К основным направлениям проведения
аудита персонала относятся
- диагностика кадровых процессов и
процедур управления, оценка их эффективности
- информационные потребности
процесса совершенствования управления организацией
- оптимизация затрат на управление
персоналом
- оценка кадрового потенциала
организации, качественных и количественных характеристик персонала
- строение организации (ее
структура) - соотношение и соподчиненность основных элементов, степень
жесткости/гибкости организационной конфигурации
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.