Опишите стадии
оценки и анализа при использовании матричных методов.
- -
- определение
главных причин, ведущих к изменениям в отрасли и уровня конкуренции в ней
- стратегическое
сегментирование структурных подразделений предприятия, связанное с определением
стратегических бизнес -е диниц
- улучшение
долгосрочной позиции предприятия в выбранных направлениях деловой активности
- формулирование
стратегических проблем
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.