Принятие и исполнение государственных решений

ИТ.Принятие и исполнение государственных решений.ГМУб

1. Виды контроля административных процессов в зависимости от субъекта контроля:
2. В начале рабочего дня руководитель в присутствии всех остальных сотрудников устроил в грубой форме разнос за допущенные на прошлой неделе упущения в работе. Определите, какое требование к качеству управленческих решений было проигнорировано ЛПР
3. В основу формируемых Международным валютным фондом (МВФ) прогнозных оценок перспектив развития российской экономики положен учет совокупного влияния двух основополагающих факторов, а именно: тенденции роста долгосрочных рисков при относительной стабилизации рубля и незначительного увеличения ценовых котировок нефти на мировых рынках, а также дальнейшее проведение Центральным Банком России жесткой денежно-кредитной политики. Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования:
4. В отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен из-за неустойчивости
5. В процессе принятия и исполнения управленческих решений должны учитываться основные виды социальной ответственности:
6. В процессе принятия и исполнения управленческих решений должны учитываться такие особенности социального управления, как:
7. В связи с необходимостью обеспечения круглосуточной работы службы спасения 112 необходимо разработать график выхода на работу для дежурных операторов. Для этого были использованы сетевые модели. Укажите, для решения каких задач они более эффективны:
8. В целях повышения эффективности хозяйственной деятельности руководством МУП «Горблагоустройство» была проведена оптимизация организационной структуры управления, устранены излишние звенья. В результате выручка от реализации произведенных работ за квартал составила 2,722 млн. руб. Общие затраты составили 2,054 млн. руб. Рассчитать экономическую эффективность управленческого решения методом конечных результатов при доле УР в эффективности производства равной 25%.
9. Выберите неправильный вариант. Типичные признаки рисковых ситуаций в процессе принятия и реализации управленческих решений:
10. Выбор альтернативы, обусловленный знаниями или накопленным опытом, – это:
11. Выбор альтернативы, основанный на методах экономического анализа, – это:
12. Выбор альтернативы, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный, – это:
13. Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить свои обязанности в соответствии с занимаемой должностью – это:
14. Главная особенность управленческих решений заключается в том, что они:
15. Главным критерием эффективности при принятии важных управленческих решений является
16. Государственное программирование позволяет определить:
17. Группа факторов, на которую менеджер не в силах оказать влияние в ходе реализации государственных (муниципальных) программ и обязан их учитывать:
18. Двум программистам был поручен новый проект, связанный с расширение информационного обслуживания в организации. Очень скоро оба стали испытывать затруднения в совместной работе, так как каждый имел собственную точку зрения о том, как следует выполнять этот проект. Какой метод решения конфликта следует использовать для решения конфликтной ситуации:
19. Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор – этапы принятия
20. Для измерения степени внешних воздействий при разработке программ развития используются оценки:
21. Для обеспечения одобрения исполнителями решений, связанных с нововведениями, руководителю следует:
22. Для определения размеров резервных фондов используются модели управления запасами Определите проблемную ситуацию, при которой необходимо принятие решения о пополнении резервных фондов:
23. Для оценки потенциала социально-экономического развития муниципального образования необходимо определить численность трудоспособного населения в трудоспособном возрасте в прогнозном периоде. Численность населения в прогнозном периоде составит 9820 тыс. чел. Коэффициент, характеризующий долю трудоспособного населения в трудоспособном возрасте в общей численности населения - 0,61.
24. Для оценки риска крупного инвестиционного проекта были привлечены эксперты разного уровня. Определите, какие инструменты оценки риска не относятся к аналитическим и не могут использоваться в данной ситуации
25. Для оценки эффективности операционной деятельности и политики в области цен, сбыта и закупок муниципального предприятия следует использовать показатели:
26. Для принятия качественного управленческого решения, решение должно быть описано:
27. Для формирования проекта благоустройства городского парка администрацией была создана рабочая группа, которая использовала метод, сочетающий независимое выдвижение идей каждым членом рабочей группы с коллективной их оценкой и процессом принятия решений:
28. Если при реализации проекта весьма вероятна полная потеря прибыли, риск считается:
29. Имеются данные о динамике роста ВВП России за 2012-2017 годы. Анализ временных рядов и причинно – следственное (каузальное) моделирование в прогнозировании следует проводить:
30. Индивидуальные методы принятия управленческих решений основаны на:
31. Инструмент контроля социал ответственности - это:
32. Исключите признак, не характеризующий цели решений государственных (муниципальных) программ:
33. Исключите факторы, которые не относятся к управляемым факторам внешней среды ГУП «Росморпорт»:
34. Как директор небольшой телемаркетинговой фирмы вы приняли решение добавить к выполняемым проектам еще один. Из четверых программистов, один имеет шестилетний опыт в области телемаркетинга. Второй – четыре года работал в крупной телемаркетинговой фирме. Третий связан с этой деятельностью лишь два года, но зато несколько месяцев занимался как раз теми операциями, которые предстоит выполнить в рамках данного проекта. Четвертый совсем молод: он недавно закончил учиться и пока только осваивает премудрости профессии. Кому следует поручить выполнение проекта.
35. Какие решения жестко регламентируют деятельность подчиненных и исключают полностью их инициативу:
36. Какие факторы не являются критериями выбора стиля принятия решений - :
37. Какие факторы снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения:
38. Какое требование к управленческим решениям предусматривает достижение определенных результатов:
39. Как следует поступить банку в ситуации, если он не хочет рисковать.
40. К аргументам в пользу социальной ответственности за принятие и реализацию управленческих решений относятся:
41. Качество решения обеспечивается на стадии
42. Качество решения формируется на стадии
43. К внешним рискам проектирования социально-экономического развития относятся:
44. К мультипроектам можно отнести проект:
45. К наиболее эффективным методам реализации государственных решений не относится
46. К объективным факторам риска, которые следует учитывать при разработке инструментов и технологии регулирующего воздействия в ходе реализации управленческого решения, относятся:
47. Компания отменила привилегии для руководящих работников - все без исключения сотрудники фирмы пользуются общей столовой, стоянкой автомашин, летают на обычных пассажирских самолетах. Для руководителей нет отдельных кабинетов. Все рабочие места-комнатушки, разделенные звуконепроницаемыми перегородками высотой в полтора метра, одинаковы для всех – от президента компании до низовых работников. Принятое решение обусловлено
48. Контроль за использованием информационных систем и технологий в организации должна осуществлять:
49. Контроль исполнения решений – это:
50. К поведенческим факторам, влияющим на процесс принятия управленческих решений и их качество, не относятся:
51. К элеватору одновременно прибыли три автопоезда разного тоннажа. Их разгрузить на терминале можно за 0,5; 1 и 3 часа, соответственно. Требуется определить оптимальную очередность разгрузки автопоездов с учетом времени их простоя.
52. Лицо, принимающее решение:
53. Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
54. ЛПР при анализе внешней среды в ходе реализации государственных (муниципальных) программ, в первую очередь, рассматривает:
55. Макросреда социально-экономического проекта – это:
56. Метод, который в процессе принятия государственных решений помогает спроецировать последствия одной из принятых политических альтернатив:
57. Многоаспектность управленческого решения:
58. Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого решения обеспечивают:
59. Модели линейного программирования широко используются в процессе стратегического планирования. Определите для решения какой проблемы они могут использоваться:
60. Модели принятия государственных решений, свидетельствующие о совместном характере деятельности профессионалов и рядовых граждан, но с высоким уровнем единоначалия
61. Наиболее существенные элементы контроля, от которых зависит эффективность проводимых контрольно–ревизионных мероприятий в ходе осуществления административных процессов:
62. Наиболее точное и полное определение качества управленческого решения
63. Необходимость создания центров принятия решений в организациях определяется:
64. Неопределенность имеет место при решении многих проблем социально-экономических систем. Укажите, какие виды неопределенности вне зависимости от причин их появления всегда присутствуют в процессе принятия решений в организации:
65. Неопределенность принятия инвестиционного решения – это:
66. Один из членов Вашего коллектива заболел. Каждый сотрудник очень занят срочной работой. Работа отсутствующего работника также должна быть выполнена в срок. Какой вариант решения является более оптимальным в такой ситуации?
67. Определение целей, приоритетов развития социально-экономической системы (страны, региона, муниципального объединения, предприятия, корпорации и т. п.) на среднесрочную или долгосрочную перспективу, путей, ресурсов и сроков реализации целей и приоритетов – это:
68. Определенность, риск и неопределенность – параметры:
69. Определите, какова средняя величина риска при принятии управленческого решения?
70. Определите, какое требование к управленческому решению в первую очередь должен учитывать ЛПР в следующей ситуации. Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы.
71. Определите набор факторов, который является наиболее важным в формировании необходимого качества стратегического решения:
72. Определите необходимый объем продаж в натуральном и стоимостном выражении, который смог бы обеспечить организации достигнутый в прошлом году объем прибыли в 2 млн. руб., если организация вынуждена снизить цену до 65 руб. за единицу продукции. Объем продаж в прошлом году составил 100 тыс. ед., переменные затраты на единицу продукции составили 30 руб., постоянные затраты – 5 млн. руб. Объем постоянных приведенных затрат планируется оставить на прежнем уровне.
73. Определите основной этап цикла управления, при реализации которого в наибольшей мере проявляется творческая деятельность субъекта управления, является:
74. Оптимальность управленческого решения основана на критериях:
75. Организация «ТелеМир» занимается производством телевизоров и планирует освоение нового международного рынка. При разработке управленческих решений численные размеры риска выхода на международный рынок определяют с помощью:
76. Основные методы контроля исполнения бюджета:
77. Основные органы финансового контроля административных процессов в РФ:
78. Основным этапом цикла управления, при реализации которого в наибольшей мере проявляется творческая деятельность субъекта управления, является:
79. От каких факторов не зависит качество управленческого решения?
80. Оценить работу организаций, определить отклонения от запланированного уровня, установить их причины и выявить резервы можно с помощью метода:
81. Оценка регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов муниципального образования проводится для того, чтобы найти оптимальный вариант решения задачи, лежащей в основе разработки муниципального нормативного правового акта, исключить избыточные административные нагрузки на бизнес. При разработке и реализации управленческого решения условия риска оцениваются на основе:
82. Оценка эффективности деятельности руководителей органов местного самоуправления и организаций с применением IT-технологий проводится раз в полугодие. Уровень удовлетворенности деятельностью руководителей органов местного самоуправления района и организаций района в 2017 году проводился по 11 критериям. Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности действий, относятся к:
83. Под «проектом» понимают:
84. Под технологической эффективностью принятия государственных решений понимается:
85. По итогам проверки качества подготовки отчетов в администрации городского поселения были выявлены систематические ошибки и принято решение о проведении обучающего семинара персонала. Какой аспект в данном решении является доминирующим:
86. Положения, характеризующие сущность государственного (муниципального) финансового контроля:
87. Правовой аспект управленческого решения проявляется в том, что оно:
88. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:
89. Преимущества групповой формы принятия решений не проявляются:
90. При найме на работу диспетчера в управляющую компанию в приказе не были указаны временный характер работы и размер доплат. Какое требование к управленческим решениям было нарушено:
91. Принцип _________ не входит в число принципов реализации государственных решений:
92. Принцип ___________ принятых решений демонстрирует убедительность используемой аргументации, обращенной к их исполнителям:
93. Принятие управленческого решения должно осуществляться:
94. «Принять решение» в профессиональной деятельности означает:
95. При определении возможных результатов в процессе подготовки и принятия решения менеджер должен также учитывать:
96. При определении каналов обслуживания используются модели теории очередей. Определите проблемную ситуацию, при которой необходимо принятие решения об улучшении обслуживания граждан в многофункциональном Центре по оказанию государственных и муниципальных услуг:
97. При организации контроля выполнения решения менеджер в первую очередь должен учитывать следующее требование:
98. При оценке потенциальной эффективности решения играют важную роль два измерения. Одно из них – объективное качество решения, другое связано с:
99. При проведении коммерческого анализа в процессе разработки целевой программы не предусматривается рассмотрение:
100. При проведении финансового анализа в процессе разработки целевой программы не рассматриваются:
101. При разработке проекта инновационного развития ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» для оценки риска предполагают использовать опыт экспертов. Определите методы, с помощью которых можно оценить значимость определенных, заранее выделенных частных рисков.
102. При разработке социально-экономического проекта необходимо учитывать, что к его внутренней среде не принадлежат такие экономические условия реализации, как:
103. При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:
104. При разработке целевой комплексной программы «Развитие физической культуры и спорта» в муниципальном образовании экономико-математические модели применяются для:
105. При распределении премий некоторые сотрудники коллектива посчитали, что их несправедливо обошли и обратились к Вам, руководителю организации, с жалобой. Какому из предложенных вариантов вы отдадите предпочтение.
106. Причина, по которой требуется проверка результата принятого управленческого решения:
107. Проблема в реальной практике разработки управленческого решения:
108. Прогноз внешней среды осуществляется на базе различной информации. Какой прогноз целесообразнее использовать для решения экономических проблем организации:
109. Прогнозирование представляет собой:
110. Программно – целевому управлению в системе государственного (муниципального) управления свойственны основополагающие в программах цели и:
111. Процесс выбора целей и средств с разработкой соответствующей технологии для их достижения – это:
112. Процесс контроля исполнения решений – это:
113. Процесс принятия решения руководителем характеризуется личной организацией работы и проведением всех этапов разработки от начала до конца. Определите форму принятия решений
114. Психологические феномены оказывают на качество принятия решений:
115. Путь, который не приводит к улучшению выполнения функции принятия решения:
116. Разработка корректирующих действий решения осуществляется на основе информации, полученной в результате его реализации. Необоснованными причинами для внесения корректив в решение могут быть:
117. Рассчитайте коэффициент качества управленческих решений маркетинговой службы администрации муниципального образования по следующим данным. Количество принятых за год управленческих решений – 158 ед., из них количество выполненных управленческих решений – 128 ед. При этом количество выполненных некачественно управленческих решений составило 30 ед.
118. Рейтинг эффективности управления в субъектах Российской Федерации, подготовленный Агентством политических и экономических коммуникаций (АПЭК) и Лабораторией региональных политических исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ),  – уникальный интегральный аналитический продукт, основанный на синтезе специальным образом обработанных статистических данных и.
119. Решение, не зависящие от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является:
120. Решение, являющееся результатом выбора в новой ситуации, сопряженной с неопределенными и неизвестными факторами, называется:
121. Решения со сложными целями в системе государственного (муниципального) управления реализуются на основе:
122. Решения, тщательно оцененные менеджером с позиций социальной значимости, рассматривающие все альтернативные варианты – это:
123. Руководителю группы стратегического управления поручено подготовить нормативную документацию по созданию группы по связям с общественностью. Управленческое решение содержит указания и ограничения при достижении результата, то, в первую очередь, проявляется его:
124. Систематический (рыночный) риск характеризуется признаками:
125. Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации – это:
126. Создание постоянно действующей группы из 5-7 ведущих специалистов министерства для совместного решения творческих задач на протяжении длительного времени: предполагает использование метода коллективной работы:
127. Составить прогноз продажи товара "В" при коэффициенте эластичности спроса от цены 1,20. В регионе возможен рост цены товара с 25 до 27 руб. Фактический товарооборот товара составил за прошлый год 90 тыс. руб.
128. Специфический (не систематический) риск характеризуется признаками:
129. СХП компании занимается производством и реализацией новогодних игрушек и находится на грани банкротства. Для выхода из кризиса необходима разработка инструментов и технологии регулирующего воздействия для увеличения рынков сбыта. Реализации управленческого решения начинается с выявления факторов и идентификации риска с помощью:
130. Такие факторы, как производственный потенциал, организация труда, уровни специализации, техника безопасности, относятся к:
131. Тип управления, при котором цель определяется на всех уровнях государственного (муниципального) управления:
132. Укажите вид неопределенности внешней среды, которая, в первую очередь, обуславливает выбор варианта решения:
133. Укажите последствия катастрофического риска с точки зрения последствий для организации
134. Укажите признак, характеризующий взаимосвязь целей и решений в государственных (муниципальных) программах:
135. Факторами качества управленческих решений являются a) обеспеченность реализации ресурсами; b) квалификация разработчиков; c)  форма разработки решения; d) мотивация исполнения решения; e)  ориентация на цели организации;
136. Феномен «излюбленной альтернативы» есть следствие:
137. Формирование резерва управленческих кадров муниципального района должно осуществляться в соответствии с нормативно-правовыми актами и результатами аттестаций и квалификационных экзаменов муниципальных служащих. Какое требование к управленческим решениям предполагает их разработку с учетом объективных законов и закономерностей развития объекта управления:
138. Формулирование вероятного сценария социально-экономического развития аграрного сектора страны на основе анализа и оценки перспектив развития конкретных отраслей сельского хозяйства регионов. Укажите аспект решения, который отличается сложностью выявления и оценки его связи с ожидаемыми изменения в экономике:
139. Функция в процессе подготовки, принятия и реализации сложных управленческих решений, которую выполняют аналитики:
140. Функция управленческих решений, которая устанавливает цели и задачи развития объекта управления в ходе осуществления административных процессов:
141. Целевые программы характеризуются:
142. Целью президентского контроля исполнения решений является:
143. Центр информационных коммуникаций «Рейтинг», в рамках проекта «Национальный рейтинг», опубликовал итоговое за 2017 год исследование, посвященное оценке деятельности глав субъектов Российской Федерации. В «Национальном рейтинге губернаторов» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов самой широкой профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав позволяет сделать результаты исследования
144. Чем характеризуются условия неопределенности для процесса принятия управленческих решений
145. Что из перечисленного не относится к основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения:
146. Экономический анализ в процессе разработки целевой программы не позволяет оценить:
147. Этап построения модели, который является наиболее важным в обеспечении правильного решения задачи:
148. Эффективность проекта социально-экономического развития территории - это...
149. Эффективность разработанного и принятого инвестиционного проекта - это...