Стратегические риски для быстро растущих компаний:

  • запаздывание в адаптации своих компетенций
  • концентрация на получение краткосрочной прибыли
  • концентрация усилий на среднесрочных и долгосрочных стратегических инициативах
  • недостаточно быстрое и значительное сокращение издержек
  • попытка гарантировать конкурентное преимущество в сферах бизнеса и товарных группах будущего
  • попытки компании достичь преимущества одновременно по издержкам, за счет дифференциации и на основе сфокусированной стратегии
  • создание избыточных мощностей
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.