Стратегические риски для быстро растущих компаний:
- запаздывание в адаптации своих компетенций
- концентрация на получение краткосрочной прибыли
- концентрация усилий на среднесрочных и долгосрочных стратегических инициативах
- недостаточно быстрое и значительное сокращение издержек
- попытка гарантировать конкурентное преимущество в сферах бизнеса и товарных группах будущего
- попытки компании достичь преимущества одновременно по издержкам, за счет дифференциации и на основе сфокусированной стратегии
- создание избыточных мощностей
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.