Построение профиля корпоративной культуры для её анализа и изменения осуществляется поэтапно: 1. Формируется представительная группа из руководителей и представителей коллектива; 2. Формируются фокус-группы для проведения рейтинговой оценки показателей корпоративной культуры; 3. Создается общая диаграмма корпоративной культуры; 4. Составляется профили существующей и желательной для организации культуры.

  • 1,2,3,4
  • 1,4,3,2
  • 2,1,4,3
  • 2,3,4,1

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.