B - Конкурентоспособность предприятия (заочное) (B-0435)

B-0435.Конкурентоспособность предприятия самопроверка (Колпакова Т.С.-07) (14-15)

1. 11. Регрессивная вертикальная интеграция предусматривает:
2. 13. Соответственно матрице БГК для хозяйствующих подразделений типа «знак вопроса» предвидится такая стратегия:
3. 15. Процесс непосредственной разработки стратегии включает:
4. 17. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия предвидит:
5. 19. Какая из приведенных стратегий более целесообразна для предприятий, которые действуют из статическим технологическим развитием:
6. 1. Выберите вариант, который отображает расположение стратегий по уровням иерархии управления предприятием:
7. 21. Стратегию увеличения целесообразно использовать предприятием:
8. 23. Стратегия способом горизонтальной интеграции предвидит:
9. 25. Метод управленческого обследования используется для:
10. 27. При средней привлекательности рынка и средней силе конкурентной позиции относительно матрице Мак-Кинзи предусматривается стратегия:
11. 29. Для оценки относительной значимости для предприятия отдельных факторов среды и определение степени влияния среды на предприятие разрабатывается:
12. 31. Экономическое влияние поставщика незначительно, когда:
13. 33. Какой из показателей полнее характеризует деятельность предприятия в долгосрочном аспекте?
14. 35. SWOT – анализ охватывает такие направления исследования:
15. 37. Какие с приведенных названий классификации бизнеса предприятия не используются в матрице БКГ?
16. 39. Цель этапа «Выбор стратегии» - это:
17. 3. Если предприятие не имеет возможности успешно развиваться на данном рынке с определенным продуктом в пределах определенной отрасли, то оно использует стратегию:
18. 41. К внутренним факторам, которые совершают воздействие на выбор стратегии, относятся:
19. 43. При выборе приемлемой (оптимальной) стратегии соответствие стратегии оценивается по таким направлениям:
20. 45. Задание стратегического контроля – это:
21. 47. Конкурентоспособность товара это:
22. 49. Сторонники точки зрения, состоящей в том, что монополистическая конкуренция достаточно эффективная и выгодна потребителям, утверждают, что:
23. 5. Какая стратегия используется основном большими предприятиями, что активно функционируют в некоторых отраслях?
24. 7. Что принадлежит к внешним возможностям предприятия?
25. 9. Оценивание конкурентной силы предприятия принадлежит к: