Детальная композиция не сосредоточена на таких проблемах, как:
- Направления и способы осуществления коммуникаций между подразделениями и сотрудниками
- Норма управляемости, число уровней управления
- Общая структурная схема организации (состав, функции основных подразделений, принципы их выделения, степень самостоятельности)
- Принципы подбора и продвижения кадров, оплаты труда, стимулирования
- Принципы распределения полномочий и ответственности
- Принципы социального партнерства
- Степень централизации управления
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.