ИТ.Стратегический менеджмент.КТДб
-
SWOT-анализ включает ...
-
В PEST - анализе внешней среды рассматриваются...
-
В менеджменте взаимодействие человека с группой, характеризующееся противопоставлением интересов человека и группы, а также борьбой между ними за разрешение этого противоречия в свою пользу, носит форму …
-
В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется …
-
В менеджменте к мерам по повышению этических характеристик поведения руководителей в организации относятся …
-
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
-
В организации N необходимо выстроить эффективную систему управления персоналом. Алгоритм анализа эффективности систем управления персоналом включает следующую последовательность этапов:
-
В процессе делегирования психологические проблемы возникают у …
-
В процессе построения команд обеспечивается наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации за счет …
-
В процессе стратегического управления реализуются следующие обязательные этапы …
-
В результате внутриорганизационных кадровых перестановок, на которые было потрачено 30 тыс. рублей, прибыль организации в этом квартале выросла на 90 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения в области управления кадрами составила …
-
В современном менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
-
В стратегическом менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
-
В теории менеджмента к преимуществам внешних источников привлечения персонала относится(-ятся) …
-
В теории менеджмента к преимуществам внутренних источников привлечения персонала относится (-ятся) …
-
В теории менеджмента на первом этапе процесса кадрового планирования осуществляется …
-
В теории менеджмента разъяснение и демонстрация приемов в команде непосредственно на рабочем месте, проводимое сотрудником, давно выполняющим данные функции, либо специально подготовленным инструктором, называется …
-
В теории человеческих отношений менеджмента персонала главными задачами руководителя являются …
-
В чем особенности социальной стратегии в рамках стратегического управления:
-
Группы, возникающие стихийно на основе социальных взаимоотношений между людьми, цели которых обычно возникают и существуют на базе личных интересов их участников, являются
-
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры
-
Из перечисленных пунктов: 1) главный стратегический подход; 2) подход делегирования полномочий; 3) совместный подход; 4) инициативный подход, - подходами, при которых стратегия разрабатывается снизу вверх, являются
-
Исходный аналитический этап процесса стратегического управления:
-
Кадровый потенциал организации - это:
-
Какая структура характеризует коллектив организации как совокупность групп по полу, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению
-
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-
Какие категории работников относятся к управленческому персоналу:
-
Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе):
-
К видам стратегий, избираемых предприятием при разработке стратегических альтернатив развития, не относится стратегия...
-
К какой категории персонала относится инженер по организации труда:
-
Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
-
К показателям экономической эффективности деятельности кадровой службы возможно отнести:
-
К числу производственных ролей членов группы относят
-
Между стратегическим и оперативным управлением нет жесткой границы: по мере сокращения продолжительности цикла управления в ходе реализации стратегических проектов стратегическое управление плавно переходит в …
-
Методы управления персоналом – это:
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
-
Один из ваших подчиненных, всеми любимый и уважаемый прекрасный работник признается вам, что у него серьезное заболевание. Хотя болезнь не сказывается на его работе, но беспокоит будущее состояние этого работника и реакция остальных сотрудников. Вы:
-
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
-
Основа конкурентного преимущества сфокусированных стратегий –
-
Основными элементами финансовой стратегии государственного предприятия являются...
-
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является
-
Особенностью разработки маркетинговой стратегии территории является …
-
Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в рамках которых разрабатываются стратегии третьего иерархического уровня называются …
-
Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности
-
Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):
-
Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):
-
Персонал организации – это
-
Планирование действий – это
-
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:
-
Под обогащением труда обычно понимают:
-
Под производственным персоналом организации понимают:
-
Понятие «абсентизм» используют для обозначения:
-
Прибыль от реализации стратегического управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного стратегического управленческого решения в процентах составила …
-
При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности организации необходимо разработать стратегии …
-
Принципом эффективной мотивации в настоящее время является (являются)
-
При осуществлении социальных коммуникаций различают множество функций. В чем состоит функция социального контроля:
-
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается на поиск сотрудников:
-
Пропорции количественных соотношений управленческого и производственной персонала имеют локальные значения, обусловленные конкретными условиями деятельности организаций. Однако в целом в последние десятилетия прослеживается тенденция:
-
Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает ...
-
Процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач - это
-
Психологическая характеристика позиции индивида относительно позиции группы, принятие или отвержение им определенного мнения, свойственного группе – это… *конформизм
-
Психофизиологический потенциал работника – это:
-
Работающие на индивидуальной основе – это:
-
Рабочий инструмент достижения поставленной маркетинговой цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
-
Различия STEP и SWOT анализов:
-
Роль человека в организации, рассматривающая его как носителя определенного социального, в том числе и профессионального статуса и ранга:
-
Роль человека в организации, рассматривающая его как производителя и потребителя благ:
-
Руководитель отдела кадров Петров собрал сотрудников на совещание для распределения ответственности по реализации важного стратегического проекта. Он распределил объем работ между назначенными исполнителями, объяснил им суть предъявляемых к работе требований. В данной ситуации руководитель выступил в роли …
-
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть
-
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
-
Самостоятельными мотивирующими факторами могут служить такие особенности содержания работы, как (выберите несколько ответов)
-
Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):
-
Создание инвестиционных приоритетов и перелив ресурсов территории в наиболее перспективные области является элементом разработки стратегии
-
Социальная ответственность бизнеса проявляется:
-
Социальные коммуникации предоставляют средства для
-
Среди причин вступления в малые группы обычно НЕ выделяют
-
Стратегия, включающая меры, связанные с изменениями в отрасли называется
-
Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности называется
-
Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности организации называется
-
Стратегия маркетинга по отдельному виду деятельности организации называется
-
Торговая организация реализовала стратегию организации прямых продаж своей продукции через систему коммивояжеров. В результате данного управленческого решения организации удалось повысить выручку от реализации продукции с 2,2 млн рублей за квартал до 3,3 млн рублей. Экономическая эффективность реализации управленческого решения составила ____ %
-
Трудовая услуга – это:
-
Трудовой потенциал – это:
-
Установление дифференцированной цены, не связанной с различием в затратах, в разных местах предложения товара предполагает стратегия …
-
Факторы возникновения, повлиявшие на появление категории «человеческий фактор»:
-
Функции по управлению персоналом в организации выполняются
-
Целью анализа финансовой отчетности организации при формировании стратегии является оценка …
-
Человеческий капитал представляет собой:
-
Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
-
Что понимается под “эффективностью группы”:
ИТ.Стратегический менеджмент.МТб
-
<p>Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является</p>
-
SWOT-анализ включает ...
-
В PEST - анализе внешней среды рассматриваются...
-
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от цели деятельности компании на рынке выделяются стратегии
-
Внешняя среда организаций обладает свойством _________, которое означает высокую скорость, с которой происходят изменения в окружении организации
-
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
-
В пирамиде создания операционная стратегия непосредственно связана с
-
В пирамиде создания стратегии миссия организации непосредственно связана с
-
В процессе стратегического управления реализуются следующие обязательные этапы …
-
В стратегическом менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …
-
В теории менеджмента для построения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) используют следующую информацию
-
В теории менеджмента__________управленческие решения принимаются, как правило, на высшем уровне управления и характеризуются сроком их реализации более пяти лет
-
В теории стратегического менеджмента при построении дерева целей осуществляют следующие действия...
-
Вторичной информацией при принятии стратегических решений называются данные, …
-
Двухмерная классификация основных типов ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды содержит такие характеристики, как …
-
Из перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия . 4. Конкуренты. Элементами внешней среды организации являются
-
Из перечисленных пунктов: 1) главный стратегический подход; 2) подход делегирования полномочий; 3) совместный подход; 4) инициативный подход, - подходами, при которых стратегия разрабатывается снизу вверх, являются
-
Из перечисленных пунктов:1) создание портфеля бизнес-подразделений; 2) НИОКР; 3) приобретение материалов; 4) управление запасами; 5) создание товарного портфеля бизнес-подразделений; 6) кадровая стратегия; - к функциональной стратегии относятся
-
Из перечисленных пунктов: 1) создание портфеля бизнес-подразделений; 2) создание товарного портфеля бизнес-подраэделений; 3) НИОКР; 4) производство; 5) маркетинг; 6) достижение синергизма среди бизнес-подразделений, - функциональная стратегия компании включает
-
Изучение отраслевых законодательных ограничений деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации
-
Изучение традиций потребления населением региона продукции, подобной той, которую производит организация, означает исследование ________ факторов внешней среды организации
-
Используемая в стратегическом менеджменте модель МакКинси не включает такие важные для развития организации факторы, как ...
-
Исходный аналитический этап процесса стратегического управления:
-
Как Вы понимаете диверсификацию управления?
-
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-
Какое определение миссии более предпочтительно?
-
Какое определение цели управления для Вас предпочтительней?
-
Какой тип стратегии должна выбрать организация N, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:
-
К видам стратегий, избираемых предприятием при разработке стратегических альтернатив развития, не относится стратегия...
-
Корпоративная стратегия – это совокупность стратегий
-
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
-
К составляющим внешней среды организации не относят
-
Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений.
-
Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли
-
Матрицу выбора стратегии фирмы в зависимости от динамики роста рынка продукции и ее конкурентной позиции предложили …
-
Между стратегическим и оперативным управлением нет жесткой границы: по мере сокращения продолжительности цикла управления в ходе реализации стратегических проектов стратегическое управление плавно переходит в …
-
Методом принятия управленческих решений в условиях полной неопределенности или ситуации, когда противник противодействует сознательно, называется методом …
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организацией является
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
-
Один из общеметодологических принципов, который должен лежать в основе анализа среды деятельности предприятия:
-
Одним из наиболее комплексных методов разработки стратегических альтернатив на основе учета угроз и возможностей для организации из внешней среды является....
-
Определите возможные задачи и направления научно - технической (инновационной) стратегии, которые необходимо учитывать Оскольскому металлургическому комбинату (ОЭМК)
-
Определите основные характеристики внешней среды для организации
-
Организационные стратегии представляют собой набор _______, реализующих системный подход к организации деятельности компании
-
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
-
Основа конкурентного преимущества сфокусированных стратегий –
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
-
Основными элементами финансовой стратегии предприятия являются...
-
Особенностью разработки маркетинговой стратегии является …
-
Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в рамках которых разрабатываются стратегии третьего иерархического уровня называются …
-
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию не включают:
-
Переменная внутренней среды организации, которая придает смысл совместной деятельности, объединяет, направляет ее, называется …
-
Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности
-
Планирование действий – это
-
Под открытой системой в менеджменте понимается система
-
Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации?
-
При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности организации необходимо разработать стратегии …
-
Примером внешней среды для организации может служить:
-
При проведении конкурентного анализа в организации N, была определена позиция «Собаки». Что можно сказать о темпах роста и доле рынка данного квадрата матрицы БКГ-анализа?
-
При стратегическом управлении планы организации:
-
Рабочий инструмент достижения поставленной маркетинговой цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …
-
Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется
-
Различия STEP и SWOT анализов:
-
Разновидностью текущего плана деятельности организации является
-
Распределение работ, ресурсов, внесение необходимых корректировок в ход технологического процесса, маневрирование запасами, контроль за качеством и сроками выполнения текущих задач реализуются посредством __________________ планирования
-
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
-
Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …
-
Согласно системному подходу к менеджменту, такие факторы как технология, состояние экономики, политическая обстановка и социокультурные факторы относятся к...
-
Создание инвестиционных приоритетов и перелив ресурсов корпорации в наиболее перспективные области является элементом разработки стратегии компании
-
С точки зрения стратегического менеджмента анализ внешней среды организации позволяет выявить________ее дальнейшего функционирования
-
Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является
-
Стратегия, включающая меры, связанные с изменениями в отрасли называется
-
Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности называется
-
Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности компании называется
-
Стратегия действий по разработке рекламной компании внутри функционального направления компании называется
-
Стратегия дифференциации оправдана, если
-
Стратегия, которая может быть основана как на низких издержках, так и на дифференциации – это стратегия
-
Стратегия, которая состоит из одновременного снижения себестоимости единицы продукции и внесения соответствующих изменений в товар, - это стратегия
-
Стратегия маркетинга по отдельному виду деятельности компании называется
-
Торговая организация реализовала стратегию организации прямых продаж своей продукции через систему коммивояжеров. В результате данного управленческого решения организации удалось повысить выручку от реализации продукции с 2,2 млн рублей за квартал до 3,3 млн рублей. Экономическая эффективность реализации управленческого решения составила ____ %
-
Установление дифференцированной цены, не связанной с различием в затратах, в разных местах предложения товара предполагает стратегия …
-
Факторами, оказывающими влияние на эффективность принятия стратегического управленческого решения, являются...
-
Факторы, относящиеся к микросреде фирмы включают.
-
Целью анализа финансовой отчетности организации при формировании стратегии является оценка …
-
Что подразумевается под понятием "релевантная информация"?
-
Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
Организация деятельности структурного подразделения
-
Выделяют следующие виды функциональных полномочий:
-
Какая функция менеджмента приведена ниже: «Это — процесс построения структуры предприятия, позволяет людям работать вместе по реализации общих целей»?
-
Какие элементы внешней среды имеют косвенное влияние на деятельность организации?
-
Какие элементы внешней среды оказывают прямое влияние на организацию?
-
Какова структура управления организацией используется для организаций с широкой номенклатурой продукции (услуг), а также для международных организаций?
-
Какую из 4 стратегических альтернатив будет использовать организация в случае, когда происходит интенсивное развитие фирмы, расширение сбыта товаров:
-
Какую из 4 стратегических альтернатив будет использовать организация в случае, когда происходит переход элитного товара к группе товаров широкого потребления?
-
Какую из 4 стратегических альтернатив будет использовать организация в случае, когда происходит спад жизненного цикла организации?
-
Какую из 4 стратегических альтернатив будет использовать организация в случае, когда цели устанавливаются от достигнутого?
-
Назовите в правильной последовательности основные функции менеджмента
-
Назовите организационную структуру управления, в которой каждый работник подчинен только одному руководителю, а руководитель является универсальным специалистом. Эта структура характерна для малых предприятий. Что это за структура?
-
Определите из предложенного перечня основных элемента внутренней среды
-
С какого этапа начинается стратегическое планирование?
-
С помощью какой функции менеджмента создается ориентир будущей деятельности организации?
-
Это такой вид планирования, при котором обеспечение достижения целей организации достигается путем разработки конкретных мероприятий по реализации стратегии, ее оценка и корректировка действий
Стратегический менеджмент
-
Анализ конкурентных преимуществ вашей фирмы вы будете осуществлять с помощью
-
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
-
В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товаров, стратегии ценообразования, анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной компании:
-
Влияющими на выбор стратегии компании внешними факторами являются
-
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
-
Действия по сохранению конкурентных преимуществ в одной отрасли – это часть стратегии
-
Диаграмма Паретто – это соотношение
-
Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация
-
Достижение определенных результатов бизнес-плана за более короткое время с меньшими финансовыми затратами отражает ______ эффективность
-
Из перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия . 4. Конкуренты. Элементами внешней среды организации являются
-
Из перечисленных пунктов:1) создание портфеля бизнес-подразделений; 2) НИОКР; 3) приобретение материалов; 4) управление запасами; 5) создание товарного портфеля бизнес-подразделений; 6) кадровая стратегия; - к функциональной стратегии относятся
-
Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе:
-
Как Вы понимаете диверсификацию управления?
-
Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации:
-
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-
Какие из факторов могут влиять на выбор стратегии:
-
Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идее к упадку?
-
Какие стратегии должны выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка:
-
Какова последовательность действий в рамках стратегического управления:
-
Какое для Вас предпочтительней определение миссии?
-
Какое определение миссии более предпочтительно?
-
Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом?
-
Какой тип стратегии выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:
-
Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
-
К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные с изменением продукта и, или рынка и не затрагивающие отрасль, положение внутри отрасли и технологию:
-
К какой составляющей SWOT – анализа относится следующий набор показателей: хорошая репутация; расширение производственной линии; вертикальная интеграции:
-
Конкурентная среда организации определяется:
-
Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам:
-
Корпоративная стратегия – это совокупность стратегий
-
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
-
К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся:
-
К числу способов диверсификации относится
-
Миссия организации:
-
Мобилизация организации, определение перспектив и целей относится к:
-
Может ли организация одновременно реализовывать несколько стратегий:
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
-
Научно - техническая (инновационная) стратегия направлена на решение следующих задач:
-
На что в первую очередь должна опираться система контроля качества при использовании стратегического управления?
-
Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана организации являетсяметоды планирования
-
Операционная стратегия – это
-
Определите основные характеристики внешней среды для организации
-
Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку
-
Основа конкурентного преимущества сфокусированных стратегий –
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
-
Относительная скорость изменения факторов внешней среды указывают на их
-
Относительное количество информации о факторах внешней среды уверенность в ее точности указывают на их
-
Отцом стратегического управления является:
-
Пан развития отдельной деловой единицы организации оформляется в виде
-
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Необходимы своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию. Такими «фильтрами» являются:
-
Переменную, используемую для исследования среды организации называют
-
Переменную, которую в стратегическом менеджменте используют для исследования среды организации называют
-
Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности
-
Планирование действий – это
-
Планирование, осуществляемое «высшим менеджментом» организации
-
Под внешней средой организации понимают
-
По осям Бостонской консалтинговой группы фиксируются:
-
Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации?
-
Практика стратегического управления возникла
-
Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить:
-
При стратегическом управлении планы организации:
-
Процесс разработки стратегических решений в условиях неопределенности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы:
-
Результатом системы стратегического планирования является определение
-
Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а, скорее, чувство основной цели фирмы это:
-
Состояние внешней среды (факторы дальнего окружения) вы будете оценивать с помощью…
-
Сторонник интерактивного планирования, целью которого является проектирование будущего
-
Стратегический анализ издержек включает
-
Стратегический менеджмент в основном занимается системами
-
Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является
-
Стратегия в отношении проведения профилактического ремонта оборудования внутри определенного функционального направления компании называется
-
Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности компании называется
-
Стратегия действий по разработке рекламной компании внутри функционального направления компании называется
-
Стратегия дифференциации оправдана, если
-
Стратегия дифференциации оправдана, если
-
Стратегия, которая может быть основана как на низких издержках, так и на дифференциации – это стратегия
-
Стратегия лидерства по издержкам оправдана, если
-
Существует четыре основных вида управленческой деятельности, в рамках стратегического планирования. Исключите лишний:
-
Тактика - это:
-
Фирма, выполняющая для организации заказ на оказание рекламных услуг относится к среде
-
Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей:
-
Цель управления - это
-
Целью планирования деятельности организации является
-
Число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию указывают на их
-
Что из перечисленного относится к факторам, не оказывающим влияние на конкуренцию (по Майклу Портеру)
-
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Собаки» матрицы БКГ-анализа?
-
Что определяет необходимость стратегического менеджмента?
-
Что подразумевается под понятием "релевантная информация"?
-
Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
-
Что такое качество стратегического управленческого решения:
-
Что такое маркетинг в рамках стратегического управления?
-
Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования те же ресурсов, называют эффектом:
Стратегический менеджмент Гречушкин В.А
-
Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
-
Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это
-
Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это
-
. Заранее спланированная реакция организации на изменения внешней среды - это
-
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
-
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
-
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
-
Кто считает, что стратегия должна: содержать ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела; поддерживать инициативу; концентрировать главные усилия в нужное время в нужном месте; предусматривать такую гибкость поведения, чтобы использовать минимум ресурсов для достижения максимального результата; обозначать скоординированное руководство; предполагать корректное расписание действий; обеспечивать гарантированные ресурсы?
-
Кто считает, что стратегия это: стратегия - план действий; стратегия - прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников; стратегия - порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен быть обеспечен в любом случае; стратегия - позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением; стратегия - перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться?
-
Можно выделить четыре уровня знаний, составляющих методологию стратегического управления. Если рассматривается уровень «даёт понимание общих подходов, принципов, форм организации системы. Этот уровень образуют науки: теория систем, кибернетика, теория организации и др.», то это уровень?
-
Результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий ее развития, это
-
Стратегическое управление - это управление в социально-экономических системах, где выделяются функциональная, процессная и элементная стороны. Если «в её рамках управление рассматривается как действия по выявлению и разрешению проблем, т.е.процесс подготовки и принятия решений», то какая это сторона управления?
-
. Стратегическое управление - это управление в социально-экономических системах, где выделяются функциональная, процессная и элементная стороны. Если «управление рассматривается как деятельность по организации взаимосвязей определённых структурных элементов», то какая это сторона управления?
-
Стратегическое управление - это управление в социально-экономических системах, где выделяются функциональная, процессная и элементная стороны. Если «управление рассматривается как совокупность видов деятельности, направленных на достижение определённых результатов», то какая это сторона управления?
-
Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это:
-
Стратегия организации это:
-
Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
-
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
-
Что это за определение: «комплекс не только стратегических управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, но и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития»?
-
Что это за определение стратегического менеджмента: «выражение цели, которое позволяет легко отличить данный бизнес от других подобных ему фирм»?
-
Что это за определение стратегического менеджмента: «долгосрочные результаты, которые стремится достичь организация для осуществления своей миссии»?
-
Что это за определение стратегического менеджмента: «источник формирования конкурентного преимущества организации»?
-
Что это за определение стратегического менеджмента: «параметры отраслей, рынков и макросреда бизнеса»?
-
. Что это за определение стратегического менеджмента: «процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с её окружением»?
-
Эволюционное развитие из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу, это
Страт мен-т 1
-
<p>10. Стратегическая цель конкурентной стратегии дифференциации – это:</p>
-
<p>1. Стратегия, которая может быть ориентирована на снижение себестоимости единицы продукции и внесения соответствующих изменений в товар, - это стратегия:</p>
-
<p>2. В модели пяти сил конкуренции в зависимости от цели деятельности компании на рынке выделяются стратегии:</p>
-
<p>3. Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является</p>
-
<p>4. Стратегия маркетинга по отдельному виду деятельности компании называется</p>
-
<p>5. В пирамиде создания стратегии миссия организации непосредственно связана с:</p>
-
<p>6. Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности называется:</p>
-
<p>7. Примером внешней среды для организации может служить:</p>
-
<p>8. Операционная стратегия – это стратегия бизнес-подразделений:</p>
-
<p>9. Влияющими на выбор стратегии компании внешними факторами являются:</p>