Диверсификационный рост (стратегия диверсификации оправдана), если:
- предприятие делает ставку на лидерство в области затрат
- предприятие может повысить свою рентабельность, контролируя стратегически важные для нее звенья в цепи распределения и продажи товаров
- предприятие не исчерпало полностью возможности, связанные со своими товарами на рынках, на которых оно действует
- сфера деятельности (отрасль), в которой функционирует предприятие, представляет мало возможностей для роста и обеспечения рентабельности
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.