ИТ.Управление персоналом организации.УПб
-
Анализ анкетных данных позволяет выявить следующую информацию о кандидате:
-
Аттестационная комиссия может дать аттестуемому одну из трех оценок. Исключите лишнее:
-
Бригадная сдельная расценка за 100 руб. товарооборота для оплаты труда работника составляет 3,5 руб. Фактический оборот розничной торговли по магазину за месяц 1754,3 тыс. руб. Фонд заработной платы фактически равен:
-
Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе характерны для:
-
Вербальный тест - это тест на
-
Вид обучения персонала, осуществляемый в целях получения профессии или специальности и имеющий разные уровни обучения:
-
Вид обучения персонала, осуществляемый с целью расширения знаний, умений и навыков для приведения их в соответствие с современными требованиями производства, стимулирования профессионального роста:
-
Вид потребности по сферам деятельности:
-
В какую инстанцию должен адресовать свое заявление работник, чтобы стать членом добровольного объединения граждан, созданного в целях представительства и защиты своих трудовых прав и социально-экономических интересов?
-
В качестве субъекта управления карьерой следует рассматривать:
-
В магазине работает 3чел.: продавец 1-ой категории с месячным окладом 22000 руб., продавец 2-ой категории с окладом 20000 руб., продавец 3-ей категории с окладом 18000 руб. Плановый товарооборот на месяц 1800,0 руб. Бригадная сдельная расценка для оплаты труда равна:
-
Возникновение управления персоналом как особого вида деятельности связано с:
-
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
-
В ООО «Волна» создан новый отдел, в который приняты новые сотрудники. Установите хронологию осуществления стадий трудовой адаптации работников в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия:
-
В ООО «Кондитер» начальник коммерческого отдела Стрельцов И.С. получил одновременно два срочных задания: от своего непосредственного руководителя и от вышестоящего начальника. Времени для согласования сроков на выполнение заданий у него нет. Необходимо начать работу. Выбор какого решения для него будет наиболее предпочтительным?
-
В ООО «Партнеры» руководство основном использует внутренние источники подбора персонала на освободившуюся должность. Укажите основной недостаток подхода к решению проблемы набора персонала исключительно из внутреннего источника:
-
В организации численностью 100 человек в конце года принимали решение, с кем продлевать контракты, с кем не продлевать. К удивлению руководства, оказалось, что сотрудники, работа которых была неудовлетворительна, впервые узнали об этом, когда им сообщили о решении договор не продлевать. До этого они пребывали в полной уверенности, что все идет своим чередом. В результате было принято решение с несколькими работниками заключить контракт еще на два месяца, чтобы дать им возможность освоиться с мыслью о расставании и смягчить моральную травму. В чем причина сложившейся ситуации?
-
В оценке результативности труда следует различать так называемые ... показатели
-
Вправе ли профсоюзная организация не регистрироваться как юридическое лицо? Ограничивается ли она в своих профсоюзных правах, если не является юридическим лицом?
-
В проведении отбора кандидатов на замещение вакантной должности принимают участие:
-
В производственной компании численностью в три с половиной тысячи человек аттестационный лист заполняет непосредственный руководитель. Аттестационная комиссия рассматривает листы, проводит собеседование с сотрудником и определяет, насколько объективно мнение руководителя. Если возникают сомнения в объективности, руководителя просят обосновать свое мнение. То есть комиссия выступает в качестве некоего арбитражного суда. Кроме того, члены комиссии, представляющие разные подразделения, имеют возможность составить целостную «картину мира», знакомясь с ситуацией в компании из первых рук. В чем преимущество грамотной аттестационной комиссии?
-
В процессе проведения адаптации работников необходимо взаимодействие линейных руководителей и сотрудников кадровой службы. Какая из перечисленных функций должна выполняться линейным руководителем:
-
В связи с тем, что предприятие не успевает выполнить заказ в установленные договором с партнером сроки, а это грозит большими штрафами, руководитель обратился в профсоюзный комитет с просьбой поддержать его предложение: предоставить работникам в этом календарном году ежегодные оплачиваемы отпуска только на 2 недели, и выплатить им денежные компенсации за неиспользованные дни отпуска. Оцените ситуацию, выберите вариант своих действий.
-
В соответствии с этой концепцией человек – главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как «ресурс». Исходя из желаний и способностей человека должны строиться стратегия и структура организации:
-
В соответствии с этой концепцией человек – невозобновляемый ресурс – элемент социальной организации, проявляющийся в единстве трех компонентов (трудовая функция, социальные отношения, состояния работника):
-
В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать ... метод
-
В цеховой профсоюзной организации состоят на учете 80 членов профсоюза. На профсоюзном собрании, на котором Романов В.А. был выдвинут в состав профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации (по принципу прямого делегирования), присутствовали 40 человек, 2 человека болели, 1 человек был в командировке, остальные отсутствовали по неизвестным причинам. Будет ли Романов В.А утвержден членом профсоюзного комитета на отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации?
-
В чем заключается основное преимущество повышения квалификации перед другими видами обучения:
-
В чем заключается принцип единоначалия в управлении персоналом?
-
В чем состоит миссия Национального союза кадровиков?
-
Выделите основные группы методов управления персоналом в организации:
-
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры:
-
Выручка предприятия возрастет на 15%, численность работников сократится на 10%. Коэффициент соотношения производительности труда и средней заработной платы – 0,85. Средняя заработная плата при этом:
-
Высокая степень умения применять полученные знания на практике, мера освоения работы, когда вырабатывается сознательный самоконтроль. Данное определение характеризует следующий предмет обучения персонала:
-
Высокие гарантии занятости работника, принятие решений в большинстве случаев осуществляется снизу вверх, оплата труда зависит от стажа работы, ориентация на качество образования работников – черты, характерные для одного из следующих подходов к управлению персоналом:
-
Выявите методы управления персоналом, к которым относится разработка положений, должностных инструкций:
-
Гибкая заработная плата на внутрифирменном рынке со своим спросом и предложением, изолированном от внешнего рынка рабочей силы характерны для:
-
Главная задача маркетинга персонала это:
-
Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:
-
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
-
Данный метод отбора персонала позволяет оценить квалификационные знания и навыки, уровень развития интеллекта, наличие и степень проявления определенных личностных качеств:
-
Деловая оценка персонала в организации выполняет три функции. Исключите лишнюю:
-
Деловая оценка - это:
-
Для данной группы методов управления персоналом характерно соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления:
-
Для данной карьерной стратегии характерно рассмотрение расходов на развитие персонала как невозвратимых затрат и реализацией всевозможных мер по сокращению ресурсов на данный процесс. Полагается, что работодателю легче найти работников требуемого профиля и квалификации, которые выполнят необходимую работу. Определите тип карьерной стратегии:
-
Для какой модели служебной карьеры характерно горизонтальное перемещение работника с одной должности на другую с занятием каждой непродолжительное время?
-
Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты – набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции:
-
Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты: прием на работу осуществляется преимущественно из числа молодых людей, новаторов, обладающих высоким потенциалом; организация создает высокий уровень мотивации сотрудников всеми формами участия в реализации стратегии фирмы; приветствуется повышение квалификации различными способами:
-
Для обнаружения того способа поведения, который является наиболее важным для выполнения профессиональных обязанностей, необходимых на данном вакантном месте наиболее успешно применять:
-
Для подхода “персонал-издержки” характерно:
-
Для подхода “персонал-ресурс” характерно:
-
Для проведения групповой и индивидуальной работы, призванной к формированию нового способа взаимодействия между людьми и лучшему пониманию себя каждым сотрудником, руководство организации использовало приемы коучинга, которые позволили раскрыть потенциал работников и лучше адаптироваться к новым условиям работы. На оплату обучения на курсах коучинга в 2016 году было затрачено 150 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом квартале 2017 года повысилась на 30 тыс. у.е., во втором на 40 тыс. у.е., в третьем на 50 тыс. у.е., в четвертом на 50 тыс. у.е. Оцените эффект использования коучинга на предприятии, если уровень инфляции составил 1,49% в квартал:
-
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
-
Должностной рост означает:
-
Если организации необходимо много сотрудников, то самый массовый охват населения даст метод набора:
-
Если организации необходимы квалифицированные специалисты, то результативным считается метод набора, называемый “скрытой рекламой”. Это:
-
За три месяца коллективных переговоров по заключению коллективного договора сторона работников не достигла договоренности со стороной работодателя по вопросам индексации и повышения заработной платы. Выберите возможные варианты действий профсоюзной организации как представителя стороны работников.
-
Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
-
Из перечисленных пунктов: 1) оценка наличного персонала организации; 2) оценка перспективных потребностей; 3) разработка мероприятий по удовлетворению перспективных потребностей; 4) контроль за выполнением плана – к основным этапам планирования потребности в персонале относятся:
-
Имеют ли право органы субъекта Российской Федерации принимать нормативные акты, ограничивающие деятельность профсоюзов?
-
Инженер по организации труда относится к одной из следующих категорий персонала:
-
Инспектор по кадрам и инженер по организации труда относятся к следующей категории персонала:
-
Использование метода личного примера относится к одной из следующих групп методов управления персоналом:
-
Кадровая политика организации находит отражение в следующих концептуальных документах:
-
Кадровая политика – это:
-
Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы:
-
Кадровое планирование осуществляется:
-
Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после:
-
Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются:
-
Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов:
-
Какая группа работников в составе управленческого аппарата должна иметь специальные знания, обязана принимать решения, которые будут исполнять остальные члены коллектива?
-
Какая из стадий развития коллектива особенно сложна для управления, что связано с активным образованием неформальных групп:
-
Какая из форм партисипативного управления не существует:
-
Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Д. МакКлелланда
-
Какая судебная инстанция может приостановить деятельность первичной профсоюзной организации в случае нарушения ею законодательства?
-
Как добиться увеличения предложения работников в коллективе (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
-
Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):
-
Какие из потребностей носят название биологических
-
Какие источники набора персонала целесообразно использовать организации:
-
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
-
Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):
-
Какие различают потребности по субъекту:
-
Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях
-
Какие существуют источники набора персонала:
-
Как называют правовой акт, заключаемый между работником и работодателем, по которому работник обязуется выполнять трудовую функцию с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется обеспечить условия труда, предусмотренные законом и иными нормативными актами о труде и соглашением сторон, своевременно выплачивать работнику заработную плату?
-
Каковы сроки ведения коллективных переговоров по заключению коллективного договора?
-
Какой временной интервал, согласно исследованиям социологов, может быть положен в основу планирования карьеры:
-
Какой из трех основных типов работников не существует в теории трудовой мотивации:
-
Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей:
-
Как определить рентабельность труда?
-
Карьерограмма – один из инструментов управления карьерой, представляющий собой:
-
Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:
-
К документам кадровой службы временного срока хранения относятся:
-
К какой категории персонала относятся секретарь и делопроизводитель:
-
К какой форме профориентационной работы относится ознакомление ищущих работу с ситуацией на рынке труда, характером работы по основным профессиям и специальностям, условиями и оплатой труда:
-
К какой форме профориентационной работы относится оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии путем изучения личности обратившегося человека в целях выявления состояния его здоровья, структуры способностей и интересов:
-
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
-
К недостаткам временного найма (с точки зрения нанимающей организации) относится то, что:
-
Коллектив организации как совокупность групп по полу, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению характеризует одна из следующих структур персонала:
-
Комплексная оценка работы - это:
-
Концепция управления персоналом, для которой характерно признание работников ключевым ресурсом организации, обоснование экономической целесообразности повышения затрат на персонал:
-
Концепция управления персоналом нашла применение в отечественной теории и практике управления в:
-
К основным формам профориентационной работы не относятся:
-
Кто из названных лиц является агентом социализации
-
Кто может стать членом Национального союза кадровиков?
-
Кто принимает решение о приеме работника в члены профсоюза?
-
К управленческому персоналу относятся следующие категории работников:
-
К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:
-
К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие:
-
К числу факторов, влияющих на процесс социально-психологической адаптации нового работника следует отнести:
-
Маркетинг персонала - это:
-
Месячный заработок работника предприятия, на который распространен районный коэффициент к заработной плате, равный 1,2, составил 16400 руб. Какая будет ему начислена заработная плата?
-
Месячный оклад начальника отдела кадров фирмы составляет 1800 ден. ед. Рассчитать сумму его заработной платы за текущий месяц, если из 23 рабочих дней по графику от отработал 20 дней: 3 дня исполнял государственные обязанности с сохранением средней заработной платы. Размер премии из фонда материального поощрения в текущем месяце – 30% оклада, в прошлом месяце было 22 рабочих дня по графику, размер премии составляет 25% оклада.
-
Метод обучения персонала, заключающийся в ежедневном обучении в ходе которого один инструктирует другого относительно основ его деятельности путем демонстрации и практической работы:
-
Метод обучения персонала, при котором получение знаний и приобретение опыта происходит в результате систематической смены рабочего места или должности:
-
Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:
-
Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:
-
Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:
-
Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:
-
Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:
-
Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:
-
Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом ...
-
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
-
Методы первичного отбора называют:
-
Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через ...
-
Может ли первичная профсоюзная организация представлять и защищать интересы работников не являющихся членами профсоюза?
-
Молодые сотрудники с лидерским потенциалом – это:
-
Мотивационными ресурсами в управлении являются:
-
Мотивация – это
-
Набор персонала – это:
-
Наем на работу - это:
-
Назовите стороны социального партнерства при заключении коллективного договора
-
Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:
-
Наиболее распространенными в настоящее время методами первичного отбора персонала являются:
-
На какой срок заключается коллективный договор?
-
На предприятии работает 1000 человек, из них 857 – члены профсоюза. Кто будет представлять интересы работников при ведении переговоров по заключению коллективного договора?
-
Начальной ступенью процесса кадрового планирования является планирование...
-
Начальным этапом процесса найма персонала является:
-
Невербальный тест - это тест на ...
-
Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в использовании классической технологии управления (планирование, организация, мотивация и контроль), а также с своевременном выявлении и нейтрализации дисфункционального поведения:
-
Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в поддержании способности к развитию, предоставлении возможности участия в управлении организацией:
-
Образ работника организации, для которого характерно организационное воздействие, заключающееся в удовлетворении потребностей в признании при разработке систем мотивации, в использовании групповых систем стимулирования:
-
Обучение квалифицированных кадров является не эффективным в том случае, если связанные с ним издержки, будут в дальнейшем ...
-
Обучение персонала — это:
-
Одной из важнейших задач профориентации является:
-
Оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и других факторов называется:
-
Оперативное кадровое планирование означает планирование
-
Оперативный план работы с персоналом составляется, как правило на...
-
Оперативный план работы с персоналом - это комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на...
-
Оперативный план содержит:
-
Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах:
-
Определите административные методы управления персоналом в организации:
-
Определите необходимое количество рабочих мест контролеров-кассиров для магазина «Универмаг» торговой площадью 1500 кв. м на основании следующих данных: максимальное число покупателей в час – 720 чел.; на одного покупателя в среднем приходится 5 товарных единиц; время регистрации кассовым суммирующим аппаратом одного товара – 1 сек.; время, затрачиваемое на обслуживание одного покупателя (считывание цен, получение денег, выдачу сдачи и пр.) – 30 сек.; коэффициент использования рабочего времени кассира – 0,85.
-
Определите разницу между понятиями «индивид» и «индивидуальность».
-
Определить экономию (перерасход) средств на оплату труда за отчетный период по предприятию, если сумма расходов на оплату труда в отчетном периоде составила 12 тыс. руб.; за исследуемый период заработная плата возросла на 4,3%, а производительность труда возросла на 6,5%.
