Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?
- заставить работников признать новичка
- не вмешиваться в процесс адаптации, чтобы новичок сам решал свои проблемы
- опекать новичка, контролировать его действия и защищать от критики других сотрудников
- назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.