B-0214. Стратегический менеджмент ( Корнев В.А.-07) (11-12)
-
?10Стратегиче¬ское управление на предприятии выражается в следующих …………….: планирование стратегии; организация выполнения стратегических планов; координация действий по реализации стратегических задач; мотивация на достижение стратегических результатов; контроль за процессом выполнения стратегии.
-
?11Подфункции прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование входит в состав функции …..
-
?18Страте¬гическое управление предприятием включает пять основных ком¬понентов, образующих цепь перспективно-целевых решений. Какой из перечисленных компонентов не является таковым?
-
?19Образ возможного и желаемого будущего состояния предприятия - это ….
-
?20Вид деятельности, связанный с конкретной хозяйственной единицей, программой и т.д. а так же предполагает оценку его перспектив и уяснения в нем своего конкретного места и возможностей.
-
?21……….., или общественно значимая роль, предприятия представляет собой качественно выраженную совокупность основ¬ных целей бизнеса
-
?22Интегрированная модель действий, предназна¬ченных для достижения целей предприятия. Это - …..
-
?24……… является исходным процессом в стратегиче¬ском управлении, так как он создает базу для определения мис¬сии и целей организации, выработки стратегии ее развития
-
?25Стратегическое управление состоит из ….. этапов
-
?28Количественные методы прогнозирова¬ния, разработка сценариев будущего развития, портфельный анализ – это инструменты этапа ……
-
?29Разработка программ, бюджетов и про¬цедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и крат¬косрочные планы реализации стратегии – это инструменты этапа ……
-
?2Стра¬тегия — это…
-
?30Выявление угроз и возможностей внешней среды, а также силь¬ных и слабых сторон организации – это
-
?31Выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия – это…
-
?34Совокуп¬ность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональ¬ной политики – это..
-
?37Определенным об¬разом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия – это …
-
?38Очевидные и кон¬кретные проблемы, выявленные в результате наблюдения называются …
-
?3Какой из перечисленных ниже не отражает этапы развития стратегического менеджмента?
-
?40Менеджер в своей деятельности использует данные и выводы множества наук, но в то же время должен постоянно импровизировать, искать индивидуальные подходы к ситуации. Реализация этой задачи предполагает помимо знаний владение искусством ведения конкурентной борьбы, умение найти вы¬ход из самой затруднительной ситуации, сосредоточиться на ключевых проблемах, выделить главные достоинства своей организации. Данный принцип называется…
-
?42Данный принцип подразумевает возмож¬ность внесения коррективов в ранее принятые решения или их пересмотра в любой момент времени в соответствии с из¬меняющимися обстоятельствами. Реализация данного прин¬ципа предполагает оценку соответствия текущей стратегии требованиям внешней среды и возможностям предприятия, уточнение принятой политики и планов в случае непредви¬денного развития событий и усиления конкурентной борьбы.
-
?45Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это …..
-
?46Формулировка …………….. должна быть лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия (часто это бывает лозунг), и отвечать следующим требованиям: вдохновлять; быть простой, как воспоминание или образ; заслуживать доверие; содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии.
-
?47Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация – это ….
-
?48Планирование более 5 лет – это …
-
?49Плановый период от 1 года до 5 лет. Это ….
-
?4Временные рамки первого этапа развития стратегического менеджмента.
-
?50Планирование в пределах года – это ….
-
?51Инструментом для определения состава целей и задач менеджмента в рамках системного подхода называется модель в виде …….
-
?52Данный инструмент стратегического менеджмента разработан профессо¬ром Гарвардской школы бизнеса Майклом Е. Портером в 1980 г.
-
?53При проведении SWOT-анализа определяются опыт и ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные сферы деятельности, позволяющие побеждать в конкурентной борьбе. Это …..
-
?55Физические и финансовые акти¬вы предприятия, отраженные в бухгалтерском балансе (основ¬ные средства, запасы, денежные средства и т.д.) являются …
-
?56Не связанные с людьми активы—торговая мар¬ка, выгодное месторасположение, престиж, имидж предприя¬тия –это….
-
?57Специальные знания персонала, опыт, известность управленческой команды – это …..
-
?59Данный вид стратегии осуществляется, если предприятие не может вести дальнейший бизнес.
-
?60Какая стратегия ориентирует на получение макси¬мального дохода в краткосрочной перспективе.
-
?61Данная стратегия заключается в том, что предприя¬тие закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов, с тем чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
-
63.Какую альтернативную стратегию используют фирмы, осуществляющие диверсификацию производства?
-
64.Что входит в компоненты управленческого потенциала «руководители»
-
65.Укажите область, не относящуюся к возникновению новых возможностей фирмы:
-
66.Что существует всегда в фирме при разработке стратегии и имеет двойственную природу?
-
67.Для преодоления критической фазы необходимо:
-
68.Правила, по которым складываются отношения фирмы с внешней средой:
-
?6Временные рамки третьего этапа развития стратегического менеджмента.
-
70.В стратегическом управлении реальную угрозу связывают с какими вероятными факторами:
-
71. Анализ с помощью матрицы БКГ: Наилучшее сочетание
-
73. Анализ с помощью матрицы МакКинсей. Позиции _______________ должны укрепляться в том числе и, если необходимо, финансовыми инвестициями
-
75. Строиться данная матрица в координатной плоскости «Конкурентное положение» - «Стадии жизненного цикла»
-
76. При ABC-анализе предполагается, что к категории А относят
-
78. Главная цель существования компании называется
-
79. Строиться данная матрица в координатной плоскости «Относительная доля рынка» - «Рост рынка»
-
?7Временные рамки четвертого этапа развития стратегического менеджмента.
-
?8Задача стоящая перед руководителем, занимающегося стратегическими про¬блемами, состоят в том, чтобы
B-0214. Стратегический менеджмент самопроверка ( Корнев В.А.-07) (11-12)
-
?11Подфункции прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование входит в состав функции …..
-
?12Формирование будущего потенциала предприятия, согласо¬вание структуры и системы управления с выбранной стратегией развития, создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию входит в состав функции …….
-
?13Согласование стратегических решений различных уровней и последовательной консолидации целей и стратегий структурных подразделений на более высоких ступенях управления выражается в функции ……
-
?14Разработка системы стимулов, побуждающих к достижению поставленных стратегических результатов – это функция …...
-
?15Непрерывное наблюдение за процессом реализации стратегических планов. Это функция ….
-
?16Данная функция призвана заблаговремен¬но определять надвигающиеся опасности, выявлять ошибки и от¬клонения от принятых стратегий и политики предприятия
-
?17Стратегическое управление предприятием включает пять основных ком¬понентов, образующих цепь перспективно-целевых решений. Какой из перечисленных компонентов не является таковым?
-
?19Образ возможного и желаемого будущего состояния предприятия - это ….
-
?1Процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения – это
-
?21……….., или общественно значимая роль, предприятия представляет собой качественно выраженную совокупность основ¬ных целей бизнеса
-
?22Интегрированная модель действий, предназна¬ченных для достижения целей предприятия. Это - …..
-
?23Система мер по реализации при¬нятой предприятием стратегии, призванная решать задачи распределения ресурсов, полномочий и ответственности сре¬ди подразделений (сотрудников), участвующих в реализации стратегии; разработки оперативных планов и программ – это ….
-
?24……… является исходным процессом в стратегиче¬ском управлении, так как он создает базу для определения мис¬сии и целей организации, выработки стратегии ее развития
-
?26Какой этап стратегического управления предполагает формирование альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации целей организации?
-
?28Количественные методы прогнозирова¬ния, разработка сценариев будущего развития, портфельный анализ – это инструменты этапа ……
-
?29Разработка программ, бюджетов и про¬цедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и крат¬косрочные планы реализации стратегии – это инструменты этапа ……
-
?2Стра¬тегия — это…
-
?30Выявление угроз и возможностей внешней среды, а также силь¬ных и слабых сторон организации – это
-
?31Выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия – это…
-
?32Определение привлекательности отпасли и ее отдельных товарных рынков – это …
-
?33Выделяют …. группы объектов стратегического управления, соответствующие …. структурообразующим уровням предпри¬ятия
-
?34Совокуп¬ность продуктово-рыночных сегментов и видов деятельности предприятия, выделенных для проведения самостоятельной производственной, технической, коммерческой и региональ¬ной политики – это..
-
?35Внутрифирменная организационная единица, отвеча¬ющая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка – это….
-
?37Определенным об¬разом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия – это …
-
?38Очевидные и кон¬кретные проблемы, выявленные в результате наблюдения называются …
-
?39Другие проблемы, известные по ранним и неточным признакам, принято называть …
-
?3Какой из перечисленных ниже не отражает этапы развития стратегического менеджмента?
-
?40Менеджер в своей деятельности использует данные и выводы множества наук, но в то же время должен постоянно импровизировать, искать индивидуальные подходы к ситуации. Реализация этой задачи предполагает помимо знаний владение искусством ведения конкурентной борьбы, умение найти вы¬ход из самой затруднительной ситуации, сосредоточиться на ключевых проблемах, выделить главные достоинства своей организации. Данный принцип называется…
-
?41Стратегический анализ и формирование стратегии должны подчинять¬ся принципу целенаправленности, т.е. быть всегда ориенти¬рованы на выполнение глобальной цели организации. В противоположность свободной импровизации и интуиции стратегическое управление призвано обеспечить осознанное направленное развитие организации и нацеленность управ¬ленческого процесса на решение конкретных проблем. Данный принцип называется….
-
?42Данный принцип подразумевает возмож¬ность внесения коррективов в ранее принятые решения или их пересмотра в любой момент времени в соответствии с из¬меняющимися обстоятельствами. Реализация данного прин¬ципа предполагает оценку соответствия текущей стратегии требованиям внешней среды и возможностям предприятия, уточнение принятой политики и планов в случае непредви¬денного развития событий и усиления конкурентной борьбы.
-
?43Для достиже¬ния успеха стратегические решения разных уровней должны быть согласованы и тесно увязаны между собой. Единство стратегических планов коммерческих организаций достигает¬ся посредством консолидации стратегий структурных подраз¬делений, взаимного согласования стратегических планов фун-кциональных отделов, увязки покупателей всех разработан¬ных программ. Данный принцип называется….
-
?47Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация – это ….
-
?49Плановый период от 1 года до 5 лет. Это ….
-
?4Временные рамки первого этапа развития стратегического менеджмента.
-
?52Данный инструмент стратегического менеджмента разработан профессо¬ром Гарвардской школы бизнеса Майклом Е. Портером в 1980 г.
-
?54При проведении SWOT-анализа определяются недостатки и ограничения, препятствующие успеху. Это …..
-
?55Физические и финансовые акти¬вы предприятия, отраженные в бухгалтерском балансе (основ¬ные средства, запасы, денежные средства и т.д.) являются …
-
?56Не связанные с людьми активы—торговая мар¬ка, выгодное месторасположение, престиж, имидж предприя¬тия –это….
-
?57Специальные знания персонала, опыт, известность управленческой команды – это …..
-
?58Данный вид ресурсов опреде¬ляют техническую компетенцию предприятия.
-
?59Данный вид стратегии осуществляется, если предприятие не может вести дальнейший бизнес.
-
?5Временные рамки второго этапа развития стратегического менеджмента.
-
?61Данная стратегия заключается в том, что предприя¬тие закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов, с тем чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
-
61.Стратегическая неожиданность характеризуется следующими сторонами:
-
62.На каких этапах системных решений осуществляется реактивное управление?
-
63.Какую альтернативную стратегию используют фирмы, осуществляющие диверсификацию производства?
-
64.Что входит в компоненты управленческого потенциала «руководители»
-
65.Укажите область, не относящуюся к возникновению новых возможностей фирмы:
-
66.Что существует всегда в фирме при разработке стратегии и имеет двойственную природу?
-
67.Для преодоления критической фазы необходимо:
-
68.Правила, по которым складываются отношения фирмы с внешней средой:
-
69.Стратегия ориентирует фирму на:
-
?6Временные рамки третьего этапа развития стратегического менеджмента.
-
70.В стратегическом управлении реальную угрозу связывают с какими вероятными факторами:
-
71. Анализ с помощью матрицы БКГ: Наилучшее сочетание
-
73. Анализ с помощью матрицы МакКинсей. Позиции _______________ должны укрепляться в том числе и, если необходимо, финансовыми инвестициями
-
74. Метод, которым компания создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки.
-
75. Строиться данная матрица в координатной плоскости «Конкурентное положение» - «Стадии жизненного цикла»
-
78. Главная цель существования компании называется
-
79. Строиться данная матрица в координатной плоскости «Относительная доля рынка» - «Рост рынка»
-
?7Временные рамки четвертого этапа развития стратегического менеджмента.
-
?8Задача стоящая перед руководителем, занимающегося стратегическими про¬блемами, состоят в том, чтобы
-
?9Использование принципов стратегического управления на российских предприятиях предполагает проведение целого комплекса подготовительных работ. Главные направления этой работы:
Самопроверка. В-0214. Стратегический менеджмент (Бадаев-02) (20132-2014)
-
100. Стратегические изменения определяются:
-
10. Предпосылками развития стратегического управления в Казахстане являются:
-
11. Какое определение миссии в узком понимании дает О.С. Виханский:
-
12. Какие элементы, по мнению Э.А. Уткина, должна включать миссия организации:
-
13. Какое из нижеприведенных определений характеризует цель организации:
-
14. На каких стадиях жизненного цикла используется стратегическая модель развития предприятия «ускоренный рост»:
-
15. По очередности достижения цели делятся на:
-
17. Какому уровню ценообразования, по мнению А.И. Пригожина. Соответствует реактивный (приспособительный) стиль управления:
-
18. Какое из восьми ключевых пространств установления целей является решающим:
-
19. Кто автор следующего определения стратегии организации: «…стратегия есть набор правил для принятия решений, которым организации руководствуются в своей деятельности»:
-
1. Выберите важнейшие вопросы, в ответе на которые, по определению В.Д.Марковой и С.А. Кузнецовой, заключается сущность стратегического управления:
-
21. Оценка стоимости стратегических программ элементным методом предполагает:
-
23. В основе анализа среды деятельности предприятия должны лежать следующие общеметодологические принципы:
-
24. К составляющим внешней среды относят:
-
25. Кто из нижеперечисленных предложил модель пяти сил с целью идентифицировать благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться фирма в отрасли:
-
26. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это:
-
29. На какой из пяти ступеней ситуационного анализа происходит SWOT-анализ:
-
2. К числу стратегических решений можно отнести:
-
30. Форма представления результатов ситуационного анализа включает:
-
32. В основе классификаций стратегий используются следующие классификационные признаки:
-
33. Интегрированный рост организации предполагает;
-
34. Стратегия минимизации издержек (лидерство по издержкам) нацелена:
-
36. Стратегия для отрасли на этапе спада – это:
-
39. Стратегия глобализма основана:
-
3. Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:
-
40. Какие из приведенных определений соответствуют понятию «стратегическое планирование»:
-
41. Какие из приведенных ниже высказываний верны:
-
42. Выделите характерные черты стратегического планирования:
-
43. Укажите, по каким из перечисленных позиций стратегический план отличается от других видов планов:
-
44. Укажите составные элементы процесса «стратегическое планирование»:
-
45. Укажите три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:
-
47. В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.:
-
48. В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам:
-
49. Укажите, в какой последовательности должны отражаться этапы процесса стратегического планирования:
-
4. Выберите правильное продолжение приведенного ниже утверждения. Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет:» Стратегическое планирование – это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по ,,,»:
-
50. Какие из приведенных определений соответствуют понятию «бизнес-план инвестиционного проекта»:
-
51. Какие из высказываний верны:
-
52. О каком разделе бизнес-плана идет речь: этот раздел представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта, позволяющее инвесторам сформулировать свое отношение к предлагаемому проекту:
-
53. Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проект:
-
54. О каком разделе бизнес-плана идет речь: в этом разделе обобщаются все предшествующие материалы разделов и представляются в стоимостном варианте, что позволяет оценить ожидаемые финансовые результаты:
-
55. Определите оптимальный состав бизнес-плана инвестиционного проекта:
-
56. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «Данный раздел включает описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции, работ, услуг, календарный план по организации производственного плана, перечень требуемых инвестиций и источники финансирования»:
-
57. Укажите, кем может быть подготовлен бизнес-план инвестиционного проекта:
-
58. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «Этот раздел подробным образом описывает путь, посредством которого предприятие планирует производить продукцию в потребном количестве, требуемого качества в нужные сроки»:
-
59. Укажите показатели, характеризующие эффективность инвестиций в инвестиционный проект:
-
5. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования:
-
60. Укажите показатели, характеризующие эффективность деятельности в ходе реализации инвестиционного проекта:
-
61. Выберите два основных процесса реализации стратегии:
-
62. Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим уровням:
-
63. Укажите пять основных областей стратегических изменений при реализации стратегии:
-
65. Назовите подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:
-
66. Выберите правильное утверждение:
-
67. Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают:
-
68. Назовите типы систем стратегического контроля:
-
6. Функционально анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться:
-
70. Верно ли утверждение. Что задача стратегического контроллинга состоит в том, чтобы не допускать срыва и достичь стратегических целей:
-
71. Стратегические изменения определяются:
-
72. При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее:
-
73. Система спецификации внутрифирменного образования (корпоративные университеты) – это:
-
74. Инвестиционный проект - это:
-
75. При равномерном методе начисления амортизации сумма амортизационных отчислений зависит от:
-
76. Показатели качества, которые отражают степень влияния вредных воздействий на окружающую среду - это:
-
77. Трудовые ресурсы предприятия - эго:
-
79. Один из важнейших факторов и ресурсов предприятия.
-
7. Какими особенностями характеризуются стратегические решения:
-
80. Юридическое или физическое лицо-посредник, оказывающий услуги по поручению комитента в соответствии с заключенным соглашением:
-
81. Система, по которой внутренние связи частей между собой являются преобладающими по отношению к движению этих частей и внешнему воздействию на них:
-
82. Что означает «стратегия» по концепции «7S»?
-
83. Первый специалист в области системного подхода?
-
85. На каком этапе планирования, устанавливаются виды основных работ, их технологическая последовательность, сроки исполнения исполнители этих работ, ресурсное обеспечение?
-
86. К какой функции управления следует отнести стремление менеджера к созданию благоприятной атмосферы на предприятии?
-
88. Какая подсистема модели Мак-Кинси является интегрирующей?
-
89. Что из ниже перечисленных не относится к теории постановки цели?
-
90. Укажите показатели, характеризующие эффективность инвестиций в инвестиционный проект:
-
91. Стратегические изменения определяются:
-
92. Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проект:
-
93. Контроль - это функция управления предприятием…
-
94. Автор концепции производственной трактовки?
-
95. На каком этапе планирования, устанавливаются виды основных работ, их технологическая последовательность, сроки исполнения, исполнители этих работ, ресурсное обеспечение?
-
96. Стратегия управления персоналом относится:
-
98. К составляющим внешней среды относят:
-
99. По очередности достижения цели делятся на:
-
9. Какой вид стратегического управления используется при уровне нестабильности, оцениваемом в 4 балла, согласно шкале И.Ансоффа: