06-сам-Менеджмент (Ахметова Г.Б.-02)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто такой менеджер?
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Структура организаций это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
06-сам-Менеджмент (Веремеюк)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто такой менеджер?
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Структура организаций это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
06-сам-Менеджмент (Сулейменова)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто такой менеджер?
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Структура организаций это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
B-0010. Менеджмент самопроверка (Донских А.В.-07) (11-12)
-
10.Этот подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимоувязанных управленческих функций:
-
11.В этом подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структуры, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды:
-
12.Этот подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией:
-
15.Основателем школы «человеческих отношений» был:
-
16.Развитие школы научного управления приходится на:
-
19.Развитие количественного подхода или науки управления приходится на:
-
1.К общим характеристикам организации относятся:
-
20.Для изготовления большого количества изделий, которые идентичны друг другу, применяется:
-
2.В организации менеджер принимает на себя следующие роли:
-
3.Управление – это:
-
4. Как называется группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели?
-
5. Разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, это:
-
8.В эволюции управления выделяют ... школы управленческой мысли:
-
9.Хронологически школы управленческой мысли развивались в следующем порядке:
B-0010. Менеджмент самопроверка (Пестунова Г.Б. -07) (12-13)
-
10 Организация – это
-
11 Регулирование – это
-
12 Контроль – это
-
13 К каким методам менеджмента относятся: моральный климат, саморегулирование
-
14 К каким методам менеджмента относится: выгода, вознаграждение, инициатива
-
15 Анализ – это
-
16 К каким методам менеджмента относится: власть, принуждение, ответственность руководителя
-
17 Мотивация – это
-
18 Частный собственник, владеющий, применяющий, распоряжающийся капиталом и присваивающий результаты труда
-
19 Решение – это
-
1 Организационное окружение – это часть организации, с которой сталкивается человек во время работы. К ней относятся
-
20 Управление, ориентированное на комплексный подход к решению проблем организаций
-
21 Управленческое решение – это
-
2 Менеджмент – это
-
3 Менеджер – это
-
4 Управление – это
-
5 Узаконенное право распоряжаться действиями людей, использования их потенциала, расходования финансовых и иных резервов и ресурсов в определенных размерах
-
6 Действительная власть руководителя с законными правами и подкрепленная авторитетом, влиянием, способностями, связями и т.д.
-
7 Манера поведения и действия руководителя по отношению к подчиненным, тип власти, которую он использует, методы работы с внешней средой, способы влияния на людей
-
8 Хозяйственная структура фирмы, направленная на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности
-
9 Планирование – это
В-0010. Менеджмент РК (Туракулова-Тараз)
-
1. Елдегі экономикалық процестердің нәтежесін, экономикалық құрылымын, ұлттық шаруашылықтағы өзара байланысты макродеңдейде көрсететін нарықтық экономикалық статистикалық үлгісі:
В-0010. Менеджмент - САМОПРОВЕРКА (КАРИБАЙ А.Ш. - 02) 2011- 12
-
SWOT-анализ - это:
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Баланс власти "руководитель - подчинённый" может быть изменён в пользу подчинённого при использовании:
-
Валентность в концепции Виктора Врума - это все положения, кроме:
-
Вертикальные коммуникации это:
-
Власть определяет:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Власть стоматолога над пациентом скорее относится к:
-
В модели какого теоретика заложены всего три критерия потребностей:
-
Внешние вознаграждения:
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
В рамках какого подхода к классификации функции управления даны следующие функции : Оперативное планирование, административное руководство и организация, материальное стимулирование, контроль качества.
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Все сообщения, кроме одного, отражают содержание вертикальной нисходящей коммуникации:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В ситуациях, которые являются новыми или связаны с неизвестными факторами, требуются:
-
В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:
-
Входы - преобразования - выходы рассматриваются в:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выбрать совокупность ключевых слов, отражающих сущность системного подхода к управлению:
-
Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :
-
Выделите правильно и наиболее полно построенную совокупность элементов, подчеркивающую основы концепции теории ожидания Виктора Врума:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Вы как руководитель организации выделили дополнительные должности:
-
Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:
-
Гигиенические факторы двухфакторной модели Ф. Герцберга все кроме:
-
Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме:
-
Даже такой сравнительно не сложный для управления процесс, как ужин, требует, чтобы группы были:
-
Действия менеджера можно назвать более эффективными, если он разработал:
-
Делегирование означает:
-
Делегирование полномочий - это:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация - это:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше предприятие находится в зрелой отрасли промышленности со статичной технологией, то Вы выбираете одну из нижеприведенных стратегий:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Если расходы на получение дополнительной информации перекрываются выгодами до определенной точки, то:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Закодировать передаваемую информацию можно, используя все, кроме:
-
Закон ситуации был впервые сформулирован:
-
Закрепление работы за специалистами, то есть теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого – это все, кроме:
-
Запрограммированные решения необходимо принимать:
-
Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:
-
Информационные и мотивационные функции выполняет:
-
Какая из нижеприведённых ситуационных переменных является одновременно внутренней и внешней переменной:
-
Какая из перечисленных систем лидерства самая действенная по мнению Лайкерта:
-
Какие категории относятся к социальным ценностным ориентациям :
-
Какие категории относятся к экономическим ценностным ориентациям?:
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления?:
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Как называется эксперимент, в результате которого было установлено, что новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к искаженному, зачастую, слишком благоприятному результату?
-
Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определений полномочий верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какое из приведенных ниже суждений относительно трех видов навыков управляющих Вы считаете правильным ?
-
Какое из указанных ниже мероприятий целесообразно, по вашему мнению, осуществить управляющим, чтобы оптимально отреагировать на неожиданные изменения ситуации ?
-
Какое разделение труда наблюдается в данной ситуации ?
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта:
-
Какой стиль управления отражается в позиции 9.1. управленческой решетки:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, коъюнктура рынка ?
-
К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства " в духе загородного клуба":
-
К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства "групповое управление":
-
К какому из подходов к эффективному лидерству можно отнести следующее определение: «эффективность лидерства определяется отношением руководителя к своим подчиненным»
-
Ключевой характеристикой науки управления является:
-
Коммуникации - это:
-
Кому принадлежит следующее определение: "Управление - это подлинная наука, опирающаяся на точно определенные законы, правила и принципы":
-
______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция «делегирования» в менеджменте означает все кроме:
-
Концепция "принятия полномочий", которая означает, что подчиненный имеет право отклонить требования начальника, была сформулирована:
-
Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована:
-
Концепция, согласно которой люди стремятся повторить тот тип поведения, который, по их оценкам, позволяет удовлетворить их потребности, и избегать поведения такого типа, который не приводит к удовлетворению потребностей, называется:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
К структурным методам разрешения конфликтов не относится:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Линейные полномочия - это все кроме:
-
Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджмент это:
-
Методом согласования планирования и контроля является:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть, не имея полномочий?:
-
Можно ли со стопроцентной уверенностью утверждать, что информация, передаваемая по каналам неформального сообщения (например, слухи), является искаженной и ее не используют при принятии решений:
-
Назовите процессуальные теории мотивации ?
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Наиболее точное определение системы:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Найдите ошибочное утверждение. Иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу:
-
Найдите ошибочное утверждение к определению системы как целостному множеству элементов, которые связаны между собой:
-
Научное управление и наука управления:
-
_________________ не зависит от прошлого опыта. Этот тип решения обосновывается с помощью объективного аналитического процесса:
-
Необходимость отбора релевантной информации при принятии решений обусловлена:
-
Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
-
Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т п - это:
-
Один из научных подходов к управлению :
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Один из подчиненных заявил: "Я не испытываю удовлетворения от своей работы. Она мне не по душе. Хочу, чтобы мне поручили что-нибудь интересное".Работа, за которую отвечает этот подчиненный, заключается в том, что он подбирает и рассылает информационные материалы по заявкам заказчикам. Работа такая, что её может выполнить даже выпускница средней школы. Однако, поскольку заказы на эти материалы поступают из-за рубежа, данную работу поручено выполнять работнику с высшим образованием, владеющим английским языком. Видимо, этот работник хотел бы выполнять работу, сходную с деятельностью бизнесмена.Каким образом вы как управляющий должны отреагировать на подобное заявление подчиненного?
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Один менеджер банка вначале проверял все разработанные инструкции на своих дочерях. Если девочки, которые ничего не смыслили в банковском деле, понимали эти процедуры, то отец-менеджер внедрял их в банке. Это пример определения:
-
Определение главной цели модели осуществляется на этапе:
-
Определите ошибочное утверждение. Отнесение конкретного вида деятельности к аппаратно-штабному зависит от:
-
Определите ошибочное утверждение. Предварительный контроль в организации осуществляется по отношению к:
-
Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является
-
Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является:
-
Определите фактор, не влияющий на норму управляемости:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основное различие в концепциях Тэйлора и Файоля состоит в том, что:
-
Основной задачей руководства среднего звена является:
-
Основные межличностные стили разрешения конфликтов:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основным видом коммуникативной деятельности руководителя является:
-
Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основных форм власти:
-
Основоположники классической школы менеджмента:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Относительное количество информации о внешней среде фирмы и неуверенность в ее точности говорит о:
-
Параметрами моделей стилей лидерства, разработанной в университете штата Огайо является:
-
Перевод символов отправителя в мысли получателя осуществляется на этапе:
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Подчинённый считает, что всегда имеет право на выражение своего мнения, руководитель считает, что подчинённый может выражать свое мнение, когда его спросят об этом. Источником возможного возникновения конфликта в этом случае является, скорее всего:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Полномочия делегируются (выберите точный ответ):
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:
-
Полномочия представляют собой:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Помощник руководителя организации обладает:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Преграду - "информационные перегрузки" относят к:
-
Предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки, - это:
-
Предприниматель" и "менеджер" - это:
-
Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
-
При использовании метода дерева решений предполагается:
-
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
-
Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:
-
Принцип единоначалия нарушается:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип исключения состоит в том, что:
-
Принцип обратной связи является основным принципом построения и функционирования:
-
Принятие решений - это:
-
Природа личности (т.е. представления руководителя о работниках) является основой:
-
Причинами конфликта в организации в первую очередь могут явиться:
-
Причины вступления людей в неформальные организации:
-
Производительность - оптимальное соотношение между затратами и результатами - эта концепция является ключевой у:
-
Производительность - это отношение количества единиц:
-
Процедура – это:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Процессуальные теории мотивации - это:
-
______________ проявляется в том, что до подчиненных доводят предъявляемые к ним требования, ставят им задачи и указывают пути их решения, тем самым делают понятной всем роль руководителя:
-
Работа с прохладцей - это феномен, который описал:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Релевантная информация - это:
-
Решение о вложении свободной наличности на депозит банка "ТуранАлем" будет решением в условиях:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
Скалярная цепь или цепь команд характерна для полномочий:
-
Скалярный процесс - это все, кроме:
-
Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?
-
Сколько переменных содержит модель Портера - Лоулера
-
Сколько существует подходов к определению значимых факторов эффективного лидерства, предлагаемых учеными-бихевиористами:
-
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:
-
Согласно исследованиям авторов книги "Невербальная коммуникация" через слова отправителя получателем воспринимается __________ сообщений:
-
Согласно какой теории стиля лидерства эффективность лидера зависит от "зрелости" исполнителя?
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно личностной теории лидерства эффективность руководителя определяется:
-
Согласно теории потребностей Дэвида МакКлелланда люди с потребностью власти - это все нижеследующие, за исключением:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Содержательные теории мотивации - это:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Среди нижеприведённых факторов выберите тот, который не отражает преимущество запрограммированных решений:
-
Среди приведённых минусов матричной структуры выберите её основной недостаток:
-
Среди приведённых отраслей выберите те, в которых скорость изменения технологии и факторов конкуренции очень высока:
-
Среди приведённых примеров преград на пути коммуникации выбрать тот, который мешает осуществлению организационных коммуникаций:
-
Среди приведённых ролей выбрать роль руководителя, входящую в группу его межличностных ролей:
-
Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:
-
Стиль "_______" подразумевает, что в этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут - в силу отсутствия опыта и знаний:
-
"Стратегия определяет структуру" - этот принцип, означающий, что структура организации должна быть "подстроена" под стратегию компании, был впервые сформулирован:
-
Структура организации - это (дайте наиболее точное определение):
-
Сформулируйте стратегию руководства (мотивация, руководство, контроль), соответствующую теории "Х" путем выбора соответствующей совокупности факторов:
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория справедливости утверждает, что люди субъективно:
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Технология - это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Управлять - означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться и контролировать" - это выражение:
-
Управляющая подсистема - это:
-
Уровень влияния обеспеченного властью лица А на лицо Б равен:
-
Утверждение, что "мы все под богом ходим, так что не надо ссориться", относится к следующему стилю разрешения конфликтов:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Факторы мотивации Ф. Герцберга напоминают смысл:
-
Физиологические потребности и потребности в безопасности и защищенности рассматриваются в:
-
Формула определения мотивации согласно концепции Врума равна:
-
Функции процесса управления :
-
Функциональный принцип является основным принципом построения и функционирования:
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Целям координации задач и действий в формальной организации в большей мере содействует:
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив:
-
Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Школа человеческих отношений дала объяснения следующим факторам, за исключением:
-
Эксперименты Элтона Мэйо дали понять, что:
-
Этап формулировки ограничений и критериев принятия решений при процессе принятия решений:
-
Этапы коммуникационного процесса:
В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-05) 2008
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Бросание монеты - это пример принятия решений в условиях:
-
Вертикальные связи функционируют?
-
Власть определяет:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Внешние вознаграждения:
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
-
Все, кроме одного, являются факторами внешней среды прямого воздействия:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:
-
Входы - преобразования - выходы рассматриваются в:
-
В чем суть закона соответствия социального содержания управления в форме собственности :
-
Выберите верный ответ. Управление – это:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:
-
Гигиенические факторы двухфакторной модели Ф. Герцберга все кроме:
-
Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме:
-
Главным недостатком линейно-функциональной структуры является:
-
Деконцентрация власти – это:
-
Делегирование означает:
-
Делегирование полномочий - это:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Децентрализация власти – это:
-
Децентрализованная система
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это.
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Вы наверняка изберете стратегию:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Вы, скорее всего, изберете стратегию:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Закон запаздывания управленческих решений гласит, что:
-
Закон изменения функций управления это:
-
Закон стоимости К. Маркса с точки зрения менеджмента:
-
Запрограммированные решения необходимо принимать:
-
Знание законов природы необходимо для создания механизма практического их использования в управлении следующими процессами:
-
Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:
-
Информационные потоки – это
-
Какая из нижеприведённых ситуационных переменных является одновременно внутренней и внешней переменной:
-
Какие категории относятся к экономическим ценностным ориентациям ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определений полномочий верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какой вид переговоров является наиболее эффективным:
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
Какую природу имеет управление в социальной сфере в наиболее общем случае?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, конъюнктура рынка ?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : цена, реклама, товар, цели, технология ?
-
Коммуникации - это:
-
______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция "делегирования" в менеджменте означает все кроме:
-
Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована:
-
К основным законам управления относятся:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
Кто полагал, что труд – прежде всего индивидуальная деятельность, а потому воздействие трудового коллектива на рабочего обычно носит деструктивный, разлагающий характер и делает рабочего менее продуктивным?
-
Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…)?
-
Кто является основоположником принципа соответствия: «первой функцией департамента кадровой работы является изучение состояния уровня компетентности всего персонала на каждом рабочем месте и представление этого анализа руководству организации с конкретными предложениями об их перемещении по служебной лестнице и ротациях»?:
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Линейные полномочия - это все кроме:
-
Лицо, принимающее этот тип решения, не занимается при этом сознательным взвешиванием альтернатив и даже не нуждается в понимании ситуации. Это решение:
-
Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджмент это:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть не имея полномочий?
-
Назовите процессуальные теории мотивации ?
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Найдите ошибочное утверждение. Иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу:
-
Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
-
Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это:
-
Обмен информацией между субъектом и объектом
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Определение главной цели модели осуществляется на этапе:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основное различие в концепциях Тэйлора и Файоля состоит в том, что:
-
Основной задачей руководства среднего звена является:
-
Основные свойства принципов управления:
-
Основные стадии преобразования информации в управлении:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
-
Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основных форм власти:
-
Основоположники классической школы менеджмента:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Относительно самостоятельное структурное подразделение, создаваемое для выполнения одной или нескольких функций управления?
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Политика - это:
-
Полномочия делегируются (выберите точный ответ):
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:
-
Полномочия представляют собой:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Помощник руководителя организации обладает:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Предметом теории управления является …
-
Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
-
Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
-
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
-
Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип наименьшего воздействия гласит:
-
Причины вступления людей в неформальные организации:
-
Проектная организация - это все, кроме:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процедура – это:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Процесс создания конкретной модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации, называют:
-
Процессуальные теории мотивации - это:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Расширение ассортимента выпускаемых товаров является примером стратегии:
-
Релевантная информация - это:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:
-
Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие, говорит о:
-
Система – это
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?
-
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Содержательные теории мотивации - это:
-
Создатели школы научного менеджмента полагали, что:
-
С позиции процессного подхода управление представляет собой:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:
-
Структура организации – это (дайте наиболее точное определение):
-
Структура управления должна иметь свойство адаптации к изменяющимся внутренним и внешним условиям:
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория справедливости утверждает, что люди субъективно:
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Технология – это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Физиологические потребности и потребности в безопасности и защищенности рассматриваются в:
-
Функции процесса управления :
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Функция планирования в менеджменте означает:
-
Функция управления , направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Централизованная система – это
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Число и разнообразие факторов внешней среды, значительно влияющие на организацию, говорят о:
-
Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Что из ниже перечисленного не является условием управляемости в системе:
-
Что из перечисленного не является признаком функции управления?
-
Что не является функцией управления?
-
Что является признаком(ами) принципов управления:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Экономической сущностью управления является:
-
Этапы коммуникационного процесса:
В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-05) 2008 (копия 06.12.2012 18:00:00)
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Бросание монеты - это пример принятия решений в условиях:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
-
Все, кроме одного, являются факторами внешней среды прямого воздействия:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:
-
Выберите верный ответ. Управление – это:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:
-
Гигиенические факторы двухфакторной модели Ф. Герцберга все кроме:
-
Деконцентрация власти – это:
-
Делегирование означает:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Децентрализация власти – это:
-
Децентрализованная система
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это.
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Закон запаздывания управленческих решений гласит, что:
-
Закон изменения функций управления это:
-
Закон стоимости К. Маркса с точки зрения менеджмента:
-
Знание законов природы необходимо для создания механизма практического их использования в управлении следующими процессами:
-
Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:
-
Информационные потоки – это
-
Какие категории относятся к экономическим ценностным ориентациям ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какой вид переговоров является наиболее эффективным:
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какую природу имеет управление в социальной сфере в наиболее общем случае?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, конъюнктура рынка ?
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция "делегирования" в менеджменте означает все кроме:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
Кто полагал, что труд – прежде всего индивидуальная деятельность, а потому воздействие трудового коллектива на рабочего обычно носит деструктивный, разлагающий характер и делает рабочего менее продуктивным?
-
Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…)?
-
Кто является основоположником принципа соответствия: «первой функцией департамента кадровой работы является изучение состояния уровня компетентности всего персонала на каждом рабочем месте и представление этого анализа руководству организации с конкретными предложениями об их перемещении по служебной лестнице и ротациях»?:
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
Линейные полномочия - это все кроме:
-
Лицо, принимающее этот тип решения, не занимается при этом сознательным взвешиванием альтернатив и даже не нуждается в понимании ситуации. Это решение:
-
Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
-
Менеджером в организации называют:
-
Можно ли иметь власть не имея полномочий?
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т.п. – это:
-
Обмен информацией между субъектом и объектом
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Определение главной цели модели осуществляется на этапе:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организационное решение - это:
-
Основные свойства принципов управления:
-
Основные стадии преобразования информации в управлении:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основных форм власти:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Политика - это:
-
Полномочия представляют собой:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Предметом теории управления является …
-
Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
-
Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип наименьшего воздействия гласит:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процедура – это:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Расширение ассортимента выпускаемых товаров является примером стратегии:
-
Релевантная информация - это:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:
-
Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие, говорит о:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?
-
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Создатели школы научного менеджмента полагали, что:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:
-
Структура организации – это (дайте наиболее точное определение):
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Технология – это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Физиологические потребности и потребности в безопасности и защищенности рассматриваются в:
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Функция управления , направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Централизованная система – это
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Что из ниже перечисленного не является условием управляемости в системе:
-
Что из перечисленного не является признаком функции управления?
-
Что не является функцией управления?
-
Что является признаком(ами) принципов управления:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Экономической сущностью управления является:
В-0010 РК. МЕНЕДЖМЕНТ( Бегенова-Кокшетау) 2008
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Внутренние вознаграждения:
-
Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
-
Все, кроме одного, являются факторами внешней среды прямого воздействия:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В чем суть закона соответствия социального содержания управления в форме собственности :
-
Выберите верный ответ. Управление – это:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:
-
Главным недостатком линейно-функциональной структуры является:
-
Деконцентрация власти – это:
-
Делегирование означает:
-
Делегирование полномочий - это:
-
Децентрализация власти – это:
-
Децентрализованная система
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это.
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Вы наверняка изберете стратегию:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Закон запаздывания управленческих решений гласит, что:
-
Закон изменения функций управления это:
-
Закон стоимости К. Маркса с точки зрения менеджмента:
-
Запрограммированные решения необходимо принимать:
-
Знание законов природы необходимо для создания механизма практического их использования в управлении следующими процессами:
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : цена, реклама, товар, цели, технология ?
-
Коммуникации - это:
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция "делегирования" в менеджменте означает все кроме:
-
Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована:
-
К основным законам управления относятся:
-
Кто полагал, что труд – прежде всего индивидуальная деятельность, а потому воздействие трудового коллектива на рабочего обычно носит деструктивный, разлагающий характер и делает рабочего менее продуктивным?
-
Кто является основоположником принципа соответствия: «первой функцией департамента кадровой работы является изучение состояния уровня компетентности всего персонала на каждом рабочем месте и представление этого анализа руководству организации с конкретными предложениями об их перемещении по служебной лестнице и ротациях»?:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Лицо, принимающее этот тип решения, не занимается при этом сознательным взвешиванием альтернатив и даже не нуждается в понимании ситуации. Это решение:
-
Менеджером в организации называют:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть не имея полномочий?
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Найдите ошибочное утверждение. Иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу:
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основные свойства принципов управления:
-
Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основных форм власти:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Относительно самостоятельное структурное подразделение, создаваемое для выполнения одной или нескольких функций управления?
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Полномочия делегируются (выберите точный ответ):
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Помощник руководителя организации обладает:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
-
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
-
Причины вступления людей в неформальные организации:
-
Проектная организация - это все, кроме:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процедура – это:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Процесс создания конкретной модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации, называют:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Расширение ассортимента выпускаемых товаров является примером стратегии:
-
Релевантная информация - это:
-
Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Содержательные теории мотивации - это:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Структура управления должна иметь свойство адаптации к изменяющимся внутренним и внешним условиям:
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория справедливости утверждает, что люди субъективно:
-
Технология – это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Функции процесса управления :
-
Функция управления , направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Централизованная система – это
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Что из ниже перечисленного не является условием управляемости в системе:
-
Что является признаком(ами) принципов управления:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Экономической сущностью управления является:
РК - 1. В-0010. Менежмент (Оспанов-Алматы)
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация - это:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
Коммуникации - это:
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджмент это:
-
Можно ли со стопроцентной уверенностью утверждать, что информация, передаваемая по каналам неформального сообщения (например, слухи), является искаженной и ее не используют при принятии решений:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Наиболее точное определение системы:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основной задачей руководства среднего звена является:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия представляют собой:
-
При использовании метода дерева решений предполагается:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Структура организации - это (дайте наиболее точное определение):
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Функциональный принцип является основным принципом построения и функционирования:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Этапы коммуникационного процесса:
РК1 – Менеджмент (Уткин Е.А.)(09-10)
-
В чем состоит основное отличие линейно-штабной организационной структуры управления организацией от линейно-функциональной?
-
Где преимущественно следует использовать понятие "менеджмент"?
-
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц - это…
-
Исследования ученых какой школы базируются на использовании точных наук
-
Какая оргструктура позволяет наилучшим образом учитывать особенности производимых или реализуемых товаров?
-
Какие существуют виды разделения труда в организации?
-
Какие существуют типы дивизиональных оргструктур?
-
Как изменяются нормы управляемости при повышении уровня управления организации?
-
Какова основная современная тенденция в развитии организаций?
-
Каково соотношение понятий "управление" и "менеджмент"?
-
Каковы основные составляющие любой организации?
-
Какое государство является родиной менеджмента?
-
Какой основной недостаток характерен для линейно-функциональных организационных структур управления предприятиями?
-
Какой тип оргструктуры имеют многие малые предприятия?
-
Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой?
-
Когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний?
-
Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие административной школы управления?
-
Кто стоял у истоков школы научного управления?
-
Кто такой менеджер?
-
К факторам внешней среды прямого действия не относятся:
-
К чему следует отнести потребителей продукции?
-
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных обязанностей – это
-
Организационная структура управления, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, сосредотачивающий в своих руках все функции управления, - это
-
Представители какой школы управления впервые описали принцип управления - единоначалие?
-
Представители какой школы управления ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных?
-
Представители школы управления в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов?
-
Причине которая не может быть основанием для вступления в неформальную группу
-
Сколько существует основных подходов в развитии управленческой науки?
-
С чем было связано возникновение практики менеджмента?
-
Что включает в себя система управления в элементарном виде?
-
Что дает горизонтальное разделение труда?
-
Что лежит в основе функционирования организации?
-
Что такое менеджмент?
-
Что такое принципы менеджмента?
-
Что такое процесс управления?
-
Что такое субъект управления?
-
Что такое "управление"?
-
Что такое функция управления?
-
Что характеризует норма управляемости?
-
Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента?
РК - 2. В-0010. Менеджмент (Алматы)
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Власть определяет:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Информационные и мотивационные функции выполняет:
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Контроль – это процесс:
-
Методом согласования планирования и контроля является:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
-
Один из подчиненных заявил: "Я не испытываю удовлетворения от своей работы. Она мне не по душе. Хочу, чтобы мне поручили что-нибудь интересное".Работа, за которую отвечает этот подчиненный, заключается в том, что он подбирает и рассылает информационные материалы по заявкам заказчикам. Работа такая, что её может выполнить даже выпускница средней школы. Однако, поскольку заказы на эти материалы поступают из-за рубежа, данную работу поручено выполнять работнику с высшим образованием, владеющим английским языком. Видимо, этот работник хотел бы выполнять работу, сходную с деятельностью бизнесмена.Каким образом вы как управляющий должны отреагировать на подобное заявление подчиненного?
-
Основные межличностные стили разрешения конфликтов:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основных форм власти:
-
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Причинами конфликта в организации в первую очередь могут явиться:
-
Производительность - это отношение количества единиц:
-
Согласно личностной теории лидерства эффективность руководителя определяется:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Стиль "_______" подразумевает, что в этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут - в силу отсутствия опыта и знаний:
-
Сформулируйте стратегию руководства (мотивация, руководство, контроль), соответствующую теории "Х" путем выбора соответствующей совокупности факторов:
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Функции процесса управления :
-
Функция планирования в менеджменте означает:
РК. Менеджмент (Мурзатаева -02) (10-11)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
РК. Менеджмент (Мурзатаева-02) (10-11)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
РК – Менеджмент (Уткин Е.А.)(09-10)
-
В чем состоит основное отличие линейно-штабной организационной структуры управления организацией от линейно-функциональной?
-
Где преимущественно следует использовать понятие "менеджмент"?
-
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц - это…
-
Исследования ученых какой школы базируются на использовании точных наук
-
Какая оргструктура позволяет наилучшим образом учитывать особенности производимых или реализуемых товаров?
-
Какие существуют виды разделения труда в организации?
-
Какие существуют типы дивизиональных оргструктур?
-
Как изменяются нормы управляемости при повышении уровня управления организации?
-
Какова основная современная тенденция в развитии организаций?
-
Каково соотношение понятий "управление" и "менеджмент"?
-
Каковы основные составляющие любой организации?
-
Какое государство является родиной менеджмента?
-
Какой основной недостаток характерен для линейно-функциональных организационных структур управления предприятиями?
-
Какой тип оргструктуры имеют многие малые предприятия?
-
Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой?
-
Когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний?
-
Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие административной школы управления?
-
Кто стоял у истоков школы научного управления?
-
Кто такой менеджер?
-
К факторам внешней среды прямого действия не относятся:
-
К чему следует отнести потребителей продукции?
-
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных обязанностей – это
-
Организационная структура управления, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, сосредотачивающий в своих руках все функции управления, - это
-
Представители какой школы управления впервые описали принцип управления - единоначалие?
-
Представители какой школы управления ратовали за повышение заботы руководителей о подчиненных?
-
Представители школы управления в качестве основного объекта исследования имели эффективное использование человеческих ресурсов?
-
Причине которая не может быть основанием для вступления в неформальную группу
-
Сколько существует основных подходов в развитии управленческой науки?
-
С чем было связано возникновение практики менеджмента?
-
Что включает в себя система управления в элементарном виде?
-
Что дает горизонтальное разделение труда?
-
Что лежит в основе функционирования организации?
-
Что такое менеджмент?
-
Что такое принципы менеджмента?
-
Что такое процесс управления?
-
Что такое субъект управления?
-
Что такое "управление"?
-
Что такое функция управления?
-
Что характеризует норма управляемости?
-
Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента?
сам-Менеджмент (Ахметова Г.Б.-02)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Внутренние параметры это:
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Структура организаций это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
Самопроверка Менеджмент (Ахметова -02) (11-12)
-
?Автократичный стиль руководства выражается:
-
?Влияние через страх – это:
-
?В организации менеджер принимает на себя следующие роли:
-
?В процессе коммуникации участвуют следующие элементы:
-
?В стратегическом планировании управленческое внутреннее обследование включает следующие зоны:
-
?Выберите фактор, не относящийся к среде косвенного воздействия на организацию:
-
?Выберите фактор, относящийся к среде косвенного воздействия на организацию:
-
?В эволюции управления выделяют ... школы управленческой мысли:
-
?В этом подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структуры, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды:
-
?Для изготовления большого количества изделий, которые идентичны друг другу, применяется:
-
?Законная власть основана на:
-
?Как называется группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели?
-
?Как называется потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов?
-
?Какой подход к лидерству дал классификацию стилей руководства и стилей поведения?
-
? К общим характеристикам организации относятся:
-
?Коммуникационный процесс – это:
-
?Конечное представление о желаемом результате – это:
-
?Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:
-
?Менеджером в организации называют:
-
?Менеджмент это:
-
?Миссия - это:
-
?На сколько групп делятся факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации?
-
?Обмен информацией в форме отчетов и предложений, когда руководство узнает о том, что делается на нижестоящих уровнях – это:
-
?Обмен информацией между подразделениями для координации задач и действий – это:
-
?Обмен информацией между субъектом и объектом
-
?Основателем школы «человеческих отношений» был:
-
?Основателями школы научного управления были:
-
?Основные компоненты внутренней среды организации:
-
?Под неопределенностью внешнего окружения понимается:
-
?Под сложностью внешней среды понимается:
-
?Применительно к управлению возможность влиять на поведение других – это:
-
?Процесс побуждения себя и других к достижению личных целей или целей организации – это:
-
?Работа, часть или серия работ, которую необходимо выполнить заранее определенным способом в установленные сроки – это
-
?Развитие количественного подхода или науки управления приходится на:
-
?Развитие школы научного управления приходится на:
-
?Развитие школы «человеческих отношений» приходится на:
-
?Разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, это:
-
?Связующие процессы в менеджменте – это:
-
?Сколько форм власти и влияния различают в управлении?
-
?Стандартизация – это:
-
?Стратегическое планирование – это:
-
?Страхователь – это:
-
?Традиционно выделяется уровней управления:
-
?Управление стало признанной и распространенной научной дисциплиной начиная с:
-
?Управление – это:
-
?Факторы внешней среды, оказывающие на организацию прямое воздействие:
-
?Функция управления, направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
?Хронологически школы управленческой мысли развивались в следующем порядке:
-
?Этот подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией:
-
?Этот подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимоувязанных управленческих функций:
самопроверка Менеджмент (Ахметова-02) (12-13)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. В какую из фаз в концепции жизненного цикла входит обеспечение выживания по всем функциям, рост за счёт коллективизации?
-
. Внутреннее убеждение человека, определяющее его отношение к действительности, норма поведения и деятельности – это
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
. В эту функцию относят: пенсионные фонды, юридическую помощь и другие услуги по личным проблемам, создание условий для отдыха
-
. Деятельность, направленная на решение проблем, которую также можно рассматривать как сложный информационный процесс?
-
. Задачи это:
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Исключите несуществующий принцип планирования?
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какими навыками не должен обладать менеджер в будущем?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Какое понятие включает в себя основной состав квалифицированных работников, предприятий, госучреждений, общественных организаций?
-
. Какой архетип обладает чувством истории, знает политику, разбирается в различных культурах, умеет устанавливать правильные взаимоотношения фирмы с её социально-политическим окружением?
-
. Какой блок включает в себя исполнение работы в заданные сроки, в нужном количестве и с необходимым качеством?
-
. Какой блок системы управления кадрами включает в себя подбор персонала, переговоры, заключение контрактов.
-
. Какой оборот включает прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, вследствии прекращения сезонных работ, в результате перевода на другое предприятие, с выходом на пенсию.
-
. Какой стиль характеризуется партнерскими отношениями в коллективе, привлечением подчиненных к обслуживанию и подготовке решений по основным направлениям деятельности коллектива, взаимным распределением прав и обязанностей.
-
. Какой стиль характеризуется тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу своих подчиненных, не требуя ответственности за невыполнение задач исполнителем, пускает работу на самотёк, не желая принимать на себя ответственность.
-
. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив, когда не создается благоприятный климат, это значит, что менеджера ограничивает:
-
. Конкретный вид управления деятельности, который ещё осуществляется специальными приёмами и способами – это функция:
-
. Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами – это:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто должен иметь аналитический склад ума, методичность в работе и ориентацию на будущее?
-
. Кто такой менеджер?
-
. Кто является основоположником теории управления «Z»?
-
. Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам – это:
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Менеджмент это:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите неправильный принцип планирования:
-
. Назовите неправильный принцип управления мотивации:
-
. Назовите одну из основных форм социально-психологического воздействия, который выступает как метод воспитания и формирования личности?
-
. Назовите первую ступень цепочки действий руководителя?
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
. Назовите принцип планирования, при котором цель и меры планирования должны иметь простые и лёгкие формулировки, доступные всем членам организации?
-
. На какой вопрос даёт ответ управление?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. На что направлен менеджмент?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
. Обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению – это…
-
. Обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей – это…
-
. Оборот, вследствие всех других причин: выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины – это…
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Она предполагает решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь?
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Ориентирован на будущее, стремится изменить динамику развития фирмы, ищет направления сегодняшней деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции, а также творит будущее фирмы.
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Основные ресурсы организации?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. По этому вопросу проводятся администрирования, осуществление и контроль дифференцированного расчета с работниками – это функция….
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Принцип управления организацией, предполагающий, что все сотрудники принимают участие в управлении организацией?
-
. Производственный труд, возникающий в результате комбинирования высокотехнологического производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающих связь и единство всего производственного процесса - это …
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях:
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
Сложное направление управленческой деятельности, требующее разработки политики в следующих направлениях: занятость, обучение, оплата труда – это...
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Совокупность приёмов способов возникновения воздействия на управляемый объект для достижения целей – это:
-
. Способ достижения какой, либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций – это…
-
. Структура организаций это:
-
. Технология это:
-
. Управление в условиях рынка, рыночной экономики – это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Факторы внутренней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Целью организации является?
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
Самопроверка Менеджмент (Ахметова Г.) (11-12/2)(B-0010)
-
?Автократичный стиль руководства выражается:
-
?Влияние через страх – это:
-
?В организации менеджер принимает на себя следующие роли:
-
?В процессе коммуникации участвуют следующие элементы:
-
?В стратегическом планировании управленческое внутреннее обследование включает следующие зоны:
-
?Выберите фактор, не относящийся к среде косвенного воздействия на организацию:
-
?Выберите фактор, относящийся к среде косвенного воздействия на организацию:
-
?В эволюции управления выделяют ... школы управленческой мысли:
-
?В этом подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структуры, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды:
-
?Для изготовления большого количества изделий, которые идентичны друг другу, применяется:
-
?Законная власть основана на:
-
?Как называется группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели?
-
?Как называется потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов?
-
?Какой подход к лидерству дал классификацию стилей руководства и стилей поведения?
-
? К общим характеристикам организации относятся:
-
?Коммуникационный процесс – это:
-
?Конечное представление о желаемом результате – это:
-
?Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:
-
?Менеджером в организации называют:
-
?Менеджмент это:
-
?Миссия - это:
-
?На сколько групп делятся факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации?
-
?Обмен информацией в форме отчетов и предложений, когда руководство узнает о том, что делается на нижестоящих уровнях – это:
-
?Обмен информацией между подразделениями для координации задач и действий – это:
-
?Обмен информацией между субъектом и объектом
-
?Основателем школы «человеческих отношений» был:
-
?Основателями школы научного управления были:
-
?Основные компоненты внутренней среды организации:
-
?Под неопределенностью внешнего окружения понимается:
-
?Под сложностью внешней среды понимается:
-
?Применительно к управлению возможность влиять на поведение других – это:
-
?Процесс побуждения себя и других к достижению личных целей или целей организации – это:
-
?Работа, часть или серия работ, которую необходимо выполнить заранее определенным способом в установленные сроки – это
-
?Развитие количественного подхода или науки управления приходится на:
-
?Развитие школы научного управления приходится на:
-
?Развитие школы «человеческих отношений» приходится на:
-
?Разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, это:
-
?Связующие процессы в менеджменте – это:
-
?Сколько форм власти и влияния различают в управлении?
-
?Стандартизация – это:
-
?Стратегическое планирование – это:
-
?Страхователь – это:
-
?Традиционно выделяется уровней управления:
-
?Управление стало признанной и распространенной научной дисциплиной начиная с:
-
?Управление – это:
-
?Факторы внешней среды, оказывающие на организацию прямое воздействие:
-
?Функция управления, направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
?Хронологически школы управленческой мысли развивались в следующем порядке:
-
?Этот подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией:
-
?Этот подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимоувязанных управленческих функций:
самопроверка Менеджмент Ахметова Г.Б.01(11-12/2)(B-0010)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто такой менеджер?
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Структура организаций это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
самопроверка Менеджмент (Ахметова Г.Б. -02) (12-13)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. В какую из фаз в концепции жизненного цикла входит обеспечение выживания по всем функциям, рост за счёт коллективизации?
-
. Внутреннее убеждение человека, определяющее его отношение к действительности, норма поведения и деятельности – это
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
. В эту функцию относят: пенсионные фонды, юридическую помощь и другие услуги по личным проблемам, создание условий для отдыха
-
. Деятельность, направленная на решение проблем, которую также можно рассматривать как сложный информационный процесс?
-
. Задачи это:
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Исключите несуществующий принцип планирования?
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какими навыками не должен обладать менеджер в будущем?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Какое понятие включает в себя основной состав квалифицированных работников, предприятий, госучреждений, общественных организаций?
-
. Какой архетип обладает чувством истории, знает политику, разбирается в различных культурах, умеет устанавливать правильные взаимоотношения фирмы с её социально-политическим окружением?
-
. Какой блок включает в себя исполнение работы в заданные сроки, в нужном количестве и с необходимым качеством?
-
. Какой блок системы управления кадрами включает в себя подбор персонала, переговоры, заключение контрактов.
-
. Какой оборот включает прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, вследствии прекращения сезонных работ, в результате перевода на другое предприятие, с выходом на пенсию.
-
. Какой стиль характеризуется партнерскими отношениями в коллективе, привлечением подчиненных к обслуживанию и подготовке решений по основным направлениям деятельности коллектива, взаимным распределением прав и обязанностей.
-
. Какой стиль характеризуется тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу своих подчиненных, не требуя ответственности за невыполнение задач исполнителем, пускает работу на самотёк, не желая принимать на себя ответственность.
-
. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив, когда не создается благоприятный климат, это значит, что менеджера ограничивает:
-
. Конкретный вид управления деятельности, который ещё осуществляется специальными приёмами и способами – это функция:
-
. Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами – это:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто должен иметь аналитический склад ума, методичность в работе и ориентацию на будущее?
-
. Кто такой менеджер?
-
. Кто является основоположником теории управления «Z»?
-
. Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам – это:
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Менеджмент это:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите неправильный принцип планирования:
-
. Назовите неправильный принцип управления мотивации:
-
. Назовите одну из основных форм социально-психологического воздействия, который выступает как метод воспитания и формирования личности?
-
. Назовите первую ступень цепочки действий руководителя?
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
. Назовите принцип планирования, при котором цель и меры планирования должны иметь простые и лёгкие формулировки, доступные всем членам организации?
-
. На какой вопрос даёт ответ управление?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. На что направлен менеджмент?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
. Обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению – это…
-
. Обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей – это…
-
. Оборот, вследствие всех других причин: выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины – это…
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Она предполагает решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь?
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Ориентирован на будущее, стремится изменить динамику развития фирмы, ищет направления сегодняшней деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции, а также творит будущее фирмы.
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Основные ресурсы организации?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. По этому вопросу проводятся администрирования, осуществление и контроль дифференцированного расчета с работниками – это функция….
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Принцип управления организацией, предполагающий, что все сотрудники принимают участие в управлении организацией?
-
. Производственный труд, возникающий в результате комбинирования высокотехнологического производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающих связь и единство всего производственного процесса - это …
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях:
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Совокупность приёмов способов возникновения воздействия на управляемый объект для достижения целей – это:
-
. Способ достижения какой, либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций – это…
-
. Структура организаций это:
-
. Технология это:
-
. Управление в условиях рынка, рыночной экономики – это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Факторы внутренней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Целью организации является?
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
Самопроверка Менеджмент (Бадаев-02) (13-14)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. В какую из фаз в концепции жизненного цикла входит обеспечение выживания по всем функциям, рост за счёт коллективизации?
-
. Внутреннее убеждение человека, определяющее его отношение к действительности, норма поведения и деятельности – это
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
. В эту функцию относят: пенсионные фонды, юридическую помощь и другие услуги по личным проблемам, создание условий для отдыха
-
. Деятельность, направленная на решение проблем, которую также можно рассматривать как сложный информационный процесс?
-
. Задачи это:
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Исключите несуществующий принцип планирования?
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какими навыками не должен обладать менеджер в будущем?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Какое понятие включает в себя основной состав квалифицированных работников, предприятий, госучреждений, общественных организаций?
-
. Какой архетип обладает чувством истории, знает политику, разбирается в различных культурах, умеет устанавливать правильные взаимоотношения фирмы с её социально-политическим окружением?
-
. Какой блок включает в себя исполнение работы в заданные сроки, в нужном количестве и с необходимым качеством?
-
. Какой блок системы управления кадрами включает в себя подбор персонала, переговоры, заключение контрактов.
-
. Какой оборот включает прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, вследствии прекращения сезонных работ, в результате перевода на другое предприятие, с выходом на пенсию.
-
. Какой стиль характеризуется партнерскими отношениями в коллективе, привлечением подчиненных к обслуживанию и подготовке решений по основным направлениям деятельности коллектива, взаимным распределением прав и обязанностей.
-
. Какой стиль характеризуется тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу своих подчиненных, не требуя ответственности за невыполнение задач исполнителем, пускает работу на самотёк, не желая принимать на себя ответственность.
-
. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив, когда не создается благоприятный климат, это значит, что менеджера ограничивает:
-
. Конкретный вид управления деятельности, который ещё осуществляется специальными приёмами и способами – это функция:
-
. Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами – это:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто должен иметь аналитический склад ума, методичность в работе и ориентацию на будущее?
-
. Кто такой менеджер?
-
. Кто является основоположником теории управления «Z»?
-
. Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам – это:
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Менеджмент это:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите неправильный принцип планирования:
-
. Назовите неправильный принцип управления мотивации:
-
. Назовите одну из основных форм социально-психологического воздействия, который выступает как метод воспитания и формирования личности?
-
. Назовите первую ступень цепочки действий руководителя?
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
. Назовите принцип планирования, при котором цель и меры планирования должны иметь простые и лёгкие формулировки, доступные всем членам организации?
-
. На какой вопрос даёт ответ управление?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. На что направлен менеджмент?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
. Обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению – это…
-
. Обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей – это…
-
. Оборот, вследствие всех других причин: выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины – это…
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Она предполагает решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь?
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Ориентирован на будущее, стремится изменить динамику развития фирмы, ищет направления сегодняшней деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции, а также творит будущее фирмы.
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Основные ресурсы организации?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. По этому вопросу проводятся администрирования, осуществление и контроль дифференцированного расчета с работниками – это функция….
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Принцип управления организацией, предполагающий, что все сотрудники принимают участие в управлении организацией?
-
. Производственный труд, возникающий в результате комбинирования высокотехнологического производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающих связь и единство всего производственного процесса - это …
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях:
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
Сложное направление управленческой деятельности, требующее разработки политики в следующих направлениях: занятость, обучение, оплата труда – это...
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Совокупность приёмов способов возникновения воздействия на управляемый объект для достижения целей – это:
-
. Способ достижения какой, либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций – это…
-
. Структура организаций это:
-
. Технология это:
-
. Управление в условиях рынка, рыночной экономики – это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Факторы внутренней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Целью организации является?
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
Самопроверка Менеджмент (Джолдыбаева-02) (14-15)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
Самопроверка Менеджмент (Джолдыбаева-02) (15-16)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
Самопроверка Менеджмент (Карибай-02) (11-12)
-
SWOT-анализ - это:
-
Баланс власти "руководитель - подчинённый" может быть изменён в пользу подчинённого при использовании:
-
Вертикальные коммуникации это:
-
Власть определяет:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть стоматолога над пациентом скорее относится к:
-
В модели какого теоретика заложены всего три критерия потребностей:
-
Внешние вознаграждения:
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Все сообщения, кроме одного, отражают содержание вертикальной нисходящей коммуникации:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В ситуациях, которые являются новыми или связаны с неизвестными факторами, требуются:
-
В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:
-
Входы - преобразования - выходы рассматриваются в:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выбрать совокупность ключевых слов, отражающих сущность системного подхода к управлению:
-
Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :
-
Выделите правильно и наиболее полно построенную совокупность элементов, подчеркивающую основы концепции теории ожидания Виктора Врума:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Гигиенические факторы в теории Фредерика Герцберга:
-
Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме:
-
Даже такой сравнительно не сложный для управления процесс, как ужин, требует, чтобы группы были:
-
Действия менеджера можно назвать более эффективными, если он разработал:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше предприятие находится в зрелой отрасли промышленности со статичной технологией, то Вы выбираете одну из нижеприведенных стратегий:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Если расходы на получение дополнительной информации перекрываются выгодами до определенной точки, то:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Закодировать передаваемую информацию можно, используя все, кроме:
-
Закон ситуации был впервые сформулирован:
-
Закрепление работы за специалистами, то есть теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого – это все, кроме:
-
Запрограммированные решения необходимо принимать:
-
Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:
-
Информационные и мотивационные функции выполняет:
-
Какая из нижеприведённых ситуационных переменных является одновременно внутренней и внешней переменной:
-
Какая из перечисленных систем лидерства самая действенная по мнению Лайкерта:
-
Какие категории относятся к социальным ценностным ориентациям :
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления?:
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Как называется эксперимент, в результате которого было установлено, что новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к искаженному, зачастую, слишком благоприятному результату?
-
Каково значение обратной связи в процессе коммуникации:
-
Какое из определений полномочий верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какое из приведенных ниже суждений относительно трех видов навыков управляющих Вы считаете правильным ?
-
Какое из указанных ниже мероприятий целесообразно, по вашему мнению, осуществить управляющим, чтобы оптимально отреагировать на неожиданные изменения ситуации ?
-
Какое разделение труда наблюдается в данной ситуации ?
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта:
-
Какой стиль управления отражается в позиции 9.1. управленческой решетки:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, коъюнктура рынка ?
-
К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства " в духе загородного клуба":
-
К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства "групповое управление":
-
К какому из подходов к эффективному лидерству можно отнести следующее определение: «эффективность лидерства определяется отношением руководителя к своим подчиненным»
-
Ключевой характеристикой науки управления является:
-
Коммуникации - это:
-
______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция «делегирования» в менеджменте означает все кроме:
-
Концепция "принятия полномочий", которая означает, что подчиненный имеет право отклонить требования начальника, была сформулирована:
-
Концепция рациональной бюрократии была впервые сформулирована:
-
Концепция, согласно которой люди стремятся повторить тот тип поведения, который, по их оценкам, позволяет удовлетворить их потребности, и избегать поведения такого типа, который не приводит к удовлетворению потребностей, называется:
-
К структурным методам разрешения конфликтов не относится:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Линейные полномочия - это все кроме:
-
Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджмент это:
-
Методом согласования планирования и контроля является:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть, не имея полномочий?:
-
Можно ли со стопроцентной уверенностью утверждать, что информация, передаваемая по каналам неформального сообщения (например, слухи), является искаженной и ее не используют при принятии решений:
-
Назовите процессуальные теории мотивации ?
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Наиболее точное определение системы:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Найдите ошибочное утверждение. Иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу:
-
Найдите ошибочное утверждение к определению системы как целостному множеству элементов, которые связаны между собой:
-
Научное управление и наука управления:
-
_________________ не зависит от прошлого опыта. Этот тип решения обосновывается с помощью объективного аналитического процесса:
-
Необходимость отбора релевантной информации при принятии решений обусловлена:
-
Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
-
Один из научных подходов к управлению :
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Один из подчиненных заявил: "Я не испытываю удовлетворения от своей работы. Она мне не по душе. Хочу, чтобы мне поручили что-нибудь интересное".Работа, за которую отвечает этот подчиненный, заключается в том, что он подбирает и рассылает информационные материалы по заявкам заказчикам. Работа такая, что её может выполнить даже выпускница средней школы. Однако, поскольку заказы на эти материалы поступают из-за рубежа, данную работу поручено выполнять работнику с высшим образованием, владеющим английским языком. Видимо, этот работник хотел бы выполнять работу, сходную с деятельностью бизнесмена.Каким образом вы как управляющий должны отреагировать на подобное заявление подчиненного?
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Один менеджер банка вначале проверял все разработанные инструкции на своих дочерях. Если девочки, которые ничего не смыслили в банковском деле, понимали эти процедуры, то отец-менеджер внедрял их в банке. Это пример определения:
-
Определение главной цели модели осуществляется на этапе:
-
Определите ошибочное утверждение. Отнесение конкретного вида деятельности к аппаратно-штабному зависит от:
-
Определите ошибочное утверждение. Предварительный контроль в организации осуществляется по отношению к:
-
Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является:
-
Определите фактор, не влияющий на норму управляемости:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основное различие в концепциях Тэйлора и Файоля состоит в том, что:
-
Основной задачей руководства среднего звена является:
-
Основные межличностные стили разрешения конфликтов:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основным видом коммуникативной деятельности руководителя является:
-
Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основоположники классической школы менеджмента:
-
Отдел кадров является в основном примером:
-
Относительное количество информации о внешней среде фирмы и неуверенность в ее точности говорит о:
-
Параметрами моделей стилей лидерства, разработанной в университете штата Огайо является:
-
Перевод символов отправителя в мысли получателя осуществляется на этапе:
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Подчинённый считает, что всегда имеет право на выражение своего мнения, руководитель считает, что подчинённый может выражать свое мнение, когда его спросят об этом. Источником возможного возникновения конфликта в этом случае является, скорее всего:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Полномочия делегируются (выберите точный ответ):
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия представляют собой:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Помощник руководителя организации обладает:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Преграду - "информационные перегрузки" относят к:
-
Предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки, - это:
-
Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
-
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
-
Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:
-
Принцип единоначалия нарушается:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип исключения состоит в том, что:
-
Принцип обратной связи является основным принципом построения и функционирования:
-
Природа личности (т.е. представления руководителя о работниках) является основой:
-
Причинами конфликта в организации в первую очередь могут явиться:
-
Причины вступления людей в неформальные организации:
-
Производительность - оптимальное соотношение между затратами и результатами - эта концепция является ключевой у:
-
Производительность - это отношение количества единиц:
-
Процедура – это:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Процессуальные теории мотивации - это:
-
______________ проявляется в том, что до подчиненных доводят предъявляемые к ним требования, ставят им задачи и указывают пути их решения, тем самым делают понятной всем роль руководителя:
-
Работа с прохладцей - это феномен, который описал:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Релевантная информация - это:
-
Решение о вложении свободной наличности на депозит банка "ТуранАлем" будет решением в условиях:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Скалярная цепь или цепь команд характерна для полномочий:
-
Скалярный процесс - это все, кроме:
-
Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?
-
Сколько переменных содержит модель Портера - Лоулера
-
Сколько существует подходов к определению значимых факторов эффективного лидерства, предлагаемых учеными-бихевиористами:
-
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:
-
Согласно исследованиям авторов книги "Невербальная коммуникация" через слова отправителя получателем воспринимается __________ сообщений:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какой теории стиля лидерства эффективность лидера зависит от "зрелости" исполнителя?
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно личностной теории лидерства эффективность руководителя определяется:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Содержательные теории мотивации - это:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Среди нижеприведённых факторов выберите тот, который не отражает преимущество запрограммированных решений:
-
Среди приведённых минусов матричной структуры выберите её основной недостаток:
-
Среди приведённых отраслей выберите те, в которых скорость изменения технологии и факторов конкуренции очень высока:
-
Среди приведённых примеров преград на пути коммуникации выбрать тот, который мешает осуществлению организационных коммуникаций:
-
Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:
-
Стиль "_______" подразумевает, что в этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут - в силу отсутствия опыта и знаний:
-
Структура организации - это (дайте наиболее точное определение):
-
Сформулируйте стратегию руководства (мотивация, руководство, контроль), соответствующую теории "Х" путем выбора соответствующей совокупности факторов:
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория справедливости утверждает, что люди субъективно:
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Технология - это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Управлять - означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться и контролировать" - это выражение:
-
Управляющая подсистема - это:
-
Уровень влияния обеспеченного властью лица А на лицо Б равен:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Факторы мотивации Ф. Герцберга напоминают смысл:
-
Физиологические потребности и потребности в безопасности и защищенности рассматриваются в:
-
Формула определения мотивации согласно концепции Врума равна:
-
Функции процесса управления :
-
Функциональный принцип является основным принципом построения и функционирования:
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Функция планирования в менеджменте означает:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Целям координации задач и действий в формальной организации в большей мере содействует:
-
Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив:
-
Член группы обратился к коллеге по работе за советом. Это есть пример причины вступления его в неформальную организацию из-за:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Школа человеческих отношений дала объяснения следующим факторам, за исключением:
-
Этап формулировки ограничений и критериев принятия решений при процессе принятия решений:
-
Этапы коммуникационного процесса:
самопроверка - Менеджмент (Карибай А.Ш. -02) (11-12)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
самопроверка- Менеджмент (Карибай А.Ш. -02) (11-12)
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
Самопроверка Менеджмент (КАРИБАЙ А.Ш. - 02) 2011- 12
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Баланс власти "руководитель - подчинённый" может быть изменён в пользу подчинённого при использовании:
-
Валентность в концепции Виктора Врума - это все положения, кроме:
-
Власть определяет:
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
В модели какого теоретика заложены всего три критерия потребностей:
-
Внешние вознаграждения:
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Все сообщения, кроме одного, отражают содержание вертикальной нисходящей коммуникации:
-
В ситуациях, которые являются новыми или связаны с неизвестными факторами, требуются:
-
В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :
-
Выделите правильно и наиболее полно построенную совокупность элементов, подчеркивающую основы концепции теории ожидания Виктора Врума:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Вы как руководитель организации выделили дополнительные должности:
-
Даже такой сравнительно не сложный для управления процесс, как ужин, требует, чтобы группы были:
-
Делегирование означает:
-
Демократичный стиль руководства выражается:
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация - это:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если ваше предприятие находится в зрелой отрасли промышленности со статичной технологией, то Вы выбираете одну из нижеприведенных стратегий:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Закрепление работы за специалистами, то есть теми, кто способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого – это все, кроме:
-
Информационные и мотивационные функции выполняет:
-
Какая из нижеприведённых ситуационных переменных является одновременно внутренней и внешней переменной:
-
Какая из перечисленных систем лидерства самая действенная по мнению Лайкерта:
-
Какие категории относятся к социальным ценностным ориентациям :
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления?:
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Как называется эксперимент, в результате которого было установлено, что новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к искаженному, зачастую, слишком благоприятному результату?
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определений полномочий верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какое разделение труда наблюдается в данной ситуации ?
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какой из стилей лидерства не относится к системе стилей лидерства Лайкерта:
-
Какой элемент в процессе обмена информацией указан лишним:
-
К какой позиции управленческой решетки относится стиль руководства " в духе загородного клуба":
-
Ключевой характеристикой науки управления является:
-
______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:
-
Контроль – это процесс:
-
Концепция "принятия полномочий", которая означает, что подчиненный имеет право отклонить требования начальника, была сформулирована:
-
Концепция, согласно которой люди стремятся повторить тот тип поведения, который, по их оценкам, позволяет удовлетворить их потребности, и избегать поведения такого типа, который не приводит к удовлетворению потребностей, называется:
-
К структурным методам разрешения конфликтов не относится:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через:
-
Менеджером в организации называют:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть, не имея полномочий?:
-
Можно ли со стопроцентной уверенностью утверждать, что информация, передаваемая по каналам неформального сообщения (например, слухи), является искаженной и ее не используют при принятии решений:
-
Назовите процессуальные теории мотивации ?
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
Научное управление и наука управления:
-
_________________ не зависит от прошлого опыта. Этот тип решения обосновывается с помощью объективного аналитического процесса:
-
Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т п - это:
-
Один из научных подходов к управлению :
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Один менеджер банка вначале проверял все разработанные инструкции на своих дочерях. Если девочки, которые ничего не смыслили в банковском деле, понимали эти процедуры, то отец-менеджер внедрял их в банке. Это пример определения:
-
Определите ошибочное утверждение. Предварительный контроль в организации осуществляется по отношению к:
-
Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является
-
Определите ошибочное утверждение. Следствием вертикального разделения труда является:
-
Определите фактор, не влияющий на норму управляемости:
-
Определить ошибочное утверждение:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Основной задачей руководства среднего звена является:
-
Основным видом коммуникативной деятельности руководителя является:
-
Относительное количество информации о внешней среде фирмы и неуверенность в ее точности говорит о:
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Подчинённый считает, что всегда имеет право на выражение своего мнения, руководитель считает, что подчинённый может выражать свое мнение, когда его спросят об этом. Источником возможного возникновения конфликта в этом случае является, скорее всего:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
Полномочия делегируются (выберите точный ответ):
-
Полномочия определяют :
-
Полномочия, передаваемые непосредственно от начальника к подчиненному и т.д., являются:
-
Полномочия представляют собой:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки, - это:
-
Предприниматель" и "менеджер" - это:
-
При использовании метода дерева решений предполагается:
-
При каком типе контроля особенно интенсивно используется обратная связь?
-
Примерами внутреннего вознаграждения являются все следующие, кроме:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип обратной связи является основным принципом построения и функционирования:
-
Принятие решений - это:
-
Природа личности (т.е. представления руководителя о работниках) является основой:
-
Причинами конфликта в организации в первую очередь могут явиться:
-
Производительность - оптимальное соотношение между затратами и результатами - эта концепция является ключевой у:
-
______________ проявляется в том, что до подчиненных доводят предъявляемые к ним требования, ставят им задачи и указывают пути их решения, тем самым делают понятной всем роль руководителя:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Релевантная информация - это:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
Сколько основных уровней управления традиционно принято выделять в менеджменте ?
-
Сколько переменных содержит модель Портера - Лоулера
-
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, говорит о:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Содержательные теории мотивации - это:
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Среди приведённых минусов матричной структуры выберите её основной недостаток:
-
Среди приведённых отраслей выберите те, в которых скорость изменения технологии и факторов конкуренции очень высока:
-
Среди приведённых примеров преград на пути коммуникации выбрать тот, который мешает осуществлению организационных коммуникаций:
-
Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между полномочиями, является:
-
Стиль "_______" подразумевает, что в этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут - в силу отсутствия опыта и знаний:
-
"Стратегия определяет структуру" - этот принцип, означающий, что структура организации должна быть "подстроена" под стратегию компании, был впервые сформулирован:
-
Сформулируйте стратегию руководства (мотивация, руководство, контроль), соответствующую теории "Х" путем выбора соответствующей совокупности факторов:
-
Теория МакКлелланда основана на потребностях высших уровней. Какие это потребности:
-
Технология - это средство преобразования в искомые продукты и услуги всех ниже перечисленных элементов кроме:
-
Типичными должностями руководителей низового звена являются все, кроме:
-
Типичными должностями руководителей среднего звена являются все, кроме:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управляемая подсистема – это:
-
Уровень влияния обеспеченного властью лица А на лицо Б равен:
-
Функциональный принцип является основным принципом построения и функционирования:
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Функция планирования в менеджменте означает:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Чему равна сумма вероятностей всех альтернатив:
-
Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:
-
Член группы обратился к коллеге по работе за советом. Это есть пример причины вступления его в неформальную организацию из-за:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений дала объяснения следующим факторам, за исключением:
-
Этапы коммуникационного процесса:
самопроверка-Менеджмент- (Майдыров С.Г.-02)- 2014
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В задачи менеджмента входит (укажите неправильное утверждение):
-
В какой исторический период было осуществлено улучшение условий труда и быта рабочих, введён сокращённый рабочий день?
-
В разрезе какого элемента годового плана формируются текущие сметы расхода ресурсов, ожидаемых поставок, возможности манёвра персоналом?
-
Если в организации существует возможность подсчёта количественных показателей, зависящих от конкретного работника, и обеспечения точного учёта выполняемых работ, то посредством какой системы оплаты труда можно осуществлять мотивацию работников?
-
Если конфликт не имеет под собой реальной почвы, то это - …..
-
Если управленческое решение принимается в условиях, когда руководителю необходимо сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, такое решение будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях неопределённости, когда руководитель не располагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое реше-ние будет называться – …
-
Если управленческое решение принято в условиях определённости, когда руководитель рас-полагает полной и достоверной информацией в отношении решаемой проблемы, такое решение будет называться – …
-
Известно, что миссия должна вырабатываться с учётом 5 факторов. К их числу относят (ис-ключите неверное утверждение):
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров нацелен на достижение компромисса. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров предполагает, что любые переговоры могут окончиться неудачно. В связи с этим необходимо всегда иметь запасные варианты, от которых, в конечном счете, будет зависеть прочность позиции на переговорах. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в том, что партнёрам предлагается для обсуждения предварительно разработанные варианты соглашения, в основе которых лежит представление об оптимальном решении проблемы в комплексе с остальными. Назовите данный метод:
-
Известно, что переговоры являются одним из эффективных способов разрешения конфликтов. При этом один из методов ведения переговоров состоит в тщательном изучении взглядов партнёра. Если они приемлемы, то на их основе разрабатывается рабочий вариант решения про-блемы, предлагаемый партнёру для обсуждения. Назовите данный метод:
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является снижение се-бестоимости продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является создание и вне-дрение в производство новых образцов продукции?
-
Известно, что цели, стоящие перед организацией, классифицируют по ряду признаков, в т.ч. по содержанию. Примером каких целей, принадлежащих данной группе, является строительство новых производственных зданий?
-
Какая из ниже перечисленных теорий не относится к группе теорий, основанных на поведении людей с учётом их восприятия и познаний окружающего мира?
-
Какая из стратегий развития присуща предприятиям, твёрдо стоящим на ногах и действующим в традиционных сферах?
-
Какая из стратегий функционирования организации состоит в концентрации фирмой усилий на производстве товаров одного функционального назначения?
-
Какая из школ управления занималась изучением вопросов роли и функций менеджмента?
-
Как называется конфликт между формальными и неформальными коллективами?
-
Какой вид коммуникаций формирует между работниками отношения координации и коопе-рации?
-
Какой вид конфликта возникает там, где у членов коллектива отсутствуют обратные связи, окружающие их не признают, проявляют непонимание в процессе общения, неверно истолко-вывают исходящую от них информацию?
-
Какой вид конфликта обусловлен различием индивидуальных оценок тех или иных событий?
-
Какой вид конфликта связан с реальными проблемами и недостатками, возникающими в процессе функционирования и развития организации?
-
Какой вид конфликтов возникает на основе различия в целях, объективно обусловленных характером выполняемой работы?
-
Какой общий принцип менеджмента предполагает всестороннюю проработку принимаемых решений и координацию усилий на различных направлениях?
-
Какой способ реализации власти обязывает подчинённых определённым способом, точно и в установленные сроки выполнить задание, составляющее суть распоряжения?
-
Какой тип «конфликтных» личностей своим стремлением всем угодить и создаёт конфликты?
-
Какому типу «конфликтных» личностей присущи завышенная самооценка, игнорирование мнений других, отсутствие самокритики, болезненная обидчивость, склонность вымещать зло на окружающих?
-
К какому из ниже перечисленных признаков относится директивное решение проблемы?
-
К какому историческому периоду относят возникновение первых менеджеров?
-
Кого из ниже перечисленных психологов нельзя отнести к сторонникам содержательных теорий мотивации?
-
К потенциальным отрицательным последствиям конфликта относятся: (исключите неверное утверждение)
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве главной цели выступает выживание за счёт жёсткого руководства?
-
На какой стадии жизненного цикла организации в качестве основных задач определены рост по разным направлениям и завоевание рынка?
-
Направлением какой из школ управления стала рационализация применения труда и капитала?
-
Объём и содержание работы менеджера определяют различные роли. Согласно какой из этих ролей менеджер обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источни-ков информации?
-
По какому из признаков принято различать организационные, координирующие, регули-рующие, активизирующие и контролирующие ход выполнения решения?
-
Посредством какой управленческой функции люди и подразделения соединяются в единый производственный организм?
-
Предвидение хода экономического развития на предстоящий для предприятия период – это…
-
Представители какой школы управления приняли подход при изучении личности с точки зрения характера?
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
Преимуществами функциональной структуры управления являются (исключите неверное ут-верждение):
-
При помощи каких функций менеджмента обеспечивается согласованность действий всех звеньев системы управления, сохранение, поддержание и совершенствование установленного режима работы?
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как великодушная диктатура, постоянная диктовка советов, ожидание от подчинённых слепой лояльности, вынуждение чувствовать себя виноватым того, кто с ним не согласен – это …
-
Руководитель, которому свойственны такие признаки, как стремление угодить всем и каждому; надменность по отношению к тем, кто стоит ниже по рангу; стремление привлечь внимание; использование слабостей людей в своих целях; выполнение данных обещаний лишь тогда, когда ему это выгодно – это …
-
Руководитель, отличающийся высоким самомнением, жёсткостью, категоричностью, резкостью с подчинёнными, сосредотачивающий в своих руках всю власть – это …
-
Руководитель, придерживающийся политики не вмешательства – это …
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Сильные стороны школы научного управления (исключите неверное утверждение):
-
Система, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании новых ме-тодов управления - …
-
Система, применяемая для решения задач планирования целевых и комплексных программ – это…
-
Согласно какой теории мотивации достигнутые результаты зависят от приложенных сотруд-ником усилий и осознанием своей роли в процессе труда?
-
Согласно какой теории мотивации работник заинтересован не только непосредственно в своей работе, но и в том, как его работа сказывается на деятельности всей организации?
-
Согласно какой теории мотивации структура потребностей высшего ровня сводится к стрем-лению к успеху, власти и признанию?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в действия менеджера должна соблюдаться логика?
-
Согласно какому общему принципу менеджмента в результате анализа всей совокупности информации необходимо выявлять решающий фактор?
-
С помощью каких коммуникаций руководству становится известно о реальном положении дел в организации, возникающих трудностях и предложениях по их разрешению?
-
С помощью какого вида контроля можно выявить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты?
-
С помощью какого метода планирования осуществляется увязка бюджета источников и бюджета распределения тех или иных ресурсов, необходимых предприятию в плановом перио-де?
-
Технология контроля включает в себя (исключите неверное утверждение):
-
Чему равен показатель эффективности управления для организации, прибыль которой со-ставляет 1101000 тенге, а затраты на управление – 360000?
-
Чему равно общее число каналов связи в веерной сети коммуникации, если численность ра-ботников в организации составляет 180 чел.?
-
Что из ниже перечисленного должно быть присуще современному менеджеру? (исключите неверное утверждение)
-
Что из ниже перечисленного не относится к достижениям административной школы?
-
Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ (зара-ботной платы) за выполнение определённой работы. Укажите, какая из систем оплаты труда обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, условий его выпол-нения, характера и значения?
Самопроверка Менеджмент (Муштаева ЛА (04) 14-15)
-
145. Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей низшего звена управления?
-
Автократичный стиль руководства выражается:
-
Авторитарный стиль руководства
-
Бросание монеты - это пример принятия решений в условиях:
-
Вертикальные коммуникации означают:
-
Вид деятельности, направленный на привлечение дополнительных ресурсов для дальнейшего развития производства называется…
-
Вид деятельности, направленный на управление производственно-сбытовой деятельностью фирмы на международном уровне называется …
-
Вид профессиональной деятельности, направленный на управление производственной деятельностью фирмы называется …
-
Власть, основанная на харизме, относится к:
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Внешнюю среду организации можно подразделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. К внешней среде прямого воздействия относится:
-
В организации, как функции управления, делегирование полномочий означает
-
Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
-
Все, кроме одного, являются факторами внешней среды прямого воздействия:
-
Все, кроме одной, являются функцией неформального лидера:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выбрать совокупность факторов, представляющих модель Хоманса :
-
Главная цель применения этих методов – формирование в коллективе положительного социально-психологического климата, благодаря чему в значительной мере будет решаться воспитательная, организационная и экономическая задача. Как называется этот метод управления?
-
Главные отличия стратегии от тактики - это все положения, кроме:
-
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели называется…
-
Группы людей, созданные по воли руководства для достижения целей организации называются…
-
Делегирование означает:
-
Децентрализованная система:
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация – это
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Задачами руководителей управленческого уровня являются:
-
Из скольких стилей руководства состоит управленческая решетка Блейка и Мутона:
-
Инновационный (или научно-технический) менеджмент включает:
-
Какая из перечисленных школ управления не существует в менеджменте?
-
Какие виды контроля используют фирмы по времени осуществления?
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления?:
-
Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления ?
-
Какие организационно-административные методы управления не существуют?
-
Какие стили руководства наиболее широко используются в современном менеджменте?
-
Как можно классифицировать системы по объективности существования?
-
Как можно классифицировать системы по происхождению?
-
Как можно классифицировать системы по степени связи с окружающей средой?
-
Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий ?
-
Как называется предпринимательство, которое распространяется на обмен, распределение и потребление товаров и услуг? "Полем" деятельности служат торговые заведения, товарные биржи.
-
Как называется предпринимательство, которое распространяется на производство и потребление товаров и услуг? Основным "полем" деятельности служат производственные предприятия и учреждения.
-
Какого из представленных видов менеджмента не существует?
-
Какой вид горизонтального разделения труда предусматривает специализацию работников по видам деятельности?
-
Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:
-
Какой из названных ниже пунктов отражает понятие "менеджмент"?
-
Какой из названных ниже пунктов отражает понятие "менеджмент"?
-
Какой из ниже перечисленных пунктов наиболее верно отражает сущность и содержание понятия "предпринимательство"?
-
Какой из перечисленных фаз развития организации не существует?
-
Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внешней среды организации?
-
Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внутренней среды организации?
-
Какой стиль характеризуется навязыванием воли руководителя исполнителям?
-
Как понимаете влияние
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, конъюнктура рынка ?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : цена, реклама, товар, цели, технология ?
-
Классификация управленческих целей по содержанию:
-
Коммуникации - это:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
Кто разработал иерархию потребностей?
-
Кто разработал научную организацию труда?
-
Кто разработал теорию двух факторов?
-
Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…)?
-
Кто является субъектом менеджмента?
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
К факторам внутренней среды организации относятся:
-
Линейные полномочия - это все кроме:
-
Лицо, принимающее этот тип решения, не занимается при этом сознательным взвешиванием альтернатив и даже не нуждается в понимании ситуации. Это решение:
-
Межличностные стили разрешения конфликтов?
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджер – это …
-
Назовите способы эмоционального влияния руководителя на подчиненных
-
Назовите факторы внутренней среды организации
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее известными представителями классической школы управления являются:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Найдите неверное утверждение. Согласно теории "Х" Д. МакГрегора:
-
На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании?
-
Незапрограммированные управленческие решения - это:
-
Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип: сочетания прав, обязанности и ответственности
-
Обмен взглядами, выражение лица, улыбка и т п - это:
-
Объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в которой одни участники несут ответственность по долгам товарищества, как своим вкладом, так и своим имуществом, а другие отвечают только своим вкладом, но не участвуют в управлении товариществом. Это:
-
Один из принципов не относится к принципам менеджмента А. Файоля:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организация как функция менеджмента - это:
-
Организация - это:
-
Основной функцией Правления акционерного общества является:
-
Основные стадии преобразования информации в управлении:
-
Основные типы власти :
-
Основные типы конфликтов:
-
Основные элементы коммуникаций:
-
Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
-
Основным выводом хоторнских экспериментов явился:
-
Основными условиями развития предпринимательской деятельности являются
-
Основными элементами коммуникационного процесса являются:
-
Основных форм власти:
-
Основоположники классической школы менеджмента:
-
Открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения называется…
-
Охарактеризуйте демократический стиль руководства
-
Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение - это:
-
Перечислите педагогические способы преодоления конфликтов
-
Перечислите представителей школы человеческих отношений
-
Перспективное планирование фирмы отражает решение таких вопросов, как:
-
Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения
-
Подчиненный при решении проблемы обращается за консультацией к руководителю. Следование в прошлом его рекомендациям давало хорошие результаты. Эта ситуация - пример:
-
Позиции руководителя и исполнителя могут быть объединены в единую позицию при использовании:
-
По каким признакам может осуществляться разделение труда по горизонтали?
-
Политика - это:
-
Положительное подкрепление является инструментом:
-
Посредническая фирма, которая осуществляет поиск и сведение контрагентов. За эти услуги они получают комиссионное вознаграждение. Как называется эта фирма?
-
Потребность в росте как выражение личности- это:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:
-
Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Причины вступления людей в неформальные организации:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процесс обеспечения достижения организацией своих целей - это:
-
"Процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей". Как называется эта функция управления?
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется:
-
Разделение всей работы на составляющие компоненты – это:
-
Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Решения, принимаемые __________, являются чаще всего незапрограммированными решениями:
-
Самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования человеческих и материальных ресурсов называется…
-
Система – это:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Ситуационная модель руководства Фидлера основана на трех факторах, влияющих на поведение руководителя. Этими факторами являются:
-
С какой из ниже перечисленных специальностей можно отождествить термин "менеджер"?
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно какому подходу руководитель может побуждать подчиненных к достижению целей организации, воздействуя на пути достижения этих целей:
-
"Создание внутреннего побуждения к действиям является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются". Как эта функция называется?
-
Специализацию и ограничение в выполнении конкретных трудовых операций и процедур предусматривает этот вид горизонтального разделения труда. Как он называется?
-
Среди нижеприведённого набора ролей руководителя выбрать те, которые связаны с принятием решений:
-
Сущность кадрового планирования заключается в том, чтобы:
-
Сущность текущего планирования заключается:
-
Теория менеджмента выделяет типов комитетов :
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Узаконенная сила организации, включает право командовать, исполнять, принимать решения и расходовать ресурсы называется…
-
Укажите фактор, не влияющий в достаточной степени на качество управленческих решений
-
Управление производством - это:
-
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:
-
Управленческие решения – это..?
-
Уровни управления образуются в результате:
-
Формальные группы- это:
-
Функции процесса управления :
-
Функция планирования в менеджменте означает:
-
Функция управления, направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью этого вида менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в разработке и внедрении новых технологий. Как называется этот вид менеджмента?
-
Централизованная система – это
-
Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:
-
Четкая осведомленность подчиненного о том, что результат делегированных заданий или действий будет предписан его усилиям называется…
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Что входит в управление персоналом?
-
Что входит в функцию контроля?
-
Что из перечисленных требований не относится к требованиям, предъявляемым к управленческим решениям:
-
Что лежит в основе ''административной школы управления''?
-
Что лежит в основе ''школы человеческих отношений''?
-
Что не является функцией управления?
-
Что означает такая трактовка: - "инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли (дохода) в условиях рыночной экономики, осуществляемая на свой риск и под имущественную ответственность"?
-
Что означает условия неопределенности в процессе принятия управленческих решений?
-
Что является объектом исследования менеджмента?
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Школа человеческих отношений возникла:
-
Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:
-
Эта группа руководителей обеспечивают реализацию управленческих решений, разработанных высшим руководством и отвечают за доведение более детальных заданий до подразделений и отделов. Как называется эта группа управленцев?
-
Этапы коммуникационного процесса:
-
Эти решения принимаются в условиях достаточного количества времени. Как они называются?
-
Эти решения принимаются менеджером внутри формальных рамок его официальной власти и авторитета. Как они называются?
-
Эти решения принимаются менеджером как частным лицом. Как они называются?
САМОПРОВЕРКА Менеджмент (Никифорова С.В.) (11) 2012
-
Вертикальные связи функционируют?
-
Власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств или способностей лидера, является сутью:
-
Власть, при которой влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие, называется:
-
Власть, при которой влияющий имеет право отдавать приказания, а долг исполнителя подчиняться им, относится к:
-
Внешние вознаграждения:
-
Внутренние вознаграждения:
-
В процессе __________ определяются цели организации:
-
Все то, что человек считает для себя ценным, можно назвать:
-
В чем суть закона соответствия социального содержания управления в форме собственности :
-
Выберите верный ответ. Управление – это:
-
Выберите определение управления с позиции процессного подхода:
-
Выберите определение управления с позиции системного подхода:
-
Выделите совокупность вторичных потребностей:
-
Главным недостатком линейно-функциональной структуры является:
-
Деконцентрация власти – это:
-
Делегирование означает:
-
Делегирование полномочий - это:
-
Децентрализация власти – это:
-
Децентрализованная система:
-
Дисциплина, полномочия и ответственность, централизация - это:
-
Если ваше изделие или услуга занимают большую долю рынка и имеют высокие темпы роста, то Вы наверняка изберете стратегию:
-
Если ваше изделие или услуга занимают низкую долю рынка и имеют низкие темпы роста, то Ваша организация (согласно матрице Бостонской консалтинговой группы) находится в позиции:
-
Если давать общую характеристику, то можно утверждать, что основной целью школы поведенческих наук было:
-
Закон запаздывания управленческих решений гласит, что:
-
Закон изменения функций управления это:
-
Закон стоимости К. Маркса с точки зрения менеджмента:
-
Знание законов природы необходимо для создания механизма практического их использования в управлении следующими процессами:
-
Информационные потоки – это:
-
Какие навыки требуются в первую очередь отруководителей низшего звена управления ?
-
Какое из определений мотивации верно ?
-
Какое из определения делегирования верно ?
-
Какой вид переговоров является наиболее эффективным:
-
Какой из нижеприведённых аппаратов не имеет формальных полномочий, но может обладать большой властью:
-
Какую природу имеет управление в социальной сфере в наиболее общем случае?
-
К какой группе Вы отнесете следующие факторы : правовая система, культурные нормы и традиции, конъюнктура рынка ?
-
______________ контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования:
-
Концепция «делегирования» в менеджменте означает все кроме:
-
К основным законам управления относятся:
-
К принципам управления Анри Файоля относят все следующие, кроме:
-
Кто из нижеследующих специалистов определил менеджмент как "обеспечение выполнения работы с помощью других лиц":
-
Кто полагал, что труд – прежде всего индивидуальная деятельность, а потому воздействие трудового коллектива на рабочего обычно носит деструктивный, разлагающий характер и делает рабочего менее продуктивным?
-
Кто сформулировал в своем труде 14 принципов управления (разделение труда, власть и ответственность…)?
-
Кто является основоположником принципа соответствия: «первой функцией департамента кадровой работы является изучение состояния уровня компетентности всего персонала на каждом рабочем месте и представление этого анализа руководству организации с конкретными предложениями об их перемещении по служебной лестнице и ротациях»?:
-
К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:
-
Лицо, принимающее этот тип решения, не занимается при этом сознательным взвешиванием альтернатив и даже не нуждается в понимании ситуации. Это решение:
-
Менеджером в организации называют:
-
Менеджмент это:
-
Миссия - это:
-
Можно ли иметь власть, не имея полномочий?:
-
Назовите четыре важнейших подхода, которые обеспечили существенное развитие теории и практики управления
-
Наиболее важные выводы модели Портера-Лоулера состоят в следующем, за исключением:
-
Наиболее сложным и дорогостоящим этапом контроля является этап:
-
Наиболее точное определение организации:
-
Ниже перечислены основные этапы контроля. Один из них не относится к этапу процесса контроля:
-
Обмен информацией между субъектом и объектом
-
Один из научных подходов к управлению:
-
Организации считаются открытыми системами по следующим причинам, кроме:
-
Организационное решение - это:
-
Основное различие в концепциях Тэйлора и Файоля состоит в том, что:
-
Основные свойства принципов управления:
-
Основные стадии преобразования информации в управлении:
-
Основные типы конфликтов:
-
Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
-
Относительно самостоятельное структурное подразделение, создаваемое для выполнения одной или нескольких функций управления?
-
Полномочия определяют:
-
Почему люди вступают в группы и неформальные организации:
-
Правила - это:
-
Предметом теории управления является …
-
Предусматривает соотношение прав и ответственности, исключая двойное подчинение и получение противоположных указаний:
-
Принцип единоначалия, означающий, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и отвечать только перед этим начальником, был впервые научно сформулирован:
-
Принцип наименьшего воздействия гласит:
-
Проектная организация - это все, кроме:
-
Производственные возможности системы управления составляют:
-
Процесс принятия решений заканчивается:
-
Различие между менеджером и предпринимателем:
-
Релевантная информация - это:
-
Руководство определяет масштаб допустимых отклонений на этапе:
-
Самой первой причиной вступления индивида в группу является удовлетворение потребности в:
-
Система – это:
-
Системный подход в менеджменте:
-
Согласно какой теории имеется 5 стилей руководства, которые может использовать руководитель (в зависимости от того, в какой степени подчиненным разрешается участвовать в принятии решений):
-
Согласно теории справедливости те работники, которые субъективно считают, что им платят за работу меньше, чем другим работникам за аналогичную работу, почти всегда будут:
-
Создатели школы научного менеджмента полагали, что:
-
С позиции процессного подхода управление представляет собой:
-
Среди нижеприведенных совокупностей ключевых слов выберите ту совокупность, которая в наибольшей степени характеризует схожесть неформальных и формальных групп:
-
Структура управления должна иметь свойство адаптации к изменяющимся внутренним и внешним условиям:
-
Теория менеджмента выделяет_____типов комитетов :
-
Теория "Х" и теория "У" - это:
-
Точка отсчета зарождения менеджмента как науки - это:
-
Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
-
Управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу". Эта фраза принадлежит:
-
Факторы, влияющие на эффективность работы группы:
-
Функции процесса управления :
-
Функция контроля позволяет осуществить все, кроме:
-
Функция планирования в менеджменте означает:
-
Функция управления , направленная на активизацию работника организации к деятельности для достижения поставленных целей:
-
Характерная особенность открытой системы:
-
Целью классической школы управления является:
-
Целью коммуникационного процесса является:
-
Централизованная система – это
-
Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:
-
Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:
-
Что из перечисленного не является признаком функции управления?
-
Что не является функцией управления?
-
Что является признаком(ами) принципов управления:
-
Школа поведенческих наук возникла:
-
Школа поведенческих наук основана на следующих концепциях:
-
Экономической сущностью управления является:
экзамен Менеджмент (Ахметова Г.Б. -02) (12-13)
-
Автор работы «Стратегическое планирование»?
-
. Бюджетный метод – это:
-
. В какую из фаз в концепции жизненного цикла входит обеспечение выживания по всем функциям, рост за счёт коллективизации?
-
. Внутреннее убеждение человека, определяющее его отношение к действительности, норма поведения и деятельности – это
-
. Внутренние параметры это:
-
.Внутренняя среда включает в себя
-
.Высший управленческий персонал…
-
. В эту функцию относят: пенсионные фонды, юридическую помощь и другие услуги по личным проблемам, создание условий для отдыха
-
. Деятельность, направленная на решение проблем, которую также можно рассматривать как сложный информационный процесс?
-
. Задачи это:
-
Изучение управления коммерческими организациями и некоммерческими организациями.
-
. Исключите несуществующий принцип планирования?
-
. Искусство менеджмента основывается:
-
. Какая функция характеризуется группировкой производственных ресурсов по характеру выполняемой работы
-
Какие области должна охватывать управленческая работа?
-
. Какими навыками не должен обладать менеджер в будущем?
-
. Какое направление выделяют в сфере работы с клиентами:
-
.Какое направление относят к сфере социальной ответственности:
-
. Какое направлении относят к сфере работы с сотрудниками:
-
. Какое понятие включает в себя основной состав квалифицированных работников, предприятий, госучреждений, общественных организаций?
-
. Какой архетип обладает чувством истории, знает политику, разбирается в различных культурах, умеет устанавливать правильные взаимоотношения фирмы с её социально-политическим окружением?
-
. Какой блок включает в себя исполнение работы в заданные сроки, в нужном количестве и с необходимым качеством?
-
. Какой блок системы управления кадрами включает в себя подбор персонала, переговоры, заключение контрактов.
-
. Какой оборот включает прием в связи с расширением производства и увольнение по сокращению производства, вследствии прекращения сезонных работ, в результате перевода на другое предприятие, с выходом на пенсию.
-
. Какой стиль характеризуется партнерскими отношениями в коллективе, привлечением подчиненных к обслуживанию и подготовке решений по основным направлениям деятельности коллектива, взаимным распределением прав и обязанностей.
-
. Какой стиль характеризуется тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу своих подчиненных, не требуя ответственности за невыполнение задач исполнителем, пускает работу на самотёк, не желая принимать на себя ответственность.
-
. Когда руководителю не удается превратить группу в квалифицированный и результативный коллектив, когда не создается благоприятный климат, это значит, что менеджера ограничивает:
-
. Конкретный вид управления деятельности, который ещё осуществляется специальными приёмами и способами – это функция:
-
. Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приёмами – это:
-
. Кредо маркетинга:
-
. Кто должен иметь аналитический склад ума, методичность в работе и ориентацию на будущее?
-
. Кто такой менеджер?
-
. Кто является основоположником теории управления «Z»?
-
. Личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам – это:
-
. Менеджмент представляет собой:
-
. Менеджмент это:
-
. Метод, который включает в себя организации лекции, дискуссии в составе небольших групп, разбор конкретных деловых ситуации
-
. Назовите неправильный принцип планирования:
-
. Назовите неправильный принцип управления мотивации:
-
. Назовите одну из основных форм социально-психологического воздействия, который выступает как метод воспитания и формирования личности?
-
. Назовите первую ступень цепочки действий руководителя?
-
. Назовите правильный вид контроля?
-
. Назовите принцип планирования, при котором цель и меры планирования должны иметь простые и лёгкие формулировки, доступные всем членам организации?
-
. На какой вопрос даёт ответ управление?
-
На чём сосредоточены организации, занимающиеся бизнесом?
-
. На что направлен менеджмент?
-
. Необходимость внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений - это
-
.Необходимо учитывать потребности, желания, традиции, сложившееся в обществе ценности - это
-
. Обеспечение соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли улучшить исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к продвижению – это…
-
. Обеспечение услуг и льгот, более благоприятных, чем у других нанимателей – это…
-
. Оборот, вследствие всех других причин: выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины – это…
-
…. - означает, что при определении цели необходима точность отражения её содержания, объёма и времени.
-
. Она предполагает решения о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь?
-
. Определяется степенью влияния, которую работник может оказать на работу и рабочую силу ?
-
. Ориентирован на будущее, стремится изменить динамику развития фирмы, ищет направления сегодняшней деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции, а также творит будущее фирмы.
-
. Основная цель заключительного контроля?
-
Основные оборотные средства?
-
. Основные ресурсы организации?
-
. Перечислите подходы в толковании миссии
-
. Перечислите подходы к управлению?
-
. Перечислите функции менеджмента
-
. По критерию основных производственных причин можно выделить следующие виды производственных конфликтов
-
. Покупатель
-
. По этому вопросу проводятся администрирования, осуществление и контроль дифференцированного расчета с работниками – это функция….
-
. Предполагается описание возможного хода событий в коммуникативном контексте – это:
-
. Представители классической школы управления
-
. Принцип управления организацией, предполагающий, что все сотрудники принимают участие в управлении организацией?
-
. Производственный труд, возникающий в результате комбинирования высокотехнологического производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающих связь и единство всего производственного процесса - это …
-
. Процесс менеджмента не заключается в следующем:
-
Результат деятельности этой системы, который желательно достичь в заданное время - это…
-
Руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях:
-
. Рынок, на котором в результате взаимодействия спроса и предложения формируется цена на труд …?
-
Сложное направление управленческой деятельности, требующее разработки политики в следующих направлениях: занятость, обучение, оплата труда – это...
-
. Совокупность взаимоотношений прав, обязанностей, целей, роли, видов деятельности которые имеют место в процессе совместного труда, это:
-
. Совокупность приёмов способов возникновения воздействия на управляемый объект для достижения целей – это:
-
. Способ достижения какой, либо цели, решение конкретной задачи, совокупность приемов или операций – это…
-
. Структура организаций это:
-
. Технология это:
-
. Управление в условиях рынка, рыночной экономики – это:
-
. Управление коммерческими организациями и некоммерческими организациями связано :
-
Факторы внешней среды?
-
. Факторы внутренней среды?
-
. Функции менеджеров не обеспечивают:
-
Функции менеджмента:
-
. Функциональный аспект менеджмента не предполагает в ходе управления выполнение следующих функций:
-
. Функция, которая включает повышение по службе, повышение заработной платы, понижение, перевод, прекращение трудового договора
-
. Функция реализуется, если администрация может должным образом вознаградить благодарностью, зарплатой и повышением
-
Цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей - это
-
. Цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи – это…
-
Цели это:
-
Цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения - это
-
. Целью организации является?
-
. Чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при обсуждении спорного положения – это…
-
. Что из себя представляет миссия
-
Что такое мотивация?
-
. Что такое организация?
-
. Этапы ситуационного подхода
Экзамен – Менеджмент (Уткин Е.А.)(08-09)
-
Вероятностное суждение о состоянии объекта в определенный момент времени в будущем и об альтернативных путях его достижения – это…
-
Власть - это
-
Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодей¬ствие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого — это...
-
В число элементов системы коммуникационного процесса не входит:
-
Выбор, сделанный чисто эмоционально, только на основе ощущения, что он правильный называется:
-
Вы президент казахстанской компании средней руки. Так как вы придерживаетесь современного стиля управления, вы прибе¬гаете к услугам консультантов. Оцените, что не может сделать для вас консультант?
-
Высшее руководство формирует:
-
Выявление направлений и глубина каких-либо тенденций в развитии организации, это задача …
-
Выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта, относится к основным задачам
-
Главная цель менеджмента — это...
-
Группа людей внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения каких-либо заданий:
-
Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы — это...
-
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц - это…
-
Делегирование полномочий является составной частью...
-
Дифференциация человеческих потребностей на две группы: власть, успех и причастность — является отличительной чертой теории мотивации...
-
Индивидуальный стиль принятия решений, когда предварительному анализу условий и требований задач, а решению проблемы предшествует ранее сформированная цель – это
-
Источник, канал, сообщение, получатель — это четыре основные модели...
-
Какая должность является наиболее «властной» в указан¬ных организациях?
-
Как называют конфликт, при котором два руководителя предъявляют к одному работнику проитвворечивые требования?
-
Какой метод разрешения конфликта требует использование власти, подавления инициативы подчиненных?
-
Какой тип организационной структуры управления характерен для крупных корпораций?
-
К источникам личной власти не относится
-
К объектам управления по уровню решаемых задач, относят
-
Контроль — это...
-
К процессуальной теории мотивации относят теорию
-
К среднему уровню управления относятся 1президент; 2. начальник отдела; 3. вице-президент; 4. бригадир; 5. управляю¬щий отделением; 6. мастер:
-
К управленческим решениям по критерию жесткости регламентации относят
-
К управленческим решениям по критерию частоты принятия относят:
-
К факторам внешней среды прямого действия не относятся:
-
К характеристике малой группы не относится:
-
Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных обязанностей – это
-
Многоуровневая процедура анкетирования без аргументации и с аргументацией отличающиеся от других ответов - это метод
-
Модель Японского менеджмента включает:
-
Назначение контроля –
-
Норма управляемости выражается в количестве...
-
Обмен информацией между двумя и более людьми – это…
-
Организационная структура, построенная на основе пря¬мого распределения должностных обязанностей от высшего к низ¬шему, называется...
-
Организационная структура управления, которая характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, сосредотачивающий в своих руках все функции управления, - это
-
Организационные структуры, ориентированные на про¬дукт, потребителя или регионы, называются...
-
Основные критерии дифференциации планов — это...
-
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются...
-
Отцом научного управления называют...
-
Персональная ответственность за принимаемые решения слишком очевидна в группе где:
-
Планами, дифференцированными по срокам, являются:
-
Планирование, организация, мотивация и контроль — это...?
-
Подход, основанный на комплексном рассмотрении управ¬ления, называется...
-
Положительные стороны децентрализации:
-
Положительный результат деятельности организации - это:
-
По цели планирование бывает:
-
Представителями школы научного управления являются: 1. Тейлор; 2. Файоль; 3. Форд; 4. Джилберт; 5. Мейо; 6. Маслоу...
-
Представьте себе, что вы менеджер проекта. Какие действия вы прежде всего предпримите?
-
Преимуществом централизованного управления является...
-
При либеральном стиле руководства...
-
Принципами администрирования являются: 1. научность; 2. дисциплина; 3. экономичность; 4. иерархия; 5. ответственность; 6. инициатива...
-
Принцип контроля:
-
Принцип приятия оптимального решения, которое невыгодно менять сразу всем членам группы, образующих коалицию – это принцип
-
Принципы Э. Мэйо, иерархия потребностей А. Маслоу, Хотгорнские эксперименты являются вкладом в теорию управления...
-
Причина которая не может быть основанием для вступления в неформальную группу
-
Производственные группы относятся к:
-
Процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных – это…
-
Процессуальные теории мотивации основаны на иден¬тификации...
-
Решение - это
-
Семантика – это наука, изучающая:
-
Стратегия управления — это...
-
Субъекты организационной деятельности:
-
Схема: вход — процесс — выход — обратная связь — вход... является изображением...
-
Теории мотивации В. Врума, С. Адамса, модель Портера — Лоулера являются...
-
Теория МакКлеланда делает основной акцент на
-
Условием возникновения конфликтов является наличие...
-
Условия, в которых новизна, интерес к экспери¬менту или повышенное внимание к данному вопросу приводили к искаженному, зачастую слишком благоприятному, результату – это …
-
Установите логическую последовательность процесса принятия решения
-
Участники могут испыты¬вать затруднение, робость в высказывании своего мнения перед другими в группе состоящей:
-
Функции оперативного управления — это...
-
Функция поддержания устойчивого режима деятельности фирмы — это...
-
Хоторнские эксперименты проводились в
-
Что необходимо предоставить инвестору для получения кредита?
-
Юридические лица, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли, называются...