-
Организационная культура - это:
-
Организационно - административная адаптация позволяет работнику
-
Основная цель первичного отбора состоит в:
-
Основной целью кадрового планирования является:
-
Основной целью Национального союза организаций по подготовке кадров в области управления персоналом является:
-
Основной целью отдела обучения персонала является:
-
Основные направления деятельности Национального союза организаций по подготовке кадров в области управления персоналом:
-
Основными причинами недостоверности тестов могут быть:
-
Основными функциями современной кадровой службы среднего и крупного предприятия являются:
-
Основным правилом при определении уровня зарплаты является
-
Открытые вопросы на собеседовании предполагают
-
Оцените эффект воздействия планируемой программы обучения на повышение результативности труда. Если в организации планируется использование программы обучения управленческого персонала, стоимость программы обучения (в расчете на одного работника) составляет 2000 руб. Программой планируется охватить 20 руководителей организации, стоимостная оценка различия в результативности труда которых при соотношении лучших и средних работников составляет 15000 руб., эффект обучения предположительно составит 3/4 этой величины и будет иметь место в течение трех лет.
-
Оценить эффективность мотивационного управления мож¬но следующим образом:
-
Первой проблемой любого планирования является:
-
Персонал организации - это:
-
Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки
-
Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счёт внутренних и внешних источников является планированием
-
Планирование потенциала означает:
-
Планирование потребности в персонале является:
-
Повышение оплаты труда относится к одной из следующих групп методов управления персоналом:
-
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования *добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
-
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
-
Под производственным персоналом организации понимают:
-
Подсистема планирования и маркетинга персонала системы управления персоналом выполняет такие функции, как:
-
Под условиями достижения результатов труда понимаются главным образом способности или желание к выполнению общих функций управления по отношению к:
-
Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать:
-
По каким основаниям при увольнении работника-члена профсоюза работодатель должен запросить мнение выборного профсоюзного органа?
-
Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:
-
Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:
-
Потребность - это:
-
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
-
Предварительным этапом проведения деловой оценки является:
-
Предприятие, стремясь максимизировать прибыль, должно нанимать дополнительных работников в том случае, если:
-
При анализе деловых и дружеских взаимоотношений в коллективе, а также выявлении неформальных лидеров незаменим социологический метод исследования:
-
Привыкание к содержанию и характеру труда, постепенная доработка трудовых способностей и профессиональных навыков есть проявления:
-
Принцип демократизации работы с персоналом организации означает:
-
Принцип комплексности в управлении персоналом подразумевает:
-
Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
-
Принцип системности в работе с персоналом организации предполагает, что управление персоналом должно:
-
Принципы управления персоналом – это:
-
При проведении процедуры сокращения штатов работодатель запросил мнение выборного профсоюзного органа относительно работников. При прочих равных условиях кто из работников будет пользоваться преимущественным правом остаться на работе?
-
Приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в коллективе, к стилю работы руководителей есть проявление:
-
Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности называется адаптация
-
При стратегии предпринимательства акцент при найме и отборе делается:
-
При стратегическом планировании речь идёт о планировании
-
При стратегическом планировании речь идёт о... планировании
-
При формировании комиссии по ведению коллективных переговоров по заключению коллективного договора со стороны работодателя в нее были включены 5 человек, стороне работников в лице профсоюзной организации было рекомендовано выдвинуть в комиссию 3 человека. Оцените ситуацию и укажите правильный ответ.
-
Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" в организации являются:
-
Проведение аттестации кадров осуществляется на основе графиков, которые доводятся до аттестуемых за:
-
Проекционные тесты предназначены для получения:
-
Пропорции количественных соотношений управленческого и производственной персонала имеют локальные значения, обусловленные конкретными условиями деятельности организаций. Однако в целом в последние десятилетия прослеживается тенденция:
-
Профессиональный рост означает:
-
Профориентация имеет целью:
-
Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:
-
Процесс приема персонала на работу состоит из следующих этапов:
-
Психофизиологическая адаптация характеризует:
-
Работники, в должностные обязанности которых входят подбор и расстановка кадров, координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления относятся к следующей категории персонала:
-
Работники, выполняющие информационное обслуживание руководства организации при выработке и реализации управленческих решений, относятся к одной из следующих категорий персонала:
-
Работник, который предпочитает уравнительное распределение материальных, которого постоянно преследует чувство зависти и неудовлетворенности порядком распределения благ в обществе по типу мотивации относится:
-
Работник, который считает важнейшим условием деятельности реализацию своих профессиональных способностей, знаний и возможностей по типу мотивации относится к:
-
Работник, чьей основой мотивации к труду является – высокие идейные и человеческие ценности по типу мотивации относится к :
-
Развитие персонала - это:
-
Расставить приоритеты значимости параметров в ситуации, когда вы берете на работу сотрудника отдела продаж: 1) ценность и лояльность; 2) индивидуально-личностные качества (стрессоустойчивость, доброжелательность, креативность и т.д.); 3) навыки продаж.
-
Решения в области управления персоналом в ООО «Новый берег» в новых условиях имеют следующие характеристики: существенно влияют на способность организации приносить прибыль, касаются организации в целом, принимаются высшим исполнительным органом и советом директоров, имеют долгосрочных характер и поэтому принимаются не столь часто, отражают ценности высшего эшелона управления и обязательно согласуются с корпоративной философией и культурой организации. О каких решениях идет речь?
-
Роль механизма социализации в обществе заключается в:
-
Руководство ПАО «Сбербанк» придерживается такой позиции, что затраты на карьерное развитие персонала представляют инвестиции, которые будут компенсированы возросшим потоком доходов в будущем. Затраты на карьерное развитие персонала оцениваются таким же образом, как и любой другой инвестиционный проект. Какой карьерной стратегии придерживается организация?
-
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кан-дидатур есть:
-
С какого возраста граждане РФ могут вступать в профсоюз?
-
Содержанием этапа планирования интервью является:
-
Социализация это:
-
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
-
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
-
Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
-
Среднесписочная численность работников за год возросла на 3 человека и составила 40 человек, производительность труда возросла на 47 тыс.руб. и составила в отчетном году 580 тыс.руб. Доля прироста интенсивного фактора составила:
-
С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность во власти, относятся:
-
С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность в признании, относятся:
-
С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, снижающих потребность в успехе, относятся:
-
С точки зрения философии управления персоналом, к числу факторов психологического климата в организации, увеличивающих потребность в признании, относятся:
-
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:
-
Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на:
-
Сущность кадрового планирования заключается в:
-
С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование...
-
С целью формирования нового способа взаимодействия между работниками и лучшего понимания себя каждым сотрудником отделом кадров предложено использовать приемы коучинга, которые позволят лучше раскрыть потенциал работников. Реализация проекта по использованию приемов коучинга предусматривает затраты на обучения в размере 65 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом году повысится на 20 тыс. у.е., во втором году на 30 тыс. у.е., в третьем году на 30 тыс. у.е. Определите чистый дисконтированный доход от использования приемов коучинга, если коэффициент дисконтирования равен 10%.
-
Теория иерархии потребностей А. Маслоу относится к:
-
Теория, которая базируется на том, что активная потребность - не единственное необходимое ус-ловие мотивации человека к достижению определенной цели и что человек должен также надеять-ся на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приоб-ретению желаемого, называется:
-
Теория Портера-Лоулера относится к:
-
Теория, утверждающая, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, называется:
-
Тип социально-трудовых отношений, характеризующийся взаимной ответственностью людей, основанной на единодушии и общности их интересов, за перемены в системе социально-трудовых отношений и достижение согласия в принятии общественно-важных решений в социально-трудовой сфере:
-
Тип социально-трудовых отношений, характеризующийся стремлением человека к личной ответственности за достижение своих основных целей и свои действия при решении социально-трудовых проблем:
-
Требуется ли разрешение работодателя на вступление в профсоюз и создание первичной профсоюзной организации?
-
Трудовой потенциал - это:
-
Укажите, какой из перечисленных ниже ученых не является последователем процессуальной теории мотивации:
-
Укажите основное достоинство привлечения персонала из внешнего источника набора:
-
Укажите экономические методы управления персоналом в организации:
-
Упрощенная модель мотивации через потребности не предполагает наличия блока:
-
Философия управления персоналом – это …
-
Фонд заработной платы за отчетный период составил 45 тыс. руб. Заработная плата за исследуемый период увеличилась на 6,5%, производительность труда возросла на 9,3%. Экономия (перерасход) составит:
-
Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование:
-
Формирование кадрового резерва проводится на основе:
-
Функция кадрового контролинга состоит в координации
-
Функция мотивации не проявляется в:
-
Целью аттестации персонала в ООО «Элта» является обзор поведения работников в ключевых областях, чрезвычайно важных для эффективного выполнения работы. Учитываются стандарты работы на каждом рабочем месте и сравнение деятельности работника с этими стандартами. Какой метод использует ООО «Элта» при проведении процедуры аттестации персонала?
-
Центральным вопросом деловой оценки является:
-
Центр оценки это:
-
Численность персонала в организации определяется:
-
Что понимается в социологии под термином «Личность»:
-
Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
-
Что следует понимать под текучестью персонала:
-
Что такое ресоциализация?
-
Что является основой для выработки и принятия решения о зачислении сотрудника в резерв руководителей на выдвижение:
-
Явной функцией деловой оценки является:
-
Японская концепция мотивации подразумевает:
Управление персоналом организации
-
Абсентеизм - это:
-
Аттестационная комиссия может дать аттестуемому одну из трех оценок. Исключите лишнее:
-
В настоящее время кадровые службы на российских предприятиях по выполняемым функциям можно характеризовать как:
-
В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы:
-
В чем заключаются преимущества сдельной формы оплаты труда для работника?
-
Выделите категории населения, которые не относятся к занятому населению:
-
Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению:
-
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы), есть проявление внутриорганизационной карьеры:
-
Главными задачами персонал-маркетинга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:
-
Деловая оценка персонала в организации выполняет три функции. Исключите лишнюю:
-
Для какого структурного метода управления организационными конфликтами характерно четкое определение обязанностей, ответственности, пределов полномочий каждого работника:
-
Для какой концепции управления персоналом характерно признание работников ключевым ресурсом организации, обосновывается экономическая целесообразность повышения затрат на персонал:
-
Для какой стадии развития коллектива характерно достижение состояния зрелости, создана и действует неформальная структура коллектива, сформированы социальные нормы:
-
Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты – набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции:
-
Для подхода “персонал-ресурс” характерно:
-
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявление внутриорганизационной карьеры:
-
Если организации необходимо много сотрудников, то самый массовый охват населения даст метод набора:
-
За счет чего выплачивается заработная плата по тарифным ставкам и расценкам?
-
За счет чего выплачиваются единовременные пособия уходящим на пенсию?
-
Использование гибких режимов работы в организации позволяет:
-
Кадровая политика – это:
-
Кадровый потенциал организации - это:
-
Кадровый резерв формируется для подготовки кандидатов:
-
Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
-
Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
-
Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:
-
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
-
Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):
-
Какие существуют источники набора персонала:
-
Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 10% численность сократилась на 6%?
-
Как изменилась производительность труда работников, если при повышении выручки от реализации продукции на 6% численность увеличилась на 3%?
-
Как изменился фонд заработной платы работников организации, если при повышении среднемесячной заработной платы на 20% численность увеличилась на 5 %?
-
Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?
-
Каков состав основных функций управления, характеризующих содержание управленческого труда:
-
Каковы причины высвобождения работников в организации:
-
Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:
-
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
-
Какой показатель определяется как отношение между числом руководящих должностей, занятых сотрудниками из кадрового резерва и числом освободившихся в течение периода руководящих должностей:
-
Как определяется сдельная расценка?
-
К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:
-
К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы:
-
К какой категории персонала относятся секретарь и делопроизводитель:
-
К методам формирования системы управления персоналом относятся:
-
Комплекс научно-обоснованных мероприятий, проводимых одновременно или последовательно на разных этапах приема на работу с целью сокращения сроков и повышения качества отбора определяет:
-
Концепция управления персоналом нашла применение в отечественной теории и практике управления в:
-
К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:
-
К числу каких методов управления персоналом Вы отнесете повышение оплаты труда:
-
К числу факторов, влияющих на процесс социально-психологической адаптации нового работника следует отнести:
-
Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
-
Маркетинг персонала - это:
-
Метод расчета по нормам обслуживания предполагает определение числа работников организации, обслуживаемых одним сотрудником кадровой службы. В США на 100 работающих в организации приходится:
-
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
-
Наибольшие сложности представляет собой отбор при найме:
-
На каком этапе карьеры наступает пик совершенствования квалификации специалиста или руководителя, сотрудник достигает вершин независимости и роста самовыражения, вместе с тем возможен подъем на новые служебные ступени?
-
На каком этапе развития конфликта целесообразно проведение переговоров:
-
Общую методологию подбора персонала, научные принципы, методы, критерии и применяемый математический аппарат определяет:
-
Овладение работником дополнительной профессии есть пример:
-
Один из наиболее доступных методов расчета численности работников кадровой службы при котором число сотрудников определяется через затраты труда (времени) на выполнение управленческих работ:
-
Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, требований, которые она предъявляет к человеку – это:
-
Определите изменение фонда заработной платы предприятия, если выручка за отчетный год увеличилась на 4%, производительность труда снизилась на 2%, а средняя заработная плата за этот период снизилась на 3%?
-
Определите тип собеседования, при котором кандидату задаются вопросы о том, чтобы он сделал в определенной ситуации, а его ответы оцениваются с точки зрения заранее выработанных стандартов:
-
Определите фазу развития профессионала, который является признанным мастером своего дела, окружен единомышленниками, перенимателями опыта, учениками:
-
Организационная культура - это:
-
Основными функциями современной кадровой службы среднего и крупного предприятия являются:
-
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
-
Оценка персонала – это:
-
Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на:
-
Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается:
-
Под перемещением на другую работу понимается:
-
Подсистема планирования и маркетинга персонала системы управления персоналом выполняет такие функции, как:
-
Под текучестью персонала понимают:
-
По мнению Макгрегора в значительной степени успех менеджера зависит от
-
Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:
-
Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:
-
Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
-
Привыкание к содержанию и характеру труда, постепенная доработка трудовых способностей и профессиональных навыков есть проявления:
-
При каком методе оценки персонала используется шкала с балльным определением значений показателей, при чем баллы представляют степень выраженности показателя:
-
Принцип системности в работе с персоналом организации предполагает, что управление персоналом должно:
-
Проведение аттестации кадров осуществляется на основе графиков, которые доводятся до аттестуемых за:
-
Развитие персонала - это:
-
Резюме включает следующие разделы:
-
Резюме – это:
-
Система компенсации персонала, характеризующаяся конкретной, но консервативной системой заработной платы работников, применением только ключевых льгот, возможностью приобретения акций предприятия приемлема для организации, находящейся на этапе:
-
Создание специализированной подсистемы по управлению кадровыми вопросами, компактность структуры управления персоналом характерны для:
-
С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности:
-
Типовой оперативный план включает следующие основные разделы: 1) планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала; 2) планирование потребности в персонале; 3) планирование расходов на персонал организации; 4) планирование привлечения и высвобождения персонала. Определите последовательность разработки оперативного плана:
-
Традиционная система компенсации персонала включает:
-
Традиционно различают три вида увольнений персонала. Исключите лишний:
-
Трудовая адаптация персонала – это:
-
Укажите основной недостаток подхода к решению проблемы набора персонала исключительно из внутреннего источника:
-
Условием возникновения конфликта в организации является:
-
Формой нематериального стимулирования персонала организации является:
-
Функции по управлению персоналом в организации выполняются:
-
Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в:
-
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:
-
Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора:
-
Что относится к факторам внутренней среды организации в области маркетинга персонала:
-
Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
-
Что представляет процесс набора персонала:
-
Что следует понимать под текучестью персонала: