ИТ.Оранизационная культура.ГМУб
-
Адаптация как социально-психологический процесс– это:
-
В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:
-
Данный принцип утверждает, что при формировании организационной культуры необходимо учитывать отношение людей ко времени, к природе, к другим людям, формальностям, что определяет способы общения, социальное и личное пространство:
-
Дизайн физического пространства, фасадов, зданий относится к:
-
Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:
-
Исключите метод, который не используется для измерения материальной культуры:
-
Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:
-
Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:
-
Какая функция не является функцией организационной культуры:
-
Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:
-
Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологической культуры в управлении?
-
Какое свойство организационной культуры придает неповторимость ее качеств и элементов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета как можно большего числа влияющих факторов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:
-
Компетенции, которые характеризуют профессионализм и мастерство работника:
-
Культура производства как сложное явление включает:
-
Культуру организаций Японии составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Максимальная экономическая эффективность рассматривается как:
-
Миссия организации, которая предназначена для пропаганды организации:
-
Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы отдельных потребителей:
-
Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:
-
Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:
-
Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:
-
Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:
-
Организационная культура как широкая категория представляет собой:
-
Основным методом анализа организационной культуры является:
-
Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.
-
Приспособление к профессии, технологическим процессам, операциям, организационным регламентам является:
-
Приспособление к трудовому коллективу, овладению ценностями организационной культуры является:
-
Психологические типы организации определяются:
-
Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:
-
Ролевое моделирование обучения и наставничества относится к:
-
Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:
-
Сила организационной культуры зависит от трех её параметров:
-
Социально-психологический климат характеризует:
-
Субкультуры распространены:
-
Цели организации относятся к:
ИТ.Оранизационная культура.МТб
-
В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:
-
В какой организации отмечается наигранное поведение ее членов, а руководитель играет спектакль с одним героем:
-
В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:
-
В качестве духовного образования культура включает:
-
Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:
-
Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:
-
Знание истории организации способствует:
-
Идентификация как социально-психологический процесс– это:
-
Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:
-
Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:
-
Какая функция не является функцией организационной культуры:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:
-
Какое свойство организационной культуры является базой для роста сплоченности персонала:
-
Клиентурное поведение демонстрируют организации с:
-
Коммуникации как социально-психологический процесс– это:
-
Культура как подсистема:
-
Культура, которая согласно типологии Р. Рюттингера, широко распространена в различных сферах бизнеса. Её придерживаются руководители с завышенной самооценкой:
-
Культура, которая согласно типологии С. Ханди, характеризуется строгим функциональным разделением обязанностей и специализацией труда:
-
Культуру организаций США составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуры, в которых предполагаемые инновации в деятельности предприятия к их филисофии, ценностям, правилам поведения, воспринимаются и реализуются сотрудниками и руководителями:
-
Материальное благополучие относится к ценностям-целям:
-
Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:
-
Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:
-
Наиболее ценной информацией для досье считаются сведения, полученные:
-
Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:
-
Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:
-
Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:
-
Организации сами создают свои культуры и поэтому представители данного подхода основное внимание уделяют:
-
Процессы глобализации экономики привели к появлению международных транснациональных корпораций, организационная культура которых отличается:
-
Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:
-
Психографический подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Психологические типы организации определяются:
-
Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:
-
Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:
-
Субкультуры распространены:
-
Укажите черту, присущую сильным культурам:
-
Цели организации относятся к:
-
Чтобы оценить влияние организационной культуры на эффективность организации, необходимо:
ИТ.Оранизационная культура.УПб
-
Адаптация как социально-психологический процесс– это:
-
В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:
-
В какой организации отмечается наигранное поведение ее членов, а руководитель играет спектакль с одним героем:
-
В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:
-
В качестве духовного образования культура включает:
-
В настоящее время при изучении организационной культуры наиболее распространен подход, выделяющий следующие уровни ее познания:
-
Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:
-
Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:
-
Для разработки политики ориентации на клиента в качестве главной цели следует использовать:
-
Знание истории организации способствует:
-
Идентификация как социально-психологический процесс– это:
-
Интеграция как социально-психологический процесс– это:
-
Исключите метод, который не используется для измерения материальной культуры:
-
Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:
-
Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:
-
Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:
-
Какая функция не является функцией организационной культуры:
-
Какая функция организационной культуры обеспечивает объединение людей, делает управляемым и предсказуемым поведение работников:
-
Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:
-
Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологической культуры в управлении?
-
Каким образом характер и формы собственности определяют особенности и
-
Какое свойство организационной культуры придает неповторимость ее качеств и элементов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета как можно большего числа влияющих факторов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:
-
Какое свойство организационной культуры является базой для роста сплоченности персонала:
-
Клиентурное поведение демонстрируют организации с:
-
Коммуникации как социально-психологический процесс– это:
-
К организационным ценностям системы потребительской кооперации не относятся:
-
Культура как подсистема:
-
Культура, которая согласно типологии М.Бурке, характерна для предприятий, отличающихся высокой гибкостью и маневренностью в зависимости от конъюнктуры рынка:
-
Культура, которая согласно типологии Р. Рюттингера, широко распространена в различных сферах бизнеса. Её придерживаются руководители с завышенной самооценкой:
-
Культура, которая согласно типологии С. Ханди, характеризуется строгим функциональным разделением обязанностей и специализацией труда:
-
Культура производства как сложное явление включает:
-
Культуру организаций России составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций США составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций Японии составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуры, в которых предполагаемые инновации в деятельности предприятия к их филисофии, ценностям, правилам поведения, воспринимаются и реализуются сотрудниками и руководителями:
-
Максимальная экономическая эффективность рассматривается как:
-
Материальное благополучие относится к ценностям-целям:
-
Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:
-
Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:
-
Наиболее ценной информацией для досье считаются сведения, полученные:
-
Научная организация труда не способствует решению:
-
Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:
-
Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:
-
Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:
-
Организации сами создают свои культуры и поэтому представители данного подхода основное внимание уделяют:
-
Организационная культура как широкая категория представляет собой:
-
Процессы глобализации экономики привели к появлению международных транснациональных корпораций, организационная культура которых отличается:
-
Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:
-
Психографический подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Психологические типы организации определяются:
-
Реактивный подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:
-
Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:
-
Социально-психологический климат характеризует:
-
Субкультуры распространены:
-
Укажите черту, присущую сильным культурам:
-
Цели организации относятся к:
-
Чтобы оценить влияние организационной культуры на эффективность организации, необходимо:
ИТ.Организационная культура.МТб.МТбз.Курский ИК
-
<p>В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:</p>
-
<p>В качестве духовного образования культура включает:</p>
-
<p>В настоящее время при изучении организационной культуры наиболее распространен подход, выделяющий следующие уровни ее познания:</p>
-
<p>Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:</p>
-
<p>Если в организации преобладает «индивидуализм», то:</p>
-
<p>Изменения в поведении и состоянии получателя информации в коммуникационном процессе – это:</p>
-
<p>Из перечисленного: 1. Прибыль – результат существования организационной культуры предприятия, 2. Прибыль - результат деятельности предприятия, 3. Прибыль - результат осуществления основных функций предприятия (маркетинг, инновации, производство). При анализе проблем прибыльности предприятия и функций его руководства следует исходить из пунктов:</p>
-
<p>Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:</p>
-
<p>Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:</p>
-
<p>Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:</p>
-
<p>Какая функция не является функцией организационной культуры:</p>
-
<p>Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:</p>
-
<p>Какие последствия дает организации эффективное управление организационной культурой?</p>
-
<p>Клиентурное поведение демонстрируют организации с:</p>
-
<p>Коммуникации как социально-психологический процесс– это:</p>
-
<p>Коммуникационные сети – это:</p>
-
<p>К организационным ценностям системы потребительской кооперации не относятся:</p>
-
<p>Культура как подсистема:</p>
-
<p>Культура производства как сложное явление включает:</p>
-
<p>Материальное благополучие относится к ценностям-целям:</p>
-
<p>Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:</p>
-
<p>Научная организация труда не способствует решению:</p>
-
<p>Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:</p>
-
<p>Подход к формированию организационной культуры, который предполагает выбор миссии, принципов подбора персонала и направленность на удовлетворение потребностей членов организации:</p>
-
<p>Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.</p>
-
<p>Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:</p>
-
<p>Реактивный подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:</p>
-
<p>Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:</p>
-
<p>Содержанием какого вида культуры являются ценности, разделяемые большинством работников организации?</p>
-
<p>Социально-психологический климат характеризует:</p>
-
<p>Субкультуры распространены:</p>
-
<p>Что такое «базовые предположения» организационной культуры?</p>
Организационная культура
-
Адаптация как социально-психологический процесс– это:
-
В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:
-
В какой организации отмечается наигранное поведение ее членов, а руководитель играет спектакль с одним героем:
-
В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:
-
В качестве духовного образования культура включает:
-
В качестве инструмента анализа соответствия стратегии развития организации её организационной культуры используется:
-
В настоящее время при изучении организационной культуры наиболее распространен подход, выделяющий следующие уровни ее познания:
-
В процессе формирования гибкой, адаптивной и эффективной производственной системы организационная культура является:
-
В чем выражается эффективность управления производством:
-
Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:
-
Данная стратегия предполагает изучение образцов документов, отчетности, а также мифов и легенд организации. Определите стратегию, которая используется для исследования, анализа и формирования организационной культуры:
-
Данный принцип утверждает, что при формировании организационной культуры необходимо учитывать отношение людей ко времени, к природе, к другим людям, формальностям, что определяет способы общения, социальное и личное пространство:
-
Дизайн физического пространства, фасадов, зданий относится к:
-
Для достижения эффективности организационной культуры должна разрабатываться программа, включающая следующие компоненты:
-
Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:
-
Для оценки организационной культуры в качестве инструмента используется методика:
-
Для разработки политики ориентации на клиента в качестве главной цели следует использовать:
-
Знание истории организации способствует:
-
Идентификация как социально-психологический процесс– это:
-
Из перечисленного: 1. Прибыль – результат существования организационной культуры предприятия, 2. Прибыль - результат деятельности предприятия, 3. Прибыль - результат осуществления основных функций предприятия (маркетинг, инновации, производство). При анализе проблем прибыльности предприятия и функций его руководства следует исходить из пунктов:
-
Интеграция как социально-психологический процесс– это:
-
Исключите метод, который не используется для измерения материальной культуры:
-
Исключите условие, которое не является необходимым для обеспечения соответствия организационной культуры и стратегии развития организации:
-
Исследования влияния организационной культуры на эффективность производства в основном осуществляются:
-
Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:
-
Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:
-
Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:
-
Какая функция не является функцией организационной культуры:
-
Какая функция организационной культуры обеспечивает объединение людей, делает управляемым и предсказуемым поведение работников:
-
Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:
-
Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологической культуры в управлении?
-
Каким образом характер и формы собственности определяют особенности и
-
Какое свойство организационной культуры придает неповторимость ее качеств и элементов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета как можно большего числа влияющих факторов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:
-
Какое свойство организационной культуры является базой для роста сплоченности персонала:
-
Какой набор факторов является наиболее важным в формировании управленческой культуры:
-
Клиентурное поведение демонстрируют организации с:
-
Коммуникации как социально-психологический процесс– это:
-
Компетенции, которые характеризуют профессионализм и мастерство работника:
-
Компетенции, которые характеризуют психологические особенности работника и являются управленческой компонентой:
-
Компетенция, которая выражается в способности к аналитическому мышлению, логике, анализу и синтезу, способности к решению проблем:
-
К организационным ценностям системы потребительской кооперации не относятся:
-
Культура как подсистема:
-
Культура, которая согласно типологии М.Бурке, характерна для предприятий, отличающихся высокой гибкостью и маневренностью в зависимости от конъюнктуры рынка:
-
Культура, которая согласно типологии Р. Рюттингера, широко распространена в различных сферах бизнеса. Её придерживаются руководители с завышенной самооценкой:
-
Культура, которая согласно типологии С. Ханди, характеризуется строгим функциональным разделением обязанностей и специализацией труда:
-
Культура производства как сложное явление включает:
-
Культуру организаций России составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций США составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций Японии составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуры, в которых предполагаемые инновации в деятельности предприятия к их филисофии, ценностям, правилам поведения, воспринимаются и реализуются сотрудниками и руководителями:
-
Максимальная экономическая эффективность рассматривается как:
-
Материальное благополучие относится к ценностям-целям:
-
Миссия организации, которая отражает отраслевую ориентацию организации:
-
Миссия организации, которая предназначена для пропаганды организации:
-
Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы отдельных потребителей:
-
Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы потребителей:
-
Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:
-
Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:
-
Наиболее ценной информацией для досье считаются сведения, полученные:
-
Научная организация труда не способствует решению:
-
Обучающаяся организация характеризуется способностью:
-
Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:
-
Определите основную предпосылку достижения целей организации и реализации ее стратегии:
-
Определите основные этапы построения организации и формирования её культуры:
-
Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:
-
Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:
-
Организации сами создают свои культуры и поэтому представители данного подхода основное внимание уделяют:
-
Организационная культура как широкая категория представляет собой:
-
Организационная культура является результатом:
-
Основная причина неэффективности системы управления организацией – это:
-
Основным методом анализа организационной культуры является:
-
Основным путем вхождения работника в организацию является:
-
Подход к формированию организационной культуры, который предполагает выбор миссии, принципов подбора персонала и направленность на удовлетворение потребностей членов организации:
-
Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.
-
При переходе организации в разряд «обучающихся» не целесообразно осуществление программы:
-
Приспособление к профессии, технологическим процессам, операциям, организационным регламентам является:
-
Приспособление к трудовому коллективу, овладению ценностями организационной культуры является:
-
Приспособление к условиям, режиму труда и отдыха, вредным факторам производства является:
-
При формировании организационной культуры НЕ используется метод:
-
При формировании структуры управления организации необходимо принимать во внимание следующее:
-
Процессы глобализации экономики привели к появлению международных транснациональных корпораций, организационная культура которых отличается:
-
Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:
-
Психографический подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Психологические типы организации определяются:
-
Разработка рамочной конструкции организационной культуры начинается с исследования:
-
Реактивный подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:
-
Ролевое моделирование обучения и наставничества относится к:
-
Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:
-
Сила организационной культуры зависит от трех её параметров:
-
Социально-психологический климат характеризует:
-
Субкультуры распространены:
-
Укажите формулу осуществления изменений в любой организационной культуре:
-
Укажите черту, присущую сильным культурам:
-
Успешному проведению изменений в большей степени способствуют:
-
Цели организации относятся к:
-
Чем выше организационная культура, тем выше:
-
Чтобы оценить влияние организационной культуры на эффективность организации, необходимо:
Организационная культура (2017)
-
Адаптация как социально-психологический процесс– это:
-
В какой модели отношений между руководителями и подчиненными руководитель выступает в роли лидера:
-
В какой организации отмечается наигранное поведение ее членов, а руководитель играет спектакль с одним героем:
-
В какой организации отмечается стремление находиться вне зависимости от обстоятельств или от чьей-то личности:
-
В качестве духовного образования культура включает:
-
В качестве инструмента анализа соответствия стратегии развития организации её организационной культуры используется:
-
В настоящее время при изучении организационной культуры наиболее распространен подход, выделяющий следующие уровни ее познания:
-
В процессе формирования гибкой, адаптивной и эффективной производственной системы организационная культура является:
-
В чем выражается эффективность управления производством:
-
Выделите признак системного подхода к управлению организационной культурой:
-
Данная стратегия предполагает изучение образцов документов, отчетности, а также мифов и легенд организации. Определите стратегию, которая используется для исследования, анализа и формирования организационной культуры:
-
Данный принцип утверждает, что при формировании организационной культуры необходимо учитывать отношение людей ко времени, к природе, к другим людям, формальностям, что определяет способы общения, социальное и личное пространство:
-
Дизайн физического пространства, фасадов, зданий относится к:
-
Для достижения эффективности организационной культуры должна разрабатываться программа, включающая следующие компоненты:
-
Для какой организации характерны пассивность, неуверенность в будущем, консерватизм:
-
Для оценки организационной культуры в качестве инструмента используется методика:
-
Для разработки политики ориентации на клиента в качестве главной цели следует использовать:
-
Знание истории организации способствует:
-
Идентификация как социально-психологический процесс– это:
-
Из перечисленного: 1. Прибыль – результат существования организационной культуры предприятия, 2. Прибыль - результат деятельности предприятия, 3. Прибыль - результат осуществления основных функций предприятия (маркетинг, инновации, производство). При анализе проблем прибыльности предприятия и функций его руководства следует исходить из пунктов:
-
Интеграция как социально-психологический процесс– это:
-
Исключите метод, который не используется для измерения материальной культуры:
-
Исключите условие, которое не является необходимым для обеспечения соответствия организационной культуры и стратегии развития организации:
-
Исследования влияния организационной культуры на эффективность производства в основном осуществляются:
-
Какая группа факторов выступает в виде условий, необходимых для социально-психологического сближения людей:
-
Какая группа факторов способствует формированию таких отношений, как доверие, взаимные симпатии, гордость за коллектив, умение сопереживать другим людям:
-
Какая из перечисленных характеристик не относится к корпоративному имиджу:
-
Какая функция не является функцией организационной культуры:
-
Какая функция организационной культуры обеспечивает объединение людей, делает управляемым и предсказуемым поведение работников:
-
Какая функция организационной культуры позволяет работнику реализовать такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, лучше понять свой мир и свое в нем предназначение:
-
Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологической культуры в управлении?
-
Каким образом характер и формы собственности определяют особенности и
-
Какое свойство организационной культуры придает неповторимость ее качеств и элементов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета как можно большего числа влияющих факторов:
-
Какое свойство организационной культуры требует учета наличия субкультур:
-
Какое свойство организационной культуры является базой для роста сплоченности персонала:
-
Какой набор факторов является наиболее важным в формировании управленческой культуры:
-
Клиентурное поведение демонстрируют организации с:
-
Коммуникации как социально-психологический процесс– это:
-
Компетенции, которые характеризуют профессионализм и мастерство работника:
-
Компетенции, которые характеризуют психологические особенности работника и являются управленческой компонентой:
-
Компетенция, которая выражается в способности к аналитическому мышлению, логике, анализу и синтезу, способности к решению проблем:
-
К организационным ценностям системы потребительской кооперации не относятся:
-
Культура как подсистема:
-
Культура, которая согласно типологии М.Бурке, характерна для предприятий, отличающихся высокой гибкостью и маневренностью в зависимости от конъюнктуры рынка:
-
Культура, которая согласно типологии Р. Рюттингера, широко распространена в различных сферах бизнеса. Её придерживаются руководители с завышенной самооценкой:
-
Культура, которая согласно типологии С. Ханди, характеризуется строгим функциональным разделением обязанностей и специализацией труда:
-
Культура производства как сложное явление включает:
-
Культуру организаций России составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций США составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуру организаций Японии составляют ценностные ориентации и верования этнических общностей, связанных с:
-
Культуры, в которых предполагаемые инновации в деятельности предприятия к их филисофии, ценностям, правилам поведения, воспринимаются и реализуются сотрудниками и руководителями:
-
Максимальная экономическая эффективность рассматривается как:
-
Материальное благополучие относится к ценностям-целям:
-
Миссия организации, которая отражает отраслевую ориентацию организации:
-
Миссия организации, которая предназначена для пропаганды организации:
-
Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы отдельных потребителей:
-
Миссия организации, которая учитывает запросы и вкусы потребителей:
-
Назначение какой функции организационной культуры проявляется в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию ценностей окружающего мира:
-
Наиболее распространенным механизмом внедрения этических принципов и норм в деятельность менеджеров российских компаний является:
-
Наиболее ценной информацией для досье считаются сведения, полученные:
-
Научная организация труда не способствует решению:
-
Обучающаяся организация характеризуется способностью:
-
Одной из основных проблем при распределении властных полномочий является:
-
Определите основную предпосылку достижения целей организации и реализации ее стратегии:
-
Определите основные этапы построения организации и формирования её культуры:
-
Организации какого типа демонстрируют лидерское поведение на рынке:
-
Организации какого типа имеют место как в предпринимательской среде, так и вне коммерческой сфере:
-
Организации сами создают свои культуры и поэтому представители данного подхода основное внимание уделяют:
-
Организационная культура как широкая категория представляет собой:
-
Организационная культура является результатом:
-
Основная причина неэффективности системы управления организацией – это:
-
Основным методом анализа организационной культуры является:
-
Основным путем вхождения работника в организацию является:
-
Подход к формированию организационной культуры, который предполагает выбор миссии, принципов подбора персонала и направленность на удовлетворение потребностей членов организации:
-
Построение профиля организационной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей организационной культуры; 3. Создается общая диаграмма организационной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.
-
При переходе организации в разряд «обучающихся» не целесообразно осуществление программы:
-
Приспособление к профессии, технологическим процессам, операциям, организационным регламентам является:
-
Приспособление к трудовому коллективу, овладению ценностями организационной культуры является:
-
Приспособление к условиям, режиму труда и отдыха, вредным факторам производства является:
-
При формировании организационной культуры НЕ используется метод:
-
При формировании структуры управления организации необходимо принимать во внимание следующее:
-
Процессы глобализации экономики привели к появлению международных транснациональных корпораций, организационная культура которых отличается:
-
Псевдоклиентурное отношение к потребителю означает:
-
Психографический подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Психологические типы организации определяются:
-
Разработка рамочной конструкции организационной культуры начинается с исследования:
-
Реактивный подход к изучению содержания трудового процесса предполагает:
-
Реальное влияние на формирование организационной культуры оказывают ценности руководителей:
-
Ролевое моделирование обучения и наставничества относится к:
-
Руководитель какой организации считает, что человеческие отношения недолговечны, реальность меняется слишком быстро, поэтому необходимо сохранять дистанцию с работниками, делегировать ответственность нижестоящим менеджерам:
-
Сила организационной культуры зависит от трех её параметров:
-
Социально-психологический климат характеризует:
-
Субкультуры распространены:
-
Укажите формулу осуществления изменений в любой организационной культуре:
-
Укажите черту, присущую сильным культурам:
-
Успешному проведению изменений в большей степени способствуют:
-
Цели организации относятся к:
-
Чем выше организационная культура, тем выше:
-
Чтобы оценить влияние организационной культуры на эффективность организации, необходимо: