Слабые взаимосвязи между функциональными отделами; функциональные отделы могут отойти от общей цели фирмы и уделять больше внимания выполнению своих внутренних задач; удлиняется путь команд от руководителя к исполнителю; ни один из отделов не несет ответственности за результаты работы всей организации – это недостатки: