ИТ.Проф семинар Стратегическое управление организацией.МТм
-
<p>Планирование действий – это</p>
-
В PEST - анализе внешней среды рассматриваются...
-
В модели пяти сил конкуренции в зависимости от цели деятельности компании на рынке выделяются стратегии
-
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
-
Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …
-
В пирамиде создания стратегии миссия организации непосредственно связана с
-
В практике стратегического менеджмента сущность управления риском не включает …
-
В процессе стратегического управления реализуются следующие обязательные этапы …
-
В стратегическом управлении информационные системы используют для сбора и анализа следующих данных ...
-
В теории менеджмента для построения матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ) используют следующую информацию
-
Для реализации стратегических решений руководителю свойственны способности ____________, в оперативном управлении …
-
Из перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия . 4. Конкуренты. Элементами внешней среды организации являются
-
Изучение отраслевых законодательных ограничений деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации
-
Изучение традиций потребления населением региона продукции, подобной той, которую производит организация, означает исследование ________ факторов внешней среды организации
-
Используемая в стратегическом менеджменте модель МакКинси не включает такие важные для развития организации факторы, как ...
-
Исходный аналитический этап процесса стратегического управления:
-
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-
Какова последовательность действий в рамках стратегического управления:
-
Какое определение миссии более предпочтительно?
-
Какой тип стратегии должна выбрать организация N, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:
-
Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
-
К видам стратегий, избираемых предприятием при разработке стратегических альтернатив развития, не относится стратегия...
-
Комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей ее развития является целью ____________ планов
-
К составляющим внешней среды организации не относят
-
Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений.
-
Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
-
На что в первую очередь должна опираться система контроля качества при использовании стратегического управления?
-
Оперативный план организации в рамках реализации стратегии представляет собой документ, определяющий …
-
Определите возможные задачи и направления научно - технической (инновационной) стратегии, которые необходимо учитывать Оскольскому металлургическому комбинату (ОЭМК)
-
Определите основные характеристики внешней среды для организации
-
Организационные стратегии представляют собой набор _______, реализующих системный подход к организации деятельности компании
-
Организация N Научно - техническая (инновационная) стратегия направлена на решение следующих задач:
-
Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку
-
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
-
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию не включают:
-
Прибыль от реализации стратегического управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …
-
Примером внешней среды для организации может служить:
-
При проведении конкурентного анализа в организации N, была определена позиция «Собаки». Что можно сказать о темпах роста и доле рынка данного квадрата матрицы БКГ-анализа?
-
При стратегическом управлении планы организации:
-
Различия STEP и SWOT анализов:
-
Решения относительно набора действий, направленных на достижение целей организации посредством ее приспособления к изменениям внешней среды, называются …
-
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
-
С точки зрения стратегического менеджмента анализ внешней среды организации позволяет выявить________ее дальнейшего функционирования
-
Стратегическая цель управления - это:
-
Стратегия в отношении персонала по отдельному виду деятельности называется
-
Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности компании называется
-
Стратегия, которая может быть основана как на низких издержках, так и на дифференциации – это стратегия
-
Стратегия, которая состоит из одновременного снижения себестоимости единицы продукции и внесения соответствующих изменений в товар, - это стратегия
-
Целью планирования деятельности организации является
-
Что подразумевается под понятием "релевантная информация"?
-
Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
Профессиональный семинар "Стратегическое управление организацией"
-
Анализ конкурентных преимуществ вашей фирмы вы будете осуществлять с помощью
-
Влияющими на выбор стратегии компании внешними факторами являются
-
В одноотраслевой (недиверсифицированной) компании разрабатываются стратегии
-
Действия по сохранению конкурентных преимуществ в одной отрасли – это часть стратегии
-
Диаграмма Паретто – это соотношение
-
Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация
-
Достижение определенных результатов бизнес-плана за более короткое время с меньшими финансовыми затратами отражает ______ эффективность
-
Из перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия . 4. Конкуренты. Элементами внешней среды организации являются
-
Из перечисленных пунктов:1) создание портфеля бизнес-подразделений; 2) НИОКР; 3) приобретение материалов; 4) управление запасами; 5) создание товарного портфеля бизнес-подразделений; 6) кадровая стратегия; - к функциональной стратегии относятся
-
Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе:
-
Как Вы понимаете диверсификацию управления?
-
Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации:
-
Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:
-
Какие из факторов могут влиять на выбор стратегии:
-
Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идее к упадку?
-
Какова последовательность действий в рамках стратегического управления:
-
Какое для Вас предпочтительней определение миссии?
-
Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом?
-
Какой тип стратегии выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке:
-
Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
-
К какой группе стратегий относятся стратегии, связанные с изменением продукта и, или рынка и не затрагивающие отрасль, положение внутри отрасли и технологию:
-
К какой составляющей SWOT – анализа относится следующий набор показателей: хорошая репутация; расширение производственной линии; вертикальная интеграции:
-
Конкурентная среда организации определяется:
-
Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам:
-
Корпоративная стратегия – это совокупность стратегий
-
Корпоративные цели и цели хозяйственного подразделения совпадают в компании
-
К составляющим внешней среды прямого воздействия не относятся:
-
К числу способов диверсификации относится
-
Миссия организации:
-
Мобилизация организации, определение перспектив и целей относится к:
-
Может ли организация одновременно реализовывать несколько стратегий:
-
Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организации является
-
Научно - техническая (инновационная) стратегия направлена на решение следующих задач:
-
На что в первую очередь должна опираться система контроля качества при использовании стратегического управления?
-
Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана организации являетсяметоды планирования
-
Операционная стратегия – это
-
Определите основные характеристики внешней среды для организации
-
Организация внутрифирменного планирования предполагает на первоначальном этапе разработку
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана - это определить
-
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
-
Относительная скорость изменения факторов внешней среды указывают на их
-
Относительное количество информации о факторах внешней среды уверенность в ее точности указывают на их
-
Отцом стратегического управления является:
-
Пан развития отдельной деловой единицы организации оформляется в виде
-
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Необходимы своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию. Такими «фильтрами» являются:
-
Переменную, используемую для исследования среды организации называют
-
Переменную, которую в стратегическом менеджменте используют для исследования среды организации называют
-
Перечисленные задачи стратегического менеджмента: 1) постановка целей и задач; 2) реализация стратегии; 3) определение миссии; 4) разработка стратегии; 5) оценка результатов и изменение стратегии, должны решаться в последовательности
-
Планирование действий – это
-
Планирование, осуществляемое «высшим менеджментом» организации
-
Под внешней средой организации понимают
-
По осям Бостонской консалтинговой группы фиксируются:
-
Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации?
-
Практика стратегического управления возникла
-
Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить:
-
При стратегическом управлении планы организации:
-
Процесс разработки стратегических решений в условиях неопределенности отличается от традиционного тем, что включает такие этапы:
-
Результатом системы стратегического планирования является определение
-
Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а, скорее, чувство основной цели фирмы это:
-
Состояние внешней среды (факторы дальнего окружения) вы будете оценивать с помощью…
-
Сторонник интерактивного планирования, целью которого является проектирование будущего
-
Стратегический анализ издержек включает
-
Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является
-
Стратегия в отношении проведения профилактического ремонта оборудования внутри определенного функционального направления компании называется
-
Стратегия в отношении финансов по отдельному виду деятельности компании называется
-
Стратегия дифференциации оправдана, если
-
Стратегия дифференциации оправдана, если
-
Стратегия, которая может быть основана как на низких издержках, так и на дифференциации – это стратегия
-
Стратегия лидерства по издержкам оправдана, если
-
Существует четыре основных вида управленческой деятельности, в рамках стратегического планирования. Исключите лишний:
-
Тактика - это:
-
Фирма, выполняющая для организации заказ на оказание рекламных услуг относится к среде
-
Функция менеджмента, связанная с составлением социально-экономической модели будущего состояния организации и ее составных частей:
-
Цель управления - это
-
Целью планирования деятельности организации является
-
Число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию указывают на их
-
Что из перечисленного относится к факторам, не оказывающим влияние на конкуренцию (по Майклу Портеру)
-
Что можно сказать о темпах роста и доле рынка квадрата «Собаки» матрицы БКГ-анализа?
-
Что определяет необходимость стратегического менеджмента?
-
Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления?
-
Что такое маркетинг в рамках стратегического управления?
-
Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования те же ресурсов, называют эффектом: