Брюс Такман выделил пять стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позволит избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом (Формирование; Столкновение; Нормализация; Исполнение; Закрытие).
Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются неверными?
Выберите один или несколько вариантов.
- На стадии закрытия руководителю проекта важно транслировать команде осознание полученного опыта, успеха команды и обрисовать перспективы каждого члена команды
- На стадии формирования команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно
- На стадии формирования руководителю проекта необходимо убедиться, что все участники вовлечены и прошло распределение ролей и обязанностей
- Необходимо всеми возможными способами избегать фазы столкновения, поскольку единственным выходом из данной фазы является роспуск команды и сбор новой
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.