1)                 Новые процессы, возникающие в результате реинжиниринга -

  • a)                  корпоративная культура, бюджетирование, оценка индивидуального вклада, модернизация оргструктуры
  • a)                  делегирование полномочий, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
  • a)                  стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых продуктов\
  • a) горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.