Производственный менеджмент М(3курс 3 пок.)

Производственный менеджмент М (3 курс 3 пок) тест

1. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
2. Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это:
3. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
4. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
5. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
6. Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
7. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
8. Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?
9. Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
10. Каково оптимальное число подчиненных
11. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?
12. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
13. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
14. К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка груб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления?
15. Ключевым фактором в любой модели управления являются
16. Линейная организации управления позволяет сформулировать управленческую структуру которая является:
17. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?
18. Определите основные характеристики внешней среды для организации
19. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в:
20. Основные функции управления:
21. Основным в управлении по целям является выработка целей
22. Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
23. От какого фактора не зависит тип производственной системы?
24. "Отцом научного управления" часто называют:
25. Планирование действий – это
26. Поведение, ориентированное на контроль – это
27. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?
28. Пределом использования автоматизации является
29. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
30. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
31. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - это
32. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как
33. Укажите, что характерно для японской компании "Сони" в отношениях между руководителями и подчиненными?
34. Целью классической школы управления было создание
35. Целью планирования деятельности организации является
36. Что должно содержаться в документе "Распределение обязанностей"?
37. Что означает «принять решение»?
38. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
39. Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства?