Теория и практика кадровой политики государства и организации

ИТ.Теория и практика кадровой политики государства и организации.ГМУм

1. Важнейшими компонентами государственной кадровой политики являются:
2. Вставьте слово: «В структуре системы государственного управления кадровая политика обеспечивает … государственного управления»:
3. В теории принятия решений технологии принятия решений принято подразделять на:
4. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является:
5. Государственная кадровая политика включает следующие области социального управления:
6. Государственная кадровая политика, если она определена в правовом отношении:
7. Государственные органы, кадровые службы и должностные лица реализуют кадровую политику посредством:
8. Для каких категорий кадров государственная кадровая политика не является императивной?
9. Для проведения собеседования при приеме на работу сотруднику без специальной подготовки в этой области, можно порекомендовать:
10. Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:
11. Закон командообразования, который гласит, что действие каждого из члена команды существенно превосходит эффект каждого отдельного ее участника в виде их простой суммы
12. За счет чего выплачивается заработная плата по тарифным ставкам и расценкам?
13. Искусство управления в команде это
14. Кадровая политика государства включает в себя следующие подсистемы:
15. Кадровая политика – это:
16. Как изменилась численность работников, если при повышении дохода на 10% производительность труда увеличилась на 15%?
17. Как изменилась численность работников, если при повышении дохода на 7% производительность труда увеличилась на10%?
18. Как называется один из методов обоснования решений, определяет место и роль объекта управления в решении задач более высокого ранга (задачи предприятия в задачах объединения, задачи структурного подразделения в общем задании предприятия, и т. п) и выделяет основные элементы, устанавливает отношения между ними:
19. Как называют решение, при котором эффективность расходования ресурсов на единицу полученного эффекта (результата) соответствует нормам и нормативам, принятым для организации?
20. Какой из ниже перечисленных пунктов можно отнести к преимуществам внутреннего набора кандидатов?
21. Какой метод наиболее эффективен для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
22. Какой метод наиболее эффективен для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам):
23. Карьера – это:
24. К важнейшим законам, определяющим поведение человека в процессе принятия решений, относятся:
25. К какой группе кадровых документов относятся приказы (распоряжения) руководителя организации по личному составу, издаваемые в случаях приема на работу, перевода на другую работу, увольнения с работы:
26. Коэффициент, определяемый как отношение количества принятых на работу по должности к общему числу претендентов на эту должность, есть:
27. К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:
28. К числу основных приоритетов государственной кадровой политики в условиях переходного периода можно отнести следующее:
29. Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в:
30. Любая команда обязана иметь
31. Маркетинг персонала - это:
32. Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:
33. Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
34. Методы управления в команде – это
35. Механизм управления в команде представляет собой
36. Наиболее удачное определение решения - это:
37. По итогам года руководство решило премировать производственный отдел своей организации. В качестве критерия выбора производственного отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в производственном отделе организации. Количество выполненных управленческих решений – 235, количество выполненных некачественных управленческих решений – 45, количество принятых управленческих решений – 280.
38. По итогам года руководство решило премировать финансовый отдел своей организации. В качестве критерия выбора финансового отдела руководитель использовал коэффициент качества управленческих решений, принимаемых в данном отделе. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений, принятых и реализованных в финансовом отделе организации. Количество выполненных управленческих решений – 271, количество выполненных некачественных управленческих решений – 49, количество принятых управленческих решений – 320.
39. Понятие задача применительно к управлению командой формулируется как
40. Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания отражены в:
41. По содержанию решения разделяют на:
42. По технологии принятия решения подразделяют на:
43. Потребности в обучении отдельного сотрудника организации определяются:
44. По характеру работы над ними и количеством участников решения разделяют на:
45. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть
46. Развитие персонала – это:
47. Системное свойство управленческого решения - это:
48. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
49. Сущностью управления в команде является
50. Технологии принятия кадровых решений включают:
51. Технологическое свойство управленческого решения - это:
52. Управление в команде это
53. Функция кадрового контролинга состоит в координации
54. Целевая технология принятия решений – это:
55. Цель системы управления персоналом организации с позиции работника заключается в:
56. Цель управления в командообразовании это
57. Что входит в систему мер, которыми государство обеспечивает защиту общества от непрофессиональных действий граждан:
58. Что из перечисленного не относится к существенным условиям трудового договора:
59. Юридическое свойство решения – это: