Построение профиля корпоративной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей корпоративной культуры; 3. Создается общая диаграмма корпоративной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.
- 1,2,3,4
- 1,4,3,2
- 2,1,4,3
- 2,3,4,1
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.