В мировой практике используются следующие подходы к проблеме сдерживания сокращения на предприятии:
- высвобождение работников
- установление неполного рабочего дня (рабочей недели), разделение рабочего места
- замораживание найма новых работников на вакансии, освобождающиеся на предприятии и перемещение на эти вакансии "лишних" работников предприятия (с организацией переобучения при необходимости)
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.