B - Менеджмент (заочное) (B-0010) - study.aesa.kz

Автократичный стиль руководства выражается:

Баланс власти "руководитель - подчинённый" может быть изменён в пользу подчинённого при использовании:

Валентность в концепции Виктора Врума - это все положения, кроме:

Власть, основанная на харизме, относится к:

Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:

Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:

Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:

Власть стоматолога над пациентом скорее относится к:

В модели какого теоретика заложены всего три критерия потребностей:

Внешние вознаграждения:

Внутренние вознаграждения:

В процессе __________ определяются цели организации:

В рамках какого подхода к классификации функции управления даны следующие функции : Оперативное планирование, административное руководство и организация, материальное стимулирование, контроль качества.

Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:

Все сообщения, кроме одного, отражают содержание вертикальной нисходящей коммуникации:

Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:

В ситуациях, которые являются новыми или связаны с неизвестными факторами, требуются:

В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:

Входы - преобразования - выходы рассматриваются в:

Выберите определение управления с позиции процессного подхода:

Выберите определение управления с позиции системного подхода:

Выбрать совокупность ключевых слов, отражающих сущность системного подхода к управлению:

Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :

Выделите правильно и наиболее полно построенную совокупность элементов, подчеркивающую основы концепции теории ожидания Виктора Врума:

Выделите совокупность вторичных потребностей:

Вы как руководитель организации выделили дополнительные должности:

Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:

Гигиенические факторы двухфакторной модели Ф. Герцберга все кроме:

Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме:

Даже такой сравнительно не сложный для управления процесс, как ужин, требует, чтобы группы были:

Действия менеджера можно назвать более эффективными, если он разработал:

Делегирование означает:

Делегирование полномочий - это:

Демократичный стиль руководства выражается:

Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация - это:

Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:

Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:

Если ваше предприятие находится в зрелой отрасли промышленности со статичной технологией, то Вы выбираете одну из нижеприведенных стратегий:

Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:

Если расходы на получение дополнительной информации перекрываются выгодами до определенной точки, то:

Задачами руководителей управленческого уровня являются:

Закодировать передаваемую информацию можно, используя все, кроме:

Закон ситуации был впервые сформулирован:

Закрепление работы за специалистами, то есть теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого – это все, кроме:

Запрограммированные решения необходимо принимать:

Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:

Информационные и мотивационные функции выполняет:

Какая из нижеприведённых ситуационных переменных является одновременно внутренней и внешней переменной:

Какая из перечисленных систем лидерства самая действенная по мнению Лайкерта:

Какие категории относятся к социальным ценностным ориентациям :

Какие категории относятся к экономическим ценностным ориентациям?:

Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления?:

Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?

Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?

Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?

Как называется эксперимент, в результате которого было установлено, что новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к искаженному, зачастую, слишком благоприятному результату?

Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:

Какое из определений мотивации верно ?

Какое из определений полномочий верно ?

Какое из определения делегирования верно ?

Какое из приведенных ниже суждений относительно трех видов навыков управляющих Вы считаете правильным ?

Какое из указанных ниже мероприятий целесообразно, по вашему мнению, осуществить управляющим, чтобы оптимально отреагировать на неожиданные изменения ситуации ?

Какое разделение труда наблюдается в данной ситуации ?

Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:

Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта:

Какой стиль управления отражается в позиции 9.1. управленческой решетки:

Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:

К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, коъюнктура рынка ?

К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства " в духе загородного клуба":

К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства "групповое управление":

К какому из подходов к эффективному лидерству можно отнести следующее определение: «эффективность лидерства определяется отношением руководителя к своим подчиненным»

Ключевой характеристикой науки управления является:

Коммуникации - это:

Кому принадлежит следующее определение: "Управление - это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы":

______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:

Контроль – это процесс:

Концепция «делегирования» в менеджменте означает все кроме:

Концепция "принятия полномочий", которая означает, что подчиненный имеет право отклонить требования начальника, была сформулирована:

Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована:

Концепция, согласно которой люди стремятся повторить тот тип поведения, который, по их оценкам, позволяет удовлетворить их потребности, и избегать поведения такого типа, который не приводит к удовлетворению потребностей, называется:

К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:

К структурным методам разрешения конфликтов не относится:

Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":

К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:

К факторам внутренней среды организации относятся:

Линейные полномочия - это все кроме:

Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:

Менеджером в организации называют:

Менеджмент это:

Методом согласования планирования и контроля является:

Миссия - это:

Можно ли иметь власть, не имея полномочий?:

Можно ли со стопроцентной уверенностью утверждать, что информация, передаваемая по каналам неформального сообщения (например, слухи), является искаженной и ее не используют при принятии решений:

Назовите процессуальные теории мотивации ?

Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:

Наиболее известными представителями классической школы управления являются:

Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:

Наиболее точное определение организации:

Наиболее точное определение системы:

Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:

Найдите ошибочное утверждение. Иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу:

Найдите ошибочное утверждение к определению системы как целостному множеству элементов, которые связаны между собой:

Научное управление и наука управления:

_________________ не зависит от прошлого опыта. Этот тип решения обосновывается с помощью объективного аналитического процесса:

Необходимость отбора релевантной информации при принятии решений обусловлена:

Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:

Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т п - это:

Один из научных подходов к управлению :

Один из научных подходов к управлению:

Один из подчиненных заявил: "Я не испытываю удовлетворения от своей работы. Она мне не по душе. Хочу, чтобы мне поручили что-нибудь интересное".Работа, за которую отвечает этот подчиненный, заключается в том, что он подбирает и рассылает информационные материалы по заявкам заказчикам. Работа такая, что её может выполнить даже выпускница средней школы. Однако, поскольку заказы на эти материалы поступают из-за рубежа, данную работу поручено выполнять работнику с высшим образованием, владеющим английским языком. Видимо, этот работник хотел бы выполнять работу, сходную с деятельностью бизнесмена.Каким образом вы как управляющий должны отреагировать на подобное заявление подчиненного?

Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:

Один менеджер банка вначале проверял все разработанные инструкции на своих дочерях. Если девочки, которые ничего не смыслили в банковском деле, понимали эти процедуры, то отец-менеджер внедрял их в банке. Это пример определения:

Определение главной цели модели осуществляется на этапе:

Определите ошибочное утверждение. Отнесение конкретного вида деятельности к аппаратно-штабному зависит от:

Определите ошибочное утверждение. Предварительный контроль в организации осуществляется по отношению к:

Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является

Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является:

Определите фактор, не влияющий на норму управляемости:

Определить ошибочное утверждение:

Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:

Организационное решение - это:

Организация как функция менеджмента - это:

Основное различие в концепциях Тэйлора и Файоля состоит в том, что:

Основной задачей руководства среднего звена является:

Основные межличностные стили разрешения конфликтов:

Основные типы власти :

Основные типы конфликтов:

Основным видом коммуникативной деятельности руководителя является:

Основным выводом хоторнских экспериментов явился:

Основными элементами коммуникационного процесса являются:

Основных форм власти:

Основоположники классической школы менеджмента:

Отдел кадров является в основном примером:

Относительное количество информации о внешней среде фирмы и неуверенность в ее точности говорит о:

Параметрами моделей стилей лидерства, разработанной в университете штата Огайо является:

Перевод символов отправителя в мысли получателя осуществляется на этапе:

Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:

Подчинённый считает, что всегда имеет право на выражение своего мнения, руководитель считает, что подчинённый может выражать свое мнение, когда его спросят об этом. Источником возможного возникновения конфликта в этом случае является, скорее всего:

Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:

Полномочия делегируются (выберите точный ответ):

Полномочия определяют :

Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:

Полномочия представляют собой:

Положительное подкрепление является инструментом:

Помощник руководителя организации обладает:

Почему люди вступают в группы и неформальные организации:

Правила - это:

Преграду - "информационные перегрузки" относят к:

Предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки, - это:

Предприниматель" и "менеджер" - это:

Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:

При использовании метода дерева решений предполагается:

При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?

Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:

Принцип единоначалия нарушается:

Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:

Принцип исключения состоит в том, что:

Принцип обратной связи является основным принципом построения и функционирования:

Принятие решений - это:

Природа личности (т.е. представления руководителя о работниках) является основой:

Причинами конфликта в организации в первую очередь могут явиться:

Причины вступления людей в неформальные организации:

Производительность - оптимальное соотношение между затратами и результатами - эта концепция является ключевой у:

Производительность - это отношение количества единиц:

Процедура – это:

Процесс принятия решений заканчивается:

Процессуальные теории мотивации - это:

______________ проявляется в том, что до подчиненных доводят предъявляемые к ним требования, ставят им задачи и указывают пути их решения, тем самым делают понятной всем роль руководителя:

Работа с прохладцей - это феномен, который описал:

Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:

Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:

Различие между менеджером и предпринимателем:

Релевантная информация - это:

Решение о вложении свободной наличности на депозит банка "ТуранАлем" будет решением в условиях:

Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:

Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:

Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:

Системный подход в менеджменте:

Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:

Скалярная цепь или цепь команд характерна для полномочий:

Скалярный процесс - это все, кроме:

Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?

Сколько переменных содержит модель Портера - Лоулера

Сколько существует подходов к определению значимых факторов эффективного лидерства, предлагаемых учеными-бихевиористами:

Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:

Согласно исследованиям авторов книги "Невербальная коммуникация" через слова отправителя получателем воспринимается __________ сообщений:

Согласно какой теории стиля лидерства эффективность лидера зависит от "зрелости" исполнителя?

Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:

Согласно личностной теории лидерства эффективность руководителя определяется:

Согласно теории потребностей Дэвида МакКлелланда люди с потребностью власти - это все нижеследующие, за исключением:

Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:

Содержательные теории мотивации - это:

Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:

Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:

Среди нижеприведённых факторов выберите тот, который не отражает преимущество запрограммированных решений:

Среди приведённых минусов матричной структуры выберите её основной недостаток:

Среди приведённых отраслей выберите те, в которых скорость изменения технологии и факторов конкуренции очень высока:

Среди приведённых примеров преград на пути коммуникации выбрать тот, который мешает осуществлению организационных коммуникаций:

Среди приведённых ролей выбрать роль руководителя, входящую в группу его межличностных ролей:

Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:

Стиль "_______" подразумевает, что в этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут - в силу отсутствия опыта и знаний:

"Стратегия определяет структуру" - этот принцип, означающий, что структура организации должна быть "подстроена" под стратегию компании, был впервые сформулирован:

Структура организации - это (дайте наиболее точное определение):

Сформулируйте стратегию руководства (мотивация, руководство, контроль), соответствующую теории "Х" путем выбора соответствующей совокупности факторов:

Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:

Теория менеджмента выделяет типов комитетов :

Теория справедливости утверждает, что люди субъективно:

Теория "Х" и теория "У" - это:

Технология - это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:

Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:

Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:

Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:

Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:

Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:

Управляемая подсистема – это:

Управлять - означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться и контролировать" - это выражение:

Управляющая подсистема - это:

Уровень влияния обеспеченного властью лица А на лицо Б равен:

Утверждение, что "мы все под богом ходим, так что не надо ссориться", относится к следующему стилю разрешения конфликтов:

Факторы, влияющие на эффективность работы группы:

Факторы мотивации Ф. Герцберга напоминают смысл:

Физиологические потребности и потребности в безопасности и защищенности рассматриваются в:

Формула определения мотивации согласно концепции Врума равна:

Функции процесса управления :

Функциональный принцип является основным принципом построения и функционирования:

Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:

Характерная особенность открытой системы:

Целью классической школы управления является:

Целью коммуникационного процесса является:

Целям координации задач и действий в формальной организации в большей мере содействует:

Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:

Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив:

Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:

Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:

Школа поведенческих наук возникла:

Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:

Школа человеческих отношений возникла:

Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:

Школа человеческих отношений дала объяснения следующим факторам, за исключением:

Эксперименты Элтона Мэйо дали понять, что:

Этап формулировки ограничений и критериев принятия решений при процессе принятия решений:

Этапы коммуникационного процесса:

B - Менеджмент (заочное) (B-0010)

06-сам-Менеджмент (Ахметова Г.Б.-02)

06-сам-Менеджмент (Веремеюк)

06-сам-Менеджмент (Сулейменова)

B-0010. Менеджмент самопроверка (Донских А.В.-07) (11-12)

B-0010. Менеджмент самопроверка (Пестунова Г.Б. -07) (12-13)

В-0010. Менеджмент РК (Туракулова-Тараз)

В-0010. Менеджмент - САМОПРОВЕРКА (КАРИБАЙ А.Ш. - 02) 2011- 12

В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-05) 2008

В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-05) 2008 (копия 06.12.2012 18:00:00)

В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-Кокшетау) 2008

РК - 1. В-0010. Менежмент (Оспанов-Алматы)

РК1 – Менеджмент (Уткин Е.А.)(09-10)

РК - 2. В-0010. Менеджмент (Алматы)

РК. Менеджмент (Мурзатаева -02) (10-11)

РК. Менеджмент (Мурзатаева-02) (10-11)

РК – Менеджмент (Уткин Е.А.)(09-10)

сам-Менеджмент (Ахметова Г.Б.-02)

Самопроверка Менеджмент (Ахметова -02) (11-12)

самопроверка Менеджмент (Ахметова-02) (12-13)

Самопроверка Менеджмент (Ахметова Г.) (11-12/2)(B-0010)

самопроверка Менеджмент Ахметова Г.Б.01(11-12/2)(B-0010)

самопроверка Менеджмент (Ахметова Г.Б. -02) (12-13)

Самопроверка Менеджмент (Бадаев-02) (13-14)

Самопроверка Менеджмент (Джолдыбаева-02) (14-15)

Самопроверка Менеджмент (Джолдыбаева-02) (15-16)

Самопроверка Менеджмент (Карибай-02) (11-12)

самопроверка - Менеджмент (Карибай А.Ш. -02) (11-12)

самопроверка- Менеджмент (Карибай А.Ш. -02) (11-12)

Самопроверка Менеджмент (КАРИБАЙ А.Ш. - 02) 2011- 12

самопроверка-Менеджмент- (Майдыров С.Г.-02)- 2014

Самопроверка Менеджмент (Муштаева ЛА (04) 14-15)

САМОПРОВЕРКА Менеджмент (Никифорова С.В.) (11) 2012

экзамен Менеджмент (Ахметова Г.Б. -02) (12-13)

Экзамен – Менеджмент (Уткин Е.А.)(08-09)