В - 0209. РУР экзамен
-
Виды контроля
-
В Модели принятия решений Врума_Йеттона чтобы определить какой из стилей подходит к конкретной ситуации руководитель использует ...
-
Возникают в том случае если возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения
-
В чем заключается сущность метода экспертных оценок?
-
Выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления называется -
-
Выделите аспекты УР
-
Задачи курса РУР -
-
Имеют место тогда, когда информация, необходимая для принятия решения, неточная, неполная, некачественная, а формальные методы сложны, либо отсутствуют:
-
Какие две задачи из перечисленных не решаются методом экс¬пертного оценивания?
-
Какие две характеристики из перечисленных не используются для описания экспертов с точки зрения оценки их пригодности и объ¬ективности суждений?
-
Каков правильный порядок этапов экспертизы?
-
Какое мероприятие осуществляется на этапе сопоставление результатов и стандартов?
-
Какой вид контроля способствует мотивации?
-
Какой метод сбора экспертной информации позволяет собрать
информацию в более систематизированном представлении ?
-
Какой метод точнее отражает оцениваемые параметры
объекта ?
-
К особенностям стратегического мышления можно отнести:
-
Метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Сильныестороны, Слабые стороны, Возможности и Угрозы. В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета — Leraned, Christensen,Andrews, Guth предложили технологию использования ... модели для разработки стратегии поведения фирмы.
-
Метод основан на технологии структурированного анализа и разработки. Применяется для анализа и моделирования деятельности предприятия .
-
Метод принятия решения - это...
-
Может ли ЛПР участвовать в процессе экспертизы в качест¬ве наблюдателя?
-
Под «рангом» понимают:
-
Предполагает углубленную классификацию объектов и позволяет на основе построения модели получать новые решения составляя комбинации элементов модели. Укажите метод.
-
Прогнозирование на основе обобщения мнений о развитии объекта в будущем. Бывают как коллективные, так и индивидуальные. Укажите метод.
-
Решение, основанное на аналитических методах обоснования и оптимизации называется...
-
Состоит в перенесении признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемые объекты. В результате возникает ряд неожиданных вариантов решения
-
Существенная разница между действительным и желаемым состоянием объекта
-
Укажите вид УР по объекту
-
Укажите вид УР по сроку действия
-
Укажите класс проблемы. "Прием или увольнение сотрудников в организации".
-
Укажите метод оптимизации УР на этапе подготовки к разработке и принятию решения
-
Укажите метод ситуационного анализа.Сначала заполняются анкеты и ранжируются факторы, потом производится перекрестное рецензирование. Укажите метод.
-
Укажите особенности УР
-
Укажите правильную последовательность этапов принятия решений 1Диагоностика проблемы 2обратная связь 3опреление альтернатив4окончательный выбор 5оценка альтернатив 6реализация решений 7формулировка ограничений и критериев для принятия решений
-
Укажите требование к контролю
-
Укажите УР по характеру процесса принятия решения
-
Укажите элементы организационного аспекта УР
-
Укажите элементы экономического аспекта УР.
-
Уровень достижения запланированного результата на единицу затрат путем реализации управленческого решения
-
Фактический выбор направления решения это...
-
Цель курса РУР - ...
-
Чем отличается непосредственная оценка от ранжирования ?
-
Что такое экспертное суждение?
-
Эта модель управления, в конечном счете, должна дать ответ на два вопроса: 1. Какое количество продукции заказывать? 2. Когда заказывать?
-
Этапы контроля
-
Это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней.