/>

Специалисты в системе управления в зависимости от занимаемой должности подразделяются на:  <strike/>

Согласно табелю учета рабочего времени, численность списочного состава на 1 марта - 56 чел. 4. 03. в отпуск по уходу за ребенком ушел 1 чел., 12.03 приняты на работу - 2 чел., 26.03 уволены - 3 чел. Среднесписочная численность за март составила:  <strike/>

Предприятием приобретено 4 крана. Режим работы двухсменный. Коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную ксп равен 1,22. Численность рабочих по рабочим местам составит:  <strike/>

Установите соответствие терминов и определений :  <strike/>

Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор воспринимаются как:  <strike/>

Кадровая психодиагностика направлена на изучение:  <strike/>

Комплексная оценка результатов профессионального обучения слагается из:  <strike/>

В рамках гуманистического подхода к управлению ЧР предпринята попытка:

Для претворения в жизнь кадровой политики любой организации необходимо:

К основным задачам кадровых подразделений относятся:

К основным чертам современной модели управления человеческими ресурсами относится:

К функциям менеджеров в области управления человеческими ресурсами относятся:

Менеджеры-практики крупной организации отвечают за:

Назовите методы, входящие в группу организационно- регламентирующих методов управления:

Основной функцией отдела обучения и развития является:

Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами:

Выражение «Люди являются самым ценным капиталом компании» отражает концепцию:

<p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;" />К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

К моделям проектирования работ, основанным на бихевиористическом подходе, относятся:

К факторам внешней среды, оказывающим влияние на процесс найма, относятся:

Письменное описание того, в чём заключаются обязанности работника и с какой целью они исполняются, это:

Планирование человеческих ресурсов необходимо:

Качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:    <strike/>

Разновидностями кадровой политики организации не являются:  <strike/>

ИТ.Управление человеческими ресурсами.МТб

ИТ Управление человеческими ресурсами МТ Курский ИК

Управление человеческими ресурсами Щелакова