Задачами корпоративной (организационной) стратегии не является определение:

  • Действий в области приобретений (слияний, поглощений, создания стратегических альянсов).
  • Направлений перераспределения ресурсов для нужд инвестирования.
  • Оптимизации ценностной цепочки и направлений совместного использования активов подразделений.
  • Основных направлений и характера роста.
  • Путей реструктуризации бизнес-портфеля и достижения его сбалансированности по
  • Способов ведения борьбы с основными соперниками.
Для просмотра статистики ответов нужно войти.