Стратегическое управление персоналом

ИТ.Стратегическое управление персоналом.УПб

1. SWOT-анализ включает ...
2. Авантюристическая активная кадровая политика характеризуется:
3. Активная кадровая политика характеризуется:
4. В PEST - анализе внешней среды рассматриваются...
5. Влияние или харизма руководителя согласно теории менеджмента должна осуществляться на основе...
6. В менеджменте взаимодействие человека с группой, характеризующееся противопоставлением интересов человека и группы, а также борьбой между ними за разрешение этого противоречия в свою пользу, носит форму …
7. В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется …
8. В менеджменте к мерам по повышению этических характеристик поведения руководителей в организации относятся …
9. В менеджменте теория ожидания исходит из концептуального
10. В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
11. В организации N необходимо выстроить эффективную систему управления персоналом. Алгоритм анализа эффективности систем управления персоналом включает следующую последовательность этапов:
12. В процессе стратегического управления реализуются следующие обязательные этапы …
13. В рамках стратегического менеджмента координация — это …
14. В результате внутриорганизационных кадровых перестановок, на которые было потрачено 30 тыс. рублей, прибыль организации в этом квартале выросла на 90 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения в области управления кадрами составила …
15. В современном менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
16. В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является …
17. В стратегическом менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
18. В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) …
19. В теории менеджмента к преимуществам внутренних источников привлечения персонала относится (-ятся) …
20. В теории менеджмента на первом этапе процесса кадрового планирования осуществляется …
21. В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются …
22. В чем особенности социальной стратегии в рамках стратегического управления:
23. Для какого этапа развития организации приемлема система компенсации, характеризующаяся установлением оплаты труда выше рыночной, развитой системой льгот и бонусов:
24. Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты – набор персонала в организацию не производится; вознаграждение работающих осуществляется исключительно в соответствии с должностными окладами, других форм стимулирования не применяется; при оценке специалистов отбираются наиболее квалифицированные работники для поддержания выпуска продукции:
25. Для какой стратегии управления персоналом характерны следующие черты: прием на работу осуществляется преимущественно из числа молодых людей, новаторов, обладающих высоким потенциалом; организация создает высокий уровень мотивации сотрудников всеми формами участия в реализации стратегии фирмы; приветствуется повышение квалификации различными способами:
26. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
27. Закрытая кадровая политика характеризуется:
28. Из перечисленных пунктов: 1) главный стратегический подход; 2) подход делегирования полномочий; 3) совместный подход; 4) инициативный подход, - подходами, при которых стратегия разрабатывается снизу вверх, являются
29. Информационное обеспечение при формировании стратегии управления персоналом представляет собой:
30. Исходный аналитический этап процесса стратегического управления:
31. Кадровая политика организации находит отражение в следующих концептуальных документах:
32. Кадровая политика – это:
33. Кадровый потенциал организации - это:
34. Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
35. Какие категории работников относятся к управленческому персоналу:
36. Как изменился фонд заработной платы работников организации, если при повышении среднемесячной заработной платы на 20% численность увеличилась на 5 %?
37. К видам стратегий, избираемых предприятием при разработке стратегических альтернатив развития, не относится стратегия...
38. К какой категории персонала относится инженер по организации труда:
39. К объективным элементам организационной культуры относятся …
40. Комплекс научно-обоснованных мероприятий, проводимых одновременно или последовательно на разных этапах приема на работу с целью сокращения сроков и повышения качества отбора определяет:
41. Комплексность как один из основополагающих принципов формирования кадровой политики означает:
42. Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
43. К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее
44. К субъективным элементам культуры организации относятся …
45. Между стратегическим и оперативным управлением нет жесткой границы: по мере сокращения продолжительности цикла управления в ходе реализации стратегических проектов стратегическое управление плавно переходит в …
46. Методы управления отдельными групповыми явлениями и процессами относятся к:
47. Методы управления персоналом – это:
48. Мотивационность менеджмента означает, что управленческое воздействие в организации должно осуществляться …
49. Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
50. На совещании в службе управления персоналом в компании N сотрудниками была сформулирована конкретная проблема социального характера. Затем проведено выдвижение альтернатив ее решения без допущения критики. Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в итоге было выбрано решение. В данной ситуации для разработки управленческого решения был использован метод …
51. Научность как один из основополагающих принципов формирования кадровой политики означает:
52. Один из ваших подчиненных, всеми любимый и уважаемый прекрасный работник признается вам, что у него серьезное заболевание. Хотя болезнь не сказывается на его работе, но беспокоит будущее состояние этого работника и реакция остальных сотрудников. Вы:
53. Один из наиболее доступных методов расчета численности работников кадровой службы при котором число сотрудников определяется через затраты труда (времени) на выполнение управленческих работ:
54. Одной из основных задач аудита человеческих ресурсов является …
55. Организационная культура представляет собой совокупность наиболее важных для организации …
56. Организационно-распорядительные (административные) методы управления персоналом включают:
57. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
58. Основа конкурентного преимущества сфокусированных стратегий –
59. Основными элементами финансовой стратегии государственного предприятия являются...
60. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
61. Особенностью разработки маркетинговой стратегии территории является …
62. Открытая кадровая политика характеризуется:
63. Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в рамках которых разрабатываются стратегии третьего иерархического уровня называются …
64. Пассивная кадровая политика характеризуется:
65. Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности
66. Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):
67. Персонал организации - это:
68. Планирование действий - это
69. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
70. Под обогащением труда обычно понимают:
71. Под производственным персоналом организации понимают:
72. Понятие «абсентизм» используют для обозначения:
73. Превентивная кадровая политика характеризуется:
74. Прибыль от реализации стратегического управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного стратегического управленческого решения в процентах составила …
75. При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности организации необходимо разработать стратегии …
76. Принцип гибкости как один из основных принципов, на соблюдении которого базируется кадровое планирование требует:
77. Принципом эффективной мотивации в настоящее время является (являются)
78. При осуществлении социальных коммуникаций различают множество функций. В чем состоит функция социального контроля:
79. Пропорции количественных соотношений управленческого и производственной персонала имеют локальные значения, обусловленные конкретными условиями деятельности организаций. Однако в целом в последние десятилетия прослеживается тенденция:
80. Психофизиологический потенциал работника – это:
81. Работающие на индивидуальной основе – это:
82. Рабочий инструмент достижения поставленной маркетинговой цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
83. Различия STEP и SWOT анализов:
84. Рациональная кадровая политика характеризуется:
85. Реактивная кадровая политика характеризуется:
86. Роль человека в организации, рассматривающая его как носителя определенного социального, в том числе и профессионального статуса и ранга:
87. Роль человека в организации, рассматривающая его как производителя и потребителя благ:
88. Руководитель отдела кадров Петров собрал сотрудников на совещание для распределения ответственности по реализации важного социального проекта. Он распределил объем работ между назначенными исполнителями, объяснил им суть предъявляемых к работе требований. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
89. Самостоятельными мотивирующими факторами могут служить такие особенности содержания работы, как (выберите несколько ответов)
90. Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином …
91. Согласно открытой кадровой политике процесс развития персонала:
92. Согласно теории менеджмента к процессуальным теориям мотивации относятся: Теория справедливости, Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера и ...
93. Согласно теории социального менеджмента сущность мотивации отражают следующие утверждения ...
94. Создание инвестиционных приоритетов и перелив ресурсов территории в наиболее перспективные области является элементом разработки стратегии
95. Социальная ответственность бизнеса проявляется:
96. Социальные коммуникации предоставляют средства для
97. Способом воздействия на персонал при использовании эталонной власти является …
98. Стратегия, включающая меры, связанные с изменениями в отрасли называется
99. Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности называется
100. Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности организации называется
101. Стратегия маркетинга по отдельному виду деятельности организации называется
102. Стратегия управления персоналом не предполагает:
103. Торговая организация реализовала стратегию организации прямых продаж своей продукции через систему коммивояжеров. В результате данного управленческого решения организации удалось повысить выручку от реализации продукции с 2,2 млн рублей за квартал до 3,3 млн рублей. Экономическая эффективность реализации управленческого решения составила ____ %
104. Трудовая услуга – это:
105. Трудовой потенциал – это:
106. Удовлетворение социальных потребностей работников реализуется через...
107. Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
108. Установление дифференцированной цены, не связанной с различием в затратах, в разных местах предложения товара предполагает стратегия …
109. Факторы возникновения, повлиявшие на появление категории «человеческий фактор»:
110. Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как …
111. Функции по управлению персоналом в организации выполняются:
112. Цель мониторинга персонала как этапа по проектированию кадровой политики организации состоит в:
113. Цель нормирования как этапа по проектированию кадровой политики организации состоит в:
114. Цель программирования как этапа по проектированию кадровой политики организации состоит в:
115. Человеческий капитал представляет собой:
116. Что не относится к социально-психологическим методам управления персоналом?
117. Что относится к факторам внутренней среды организации в области маркетинга персонала:
118. Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
119. Что следует понимать под категорией «общество»: