B-0081. Управление персоналом самопроверка (Пестунова Г.Б.-07) (11-12)
-
10.Основные методы профессионального обучения персонала:
-
11.Ступени оценки результативности труда персонала:
-
12.Цели оценки результативности труда:
-
13.Понятие карьеры:
-
14.Виды карьеры:
-
15.На оценку персонала, мотивацию и оплату труда, мотивацию и оплату труда оказывают влияние следующие процессы:
-
16.Критерии подбора кандидатов в резерв:
-
17.Численность персонала, его квалификация, затраты на оплату труда определяются прежде всего:
-
18.Факторы, обеспечивающие безопасность труда персонала, их характеристика:
-
19.Расчет коэффициента частоты несчастных случаев на производстве:
-
1.Критерии отбора кадров:
-
20.Классификация способностей индивида:
-
21.Внешние факторы УП-модели:
-
2.Методы отбора кадров:
-
3.Факторы, влияющие на отбор кадров:
-
4.В функции менеджера по УП входит:
-
5.Расчет коэффициента отбора кадров:
-
6.Понятие профессиональной ориентации персонала:
-
7.Цели ориентации персонала:
-
8.Направления трудовой адаптации:
-
9.Понятие тренинга:
В-0081 РК Управление персоналом (05- Нурумова 2008)
-
Власть народа и активное участие в управлении трудящихся
-
Вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой
-
В переводе с древнегреческого – господство толпы
-
Должна обеспечивать постоянное движение кадров исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры, возраста, сроков занятия рабочих мест и наличия вакантных должностей в штатном расписании предприятия
-
Заключается в том, что руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытается маневрировать, чтобы соблюсти паритет интересов, часто занимает различные позиции сторон «сталкивает» их между собой
-
Заключается в формировании резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест
-
Научной основой этой концепции была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль – должность, а управление осуществлялось через административные механизмы
-
Необходимая численность специалистов в базисном году
-
Определяется на 10 и более лет
-
Основан на личной беседе с кандидатом членов кадровой комиссии
-
Основан на предварительной подготовке кандидатами значительного числа документов с обязательными письменными рекомендациями известных ученых, политиков, руководителей
-
Основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления
-
Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изучение ее формы и содержания, подготовка управленческих решений
-
Основоположниками данной концепции считаются лидеры японского менеджмента К. Мацусита, А. Морита
-
Предназначена для обеспечения соответствия проф. знаний и умений работников современному уровню производства и управления]
-
Рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия
-
Результатом деятельности является управленческая информация
-
Руководители отвечающие за принятие решений по всем функциям управления
-
Руководители реализующие отдельные функции управления
-
Руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами влияния на нее
-
Руководство предприятия не имеет качественного диагноза, обоснованного прогноза развития ситуации, но стремится влиять на нее
-
Ситуация в которой руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий
-
Соответствует демократическому обществу в условиях политического плюрализма, цивилизации рынка
-
Характеризуется отсутствием четкого подчинения граждан нормам морали и права, когда общественное поведение определяется на стихийном собрании, митинге, сходке людей
-
Характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на всех уровнях
Самопроверка Управление персоналом (Карипова-02)13-14
-
Аттестация кадров – это
-
Верно ли утверждение, что должностные инструкции по всем должностям и
специальностям организации составляются по результатам анализа содержания
работы?
-
Верно ли, что основополагающий принцип трудового права – принцип свободы труда?
-
Верно ли, что при наборе персонала к факторам внутренней среды относятся такие, как:
- кадровая политика организации (принципы, направления работы с персоналом, наличие стратегических кадровых программ);
- образ организации, то есть реально она считается привлекательной как место работы
-
В качестве объекта управления персоналом организации выступают
-
В соответствии с этой концепцией человек – главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как «ресурс»
-
Вы можете утверждать, что у вас выработан образ идеального руководителя кадровой службы, к которому вы стремитесь?
-
Закон Еркеса – Додсона выражает:
-
К средствам внешнего набора относятся
-
К структуре персонала по специальности относится:
-
Международная организация труда (МОТ) создана в соответствии с Версальским мирным договором при Лиге Наций в:
-
Национальный диплом об образовании признаётся:
-
Обладает большими возможностями как в авторитарном, так и в либеральном обществе и базируется на примирительной культуре управления
-
Основан на личной беседе с кандидатом членов кадровой комиссии
-
Основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления
-
Основоположниками данной концепции считаются лидеры японского менеджмента К. Мацусита, А. Морита
-
Осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности
-
Осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда
-
Оценку результатов работы необходимо давать:
-
Подсистема управления развитием персонала осуществляет
-
Придерживаясь авторитарного стиля руководства, руководитель при назначении начальника подразделения:
-
Рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия
-
Различают персонал:
-
Результатом деятельности является управленческая информация
-
Руководители отвечающие за принятие решений по всем функциям управления
-
Согласно Э. Мейо, основной фактор повышения производительности труда:
-
Технические исполнители это:
-
Характеризуется отсутствием четкого подчинения граждан нормам морали и права, когда общественное поведение определяется на стихийном собрании, митинге, сходке людей
-
Характерна для авторитарного общества с командной культурой управления, когда все ключевые рычаги власти оказываются в руках одного правителя
-
Характерна для строя со слабым и либеральным типом правления, когда власные полномочия разделяются между правителем, олицетворяющим центральную власть и его ближайшим окружением, которое пытается сконцентрировать в своих руках право распоряжаться армией, флотом, деньгами и прочим
САМОПРОВЕРКА Управление персоналом (Половникова Л.Ф.) (11) 2012
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Входы - преобразования - выходы рассматриваются в:
-
В чем суть закона соответствия социального содержания управления в форме собственности :
-
Деконцентрация власти – это:
-
Децентрализация власти – это:
-
Децентрализованная система
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это.
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Информационные потоки – это
-
Какие категории относятся к экономическим ценностным ориентациям ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
-
Какое из определений полномочий верно ?
-
Какой вид переговоров является наиболее эффективным:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
Какую природу имеет управление в социальной сфере в наиболее общем случае?
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция "делегирования" в менеджменте означает все кроме:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
Кто полагал, что труд – прежде всего индивидуальная деятельность, а потому воздействие трудового коллектива на рабочего обычно носит деструктивный, разлагающий характер и делает рабочего менее продуктивным?
-
Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…)?
-
Кто является основоположником принципа соответствия: «первой функцией департамента кадровой работы является изучение состояния уровня компетентности всего персонала на каждом рабочем месте и представление этого анализа руководству организации с конкретными предложениями об их перемещении по служебной лестнице и ротациях»?:
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
Менеджером в организации называют:
-
Назовите процессуальные теории мотивации ?
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее точное определение организации:
-
Обмен информацией между субъектом и объектом
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основные свойства принципов управления:
-
Основные стадии преобразования информации в управлении:
-
Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
-
Основоположники классической школы менеджмента:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Относительно самостоятельное структурное подразделение, создаваемое для выполнения одной или нескольких функций управления?
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
-
Принцип наименьшего воздействия гласит:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Система – это
-
Системный подход в менеджменте:
-
Создатели школы научного менеджмента полагали, что:
-
С позиции процессного подхода управление представляет собой:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Функции процесса управления :
-
Функция управления , направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Централизованная система – это
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Что является признаком(ами) принципов управления:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Экономической сущностью управления является: