Стратегическое планирование

ИТ.Стратегическое планирование. ЭКм

1. 4. Какой показатель относится к группе показателей ликвидности предприятия?
2. Анализ безубыточности позволяет определять:
3. В чем суть стратегии ценообразования?
4. Демографический прогноз характеризует:
5. До проведения реконструкции годовой объем выпуска продукции составлял 800 единиц, а затраты на ее производство 300 тыс. руб. С целью снижения убыточности планируется провести реконструкцию, в результате которой объем выпуска увеличится на 20%, затраты на производство снизятся 11%. Рассчитайте коэффициент эффективности затрат на реконструкцию, если их сумма составит 80 тыс. руб.
6. Если спрос падает, кривая спроса сдвигается:
7. Если уровень дохода предприятия в % к выручке составил 23%, то это значит, что предприятие устанавливало торговую надбавку к цене закупки:
8. За отчетный год показатели деятельности предприятия по производству безалкогольных напитков определялись следующими параметрами: объем выпуска – 200 тыс. ед., средняя цена реализации за 1 единицу продукции – 1,1 тыс. руб., затраты на производство и реализацию – 0,9 рублей в расчете на 1 рубль товарной продукции. С целью повышения прибыльности было запланировано техническое перевооружение производства. Затраты на его осуществление составили 50 млн. руб. В результате осуществления инвестиций объем производства в стоимостном измерении планируется увеличить на 18%, а затраты в расчете на 1 рубль товарной продукции снизить на 8%. Определите срок окупаемости капитальных вложений.
9. Индикативное планирование – это:
10. Историческое значение «стратегии»:
11. Как должны изменяться темпы роста экономических показателей, чтобы рентабельность повышалась?
12. Какие группы факторов учитываются при разработке миссии?
13. Какие преимущества стратегии «снятия сливок»?
14. Как изменится производительность труда работников, если при повышении фондовооруженности на 3%, фондооотдача возрастет на 5%?
15. Как классифицируются факторы внешней среды?
16. Какому плану подходит данное определение: «документ, в котором анализируются возможности для начала или расширения деятельности в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом руководство данного предприятия намерено использовать эти возможности»?
17. Капитальные вложения включают в себя:
18. Конъюнктура рынка – это:
19. К основному капиталу предприятия относят:
20. Куда ориентированы основные идеи инактивного планирования:
21. Логика планирования – это:
22. Механизм планирования содержит:
23. На какой срок в настоящее время эффективнее разрабатывать стратегию развития организации?
24. На основе разработки бизнес-плана было установлено, что на осуществление технического перевооружения предприятия требуются инвестиции в размере 4 млн. руб., а дополнительные доходы предприятия от данного мероприятия составят по годам: в 1-й год – 1,4 млн. руб., во 2-й год – 1,6 млн. руб., в 3-й год – 1,3 млн. руб., 4-й год – 1,2 млн. руб., 5-й год – 1,5 млн. руб. Ставка дисконта принимается на уровне 10%. Рассчитайте чистый дисконтированный доход от проведения технического перевооружения.
25. На строительство предприятия потребовались капитальные вложения в сумме 240 млн. руб. Объем выпуска продукции ежегодно составляет 900 тыс. условных единиц, себестоимость единицы продукции 0,65 тыс. руб., а средняя цена за единицу 0,85 тыс. руб. Оцените абсолютную эффективность капитальных вложений.
26. Оборачиваемость товарных запасов – 6 раз в месяц. Продолжительность оборота при этом равна:
27. Определите, как изменится коэффициент эффективности, если единовременные затраты превысили смету на 18%, ежегодная прибыль фактически оказалась на уровне ожидаемой.
28. Определите, как изменится срок окупаемости инвестиций, если единовременные затраты превысили смету на 14%, ежегодная прибыль фактически оказалась ниже ожидаемой на 4%.
29. Определите, как изменится срок окупаемости инвестиций, если единовременные затраты превысили смету на 3%, ежегодная прибыль фактически оказалась выше ожидаемой на 7%.
30. Определите сумму прибыли предприятия при оптимальном использовании двух видов продукции Х1 и Х2, обеспечивающих получение максимальной прибыли.
31. Определить срок окупаемости капиталовложений на строительство торгового предприятия. Прогнозируемый товарооборот предусмотрен в размере 124 тыс. руб. средний уровень издержек обращения – 18%. Фактическая стоимость строительства предприятия – 270 тыс. руб.
32. Оптово-розничное предприятие планирует внедрить погрузо-разгрузочное оборудование, стоимость которого составит 180 тыс. руб. Фонд заработной платы в результате внедрения данного оборудования снизится со 120 тыс. руб. до 75 тыс. руб., затраты по содержанию и эксплуатации оборудования составят ежегодно 8 тыс. руб. Определить коэффициент эффективности капитальных вложений.
33. Основные задачи стратегического планирования?
34. Платежеспособность - это:
35. По проекту срок окупаемости инвестиций – 3 года. Как изменится срок окупаемости, если фактическая стоимость строительства на 20% больше сметной, а сумма валового дохода на увеличится на 13%.
36. Продолжительность одного оборота сократилась с 9 до 6 дней. Что произошло с оборачиваемостью в количестве оборотов?
37. Рентабельность капитала - это:
38. Рыночное планирование – это:
39. Сколько принципов планирования Вы знаете?
40. Стратегический план – это:
41. Стратегическое планирование – это:
42. Стратегия проникновения на рынок может быть применена в следующих случаях:
43. С целью диверсификации деятельности предприятие планирует через год начать инвестиционный проект с единовременными затратами в размере 950 тыс. руб. На данный момент времени свободные денежные средства, которыми располагает предприятие, составляют 400 тыс. руб. Сможет ли предприятие профинансировать инвестиционный проект за счет собственных средств, если у него есть возможность разместить средства в банке под 13% годовых с начислением процентов по полугодиям?
44. Цены на товар не изменились, а объем спроса увеличился на 5%, спрос при этом:
45. Что включает процесс стратегического планирования?
46. Что не относится к особенностям стратегического планирования на предприятии?
47. Что не относится к стратегическим альтернативам?
48. Что означает стратегический анализ факторов внешней среды?
49. Что относится к достоинствам реактивного типа планирования?
50. Что отражает понятие «предложение»?
51. Что показывает величина показателя «Z – счет», равная 2,6?
52. Что понимается под стратегией диверсифицированного роста?
53. Что понимается под стратегией интегрированного роста?
54. Что понимается под стратегией сокращения?
55. Что понимается под целью стратегического планирования?
56. Что такое «миссия» организации?
57. Что такое преактивное планирование?
58. Что такое принцип точности?
59. Что такое принцип участия?